客戶關系管理（北京，7月26-27日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257 【培訓日期】 北京，2021年7月26-27日；北京，2021年8月26-27日 北京，2021年9月29-30日；北京，2021年10月18-19日 北京，2021年11月25-26日；北京，2021年12月27-28日 【培訓地點】北京 【培訓對象】企業(yè)的中高層管理人員、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、客戶服務總監(jiān)、財務總監(jiān)、客戶管理人員等。 【課程收益】 銷售僅是把客戶拿下，而服務才能把客戶留下，使得客戶有推薦和再購買的能力和行動才是我們企業(yè)銷售的真正水平，才是企業(yè)的核心競爭力。本課程通過實戰(zhàn)案例，通過培訓，學員提高客戶服務與運營管理的意識、掌握客戶服務的基本理念和管理工具和技巧。提高企業(yè)的整體客戶管理的水平。學會如何做好客戶服務與運營管理、建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。策并提供市場分析的依據(jù)。 【課程大綱】 引論：一個不一樣的時代 ■這個時代的特點 ■消費者價值觀的變遷 ■從“理性消費”到“感覺消費”到“感情消費” ■從4P到4C到4R到4I 第一章 客戶關系管理概論 ■誰是客戶 ■客戶關系的定義 案例：王永慶賣大米 ■客戶關系管理的核心思想：四個方面 ■客戶管理管理對企業(yè)的意義 ■客戶關系管理的內(nèi)容：3部曲 第二章 客戶關系的建立 1、對客戶的認識 ■客戶價值：顧客價值與關系價值 ■客戶的終身價值（CLV）計算 ■客戶的狀態(tài) ■客戶的生命周期及計算 2、客戶選擇 ■客戶的選擇與定位（STP） ■市場細分：消費市場與產(chǎn)業(yè)市場 ■市場定位 案例：ZALＡ的市場定位 ■什么是好客戶 ■大客戶不一定是好客戶 案例：ＩＢＭ的短視 ■客戶選擇的指導思想 ■客戶的開發(fā) 案例：西南航空的市場選擇 第三章 客戶關系的維護：達成客戶滿意和客戶忠誠 1、客戶信息 ■個人客戶與企業(yè)客戶 ■獲得客戶信息的渠道 ■利用數(shù)據(jù)庫管理客戶信息 案例：麥德龍公司的客戶信息管理 2、客戶分級 ■為什么對客戶分級 ■客戶金字塔 案例：寶潔公司的客戶管理 3、客戶溝通 ■溝通的目的 ■三個層次的障礙 ■溝通的漏斗 練習：傾聽的測試 ■同理心定義 ■共鳴的三個層面 ■客戶溝通的途徑 ■如何處理客戶投訴 ■處理沖突的溝通模型 ■處理困難情景的7A原則 4、客戶滿意 ■把我客戶期望 ■提升客戶價值的八個方面 ■案例：錦江飯店的超值服務 5、客戶忠誠 ■四類客戶忠誠 ■提升客戶忠誠的八大策略 案例：利樂公司“搞定”客戶的秘笈 案例：泰國東方飯店的客戶管理管理 第四章 客戶關系的恢復 ■?客戶流失的原因 ■冷眼看待客戶流失 案例:美國第一銀行對流失客戶的管理 總結：雙贏思維、溝通與信任的關系 【講師介紹】 張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。 在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。 張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。 王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務�，F(xiàn)任公司銷售、領導力的等領域簽約講師。 在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開始服務于等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。 王先生不僅通過學習，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。 王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質和技能。 【費用及報名】 1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。 2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師 3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函 4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程 5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)