《精益生產(chǎn)管理師》職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升（長(zhǎng)春，6月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】長(zhǎng)春
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)（集團(tuán)、工廠）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、卓越制造經(jīng)理、供應(yīng)商等。

【課程背景】
當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。誕生于豐田汽車的精益生產(chǎn)方式不僅能克服大批量生產(chǎn)方式及庫(kù)存問題，而且能迅速找出生產(chǎn)作業(yè)的隱蔽弊端，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為全面提升管理者技能，幫助廣大管理者了解精益生產(chǎn)基本理念與現(xiàn)代生產(chǎn)組織體系，掌握精益生產(chǎn)管理要素，形成精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，北京 教育發(fā)展有限公司決定舉辦“精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管技能提升培訓(xùn)班”，望企業(yè)接到本通知后，組織本系統(tǒng)、本單位相關(guān)部門人員報(bào)名參加

【課程大綱】
（一）精益生產(chǎn)介紹
■精益意味著速度
■豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)
■精益生產(chǎn)追求的七零管理
（二）精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則
■價(jià)值流與價(jià)值流圖
■流動(dòng)制造
■拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)
■持續(xù)改善
（三）精益生產(chǎn)的實(shí)施
■實(shí)施精益生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備
■精益工具的應(yīng)用介紹(案例分析)
（四）精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)
安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展
（五）精益生產(chǎn)主要組成部分
標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)
（六）消除七大浪費(fèi)
介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為實(shí)施精益生產(chǎn)和追求增值最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（七）生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)
從分析客戶需求和計(jì)算需求節(jié)拍入手，關(guān)注主要的產(chǎn)品家族，運(yùn)用動(dòng)作分析、時(shí)間研究平衡“U”型生產(chǎn)線并實(shí)現(xiàn)單件流。設(shè)置不同的工作速度以應(yīng)變需求的波動(dòng)。
（八）供應(yīng)商的質(zhì)量管理
■質(zhì)量保證體系
■質(zhì)量水平測(cè)量
（九）零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量——PM分析
1.認(rèn)識(shí)PM分析
■品質(zhì)的決定要素
■PM分析與QC STORY
■PM分析與微缺陷
■什么是物理分析
2.現(xiàn)象分析與演練
■現(xiàn)象的明確與條件
■物理分析與物理量變化
■現(xiàn)象的成立條件
■案例演練
3.基準(zhǔn)檢討與演練
■4M的關(guān)聯(lián)性與基準(zhǔn)
■要因分析與不正常的指摘
■案例演練
（十）高效生產(chǎn)管理實(shí)踐
1.生產(chǎn)成本與生產(chǎn)資源管理
■生產(chǎn)資源的4M
■生產(chǎn)績(jī)效的三大指標(biāo)
■生產(chǎn)信息與生產(chǎn)資源管理
2.生產(chǎn)計(jì)劃管理
■計(jì)劃的程序
■計(jì)劃資料與表格
3.效率管理
■5S工作核心精神與規(guī)劃
■案例介紹：5S改善比較
■工作研究與方法改善
■案例介紹：經(jīng)由方法改善提升效率
4.設(shè)備管理
■TPM與設(shè)備六大損失
■JIT與TPM
■案例介紹：設(shè)備利用的提升
5.原料管理
■原料損耗與質(zhì)量管理
■原料的周轉(zhuǎn)速度管理
■MRP基本理念與模式介紹
■案例介紹：原料周轉(zhuǎn)率提升

【講師介紹】
王聰老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 教育特約培訓(xùn)師，清華大學(xué)客座教授，北京大學(xué)客座教授，國(guó)家職業(yè)經(jīng)理研究中心專家，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘講師，中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘專家，中國(guó)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)教案獎(jiǎng)獲得者。經(jīng)歷美國(guó)米勒公司，日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯，完成了品質(zhì)部長(zhǎng)，工場(chǎng)長(zhǎng)等職務(wù)的心理歷練和能力培育。

曹曉峰老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 教育特約培訓(xùn)師，曾在韓國(guó)三星在華公司工作8年，歷任制造部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)革新部高級(jí)經(jīng)理，專職推進(jìn)6SIGMA、TPM、制造革新等活動(dòng)實(shí)踐。

張孝桐老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 教育特約培訓(xùn)師，曾任上海寶鋼設(shè)備部長(zhǎng)，廠長(zhǎng)，高級(jí)工程師。

汪錦暉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 教育特約培訓(xùn)師，原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師；臺(tái)灣省臺(tái)中市私立東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)，高級(jí)咨詢師，曾任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部協(xié)理，臺(tái)灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理，臺(tái)灣達(dá)致音像制品公司廠長(zhǎng)、臺(tái)灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理。

錢宏峰老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 高級(jí)培訓(xùn)師，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓(xùn)師，高級(jí)人力資源師、國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理診斷師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師。北京科技大學(xué)工程碩士。 13年制造現(xiàn)場(chǎng)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，12年專業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)歷。曾經(jīng)在北京·松下彩色顯象管有限公司（松下在華第一家合資企業(yè)）就職20年，擔(dān)任部門經(jīng)理和總監(jiān)。

王鐵力老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 教育高級(jí)培訓(xùn)師，企業(yè)公司高級(jí)顧問,著名生產(chǎn)管理講師、工商管理碩士，曾擔(dān)任IBM公司生產(chǎn)部長(zhǎng)，并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作。

李近強(qiáng)老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 教育特約講師，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 特邀專家、中國(guó)工業(yè)評(píng)論雜志社特邀專家、赴日韓留學(xué)，深入學(xué)習(xí)“精益生產(chǎn)”25年的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派“培訓(xùn)師”“咨詢師”

焉本澤老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 教育特約講師，精益六西格瑪黑帶（美國(guó)BMGI頒發(fā)）、MTP-TTT 資格認(rèn)證（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)），從事工業(yè)工程IE，精益及六西格瑪20年時(shí)間，中國(guó)各種所有制企業(yè)工作背景（央企，外企，民企，集體）
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))