新版FMEA失效模式與影響分析(北京,7月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年7月30-31日
【培訓地點】北京
【培訓對象】質(zhì)量工程師,供應商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,生產(chǎn)的車間主任,車間工藝員等。
【課程背景】
為能有效地實施“預防措施”,使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn),需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng),對于這一點,各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應,這些方法也許都是適用的;但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實施“預防措施”的方法,即:美國三大車廠(戴姆勒克萊斯特、福特、通用)制定的“潛在失效模式及后果分析”,或簡稱為FMEA。并于2019年6月推出第五版。
本次培訓將系統(tǒng)的介紹最新版的FMEA方法,分析最新版FMEA的亮點和內(nèi)容更新(包括表格的變化,打分標準的變化,取代RPN的AP等),具體講解新版FMEA六步法,并通過實際案例分析如何實施新版本FMEA。
【培訓目標】
通過本課程的學習,使學員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運用在產(chǎn)品設計和過程開發(fā)中的風險分析及改進措施確定;
熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風險點進行有效地管控。
熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。
【課程大綱】
第一部分:FMEA概述
1、AIAG簡介
2、VDA簡介
3、FMEA的發(fā)展史
4、FMEA修訂的背景
5、FMEA的分類
6、基于風險的思維
7、FMEA與IATF16949的關(guān)系
8、新版FMEA的變化點
第二部分:新版變化點
變化一:七步法詳解
■第一步:規(guī)劃和準備
■第二步:結(jié)構(gòu)分析
■第三步:功能分析
■第四步:失效分析
■第五步:風險分析
■第六步:優(yōu)化
第七步:結(jié)果文件化
變化二、基礎(chǔ)FMEA和家族FMEA
變化三:打分標準的變化
■DFMEA打分標準變化(略)
■PFMEA打分標準變化(詳)
變化四:RPN將取消,改為AP
變化五:FMEA表格的變化
■DFMEA表格變化(略)
■PFMEA表格變化(詳)
變化六:全新的FMEA-MSR(監(jiān)控和系統(tǒng)響應)
變化七:將建議措施更改為兩列:預防措施和探測措施
變化八:DFMEA與PFMEA特殊特性的變化
變化九:強調(diào)了內(nèi)外部溝通協(xié)作
變化十:協(xié)調(diào)員與高層鄰導
變化十一:DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)
第三部分9、第五版FMEA的具體應用
PFMEA解析
現(xiàn)場答疑
【講師介紹】
王艷榮老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證:
高級講師;注冊審核員、資深咨詢師;國家注冊中級質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國咨詢標準編寫專家組成員;中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
講師經(jīng)歷及專長:
曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運營總監(jiān)超過15年
負責質(zhì)量體系的建立、維護、認證,精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識并具有多年的實踐經(jīng)驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗。
按照顧客的要求對供應商的質(zhì)量管理體系進行開發(fā)、評審,有很豐富的供應鏈管理經(jīng)驗。
精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種質(zhì)量工具培訓: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長各種審核培訓:ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓... 等。
核心競爭力:
最擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
企業(yè)過程優(yōu)化,使業(yè)務與企業(yè)過程相符,過程為業(yè)務服務,提高企業(yè)效率。
顧客要求的識別與展開,使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點這個實質(zhì)做到位。
企業(yè)被IATF抽中見證,如何準備見證審核,才能使企業(yè)順利通過。
顧客二方審核如何準備,三方審核如何準備,使企業(yè)能得到顧客和認證機構(gòu)的贊賞。
采購與供應商的全程指導,招投標,價格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應商績效的制定。
企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)