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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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卓越團隊領導力(上海,7月21日)
2021/6/25 9:21:21 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

卓越團隊領導力(上海,7月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年7月21日
【培訓地點】上海

【課程背景】
作為企業(yè)老總,您是否一直被中層經理的能力不足而感到些許的擔憂?
■作為中層經理人,您是否很多的事情所困擾而倉促應對?
■為什么我們總是有很多障礙無法逾越?
■什么是領導力?領導力到底關注什么?
■怎樣才能成為一個優(yōu)秀和卓越的團隊領導者?
■你的存在給團隊到底帶來了什么?怎樣才能更好地贏得團隊的擁戴?
■你將把團隊帶向何方?如何有效提升團隊領導力?
■我們真的掌握了領導力提升的鑰匙了嗎?
■本課程將通過頭腦風暴、小組研討、現場測評、案例分析,結合前沿的領導力理論和實用工具的有效使用,并融合學員的實際案例研討,幫助經理人正確角色、合理管理者行為、了解掌握團隊領導的作用和領導藝術,剖析自身團隊領導力的不足與問題,尋找有效提升途徑,讓自己邁向更具有魅力和影響力的優(yōu)秀團隊領導。

【課程大綱】
一、角色認知與卓越領導者
1、思考交流:你是一個合格的領導者嗎?
2、如何從管理者走向領導者;
3、卓越領導者 VS“四大核心職能”;
4、領導的四種境界與領導力;
二、激發(fā)信任與領導力對話
1、頭腦風暴:如何贏得團隊信任?
2、視頻案例:弟兄們,打回去!
3、如何營造一個互信合作的團隊氣氛;
4、你將怎樣激發(fā)信任?
5、視頻分享:天哪!地!
6、領導力對話一:“心聲對話”;
7、領導力對話二:“績效對話”;
8、領導力對話三:“清除路障”;
三、團隊成長與彈性統(tǒng)領

1、員工發(fā)展成長的四個階段與特點;
2、團隊成長過程中領導者兩大行為;
3、差異化團隊領導的四種領導風格;
4、差異化團隊領導風格的彈性應用;
5、團隊成長與下屬培育的管理教練技術;
四、障礙跨越與領導力提升
1、思考交流:如何提升團隊領導力?
2、跨越領導力提升的“態(tài)度障礙”;
3、跨越領導力提升的“途經障礙”;
4、跨越領導力提升的“影響力障礙”;
5、跨越領導力提升的“境界障礙”;

【講師介紹】
楊老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。 實戰(zhàn)商學院特聘講師、實戰(zhàn)派資深管理培訓師、上海交通大學客座教授。長期在外企、合資企業(yè)、私營企業(yè)等公司擔任高級主管的工作經歷,曾先后擔任某法資國際集團亞太區(qū)總裁助理及多家公司總經理等職。深知企業(yè)在經營管理過程中可能遇到的管理問題,對企業(yè)中高層經理管理技能與領導力提升,有深入的研究和獨到的體會與見解。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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