數字戰(zhàn)略——企業(yè)數字化轉型升級實戰(zhàn)（深圳，6月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
深圳，2021年6月9-10日；成都，2021年7月22-23日
廣州，2021年8月26-27日；上海，2021年9月9-10日
深圳，2021年10月21-22日；北京，2021年11月25-26日
【培訓地點】深圳、成都、廣州、上海、北京

【課程背景】
進入互聯網+時代后，外部環(huán)境發(fā)生重大變化，新的商業(yè)規(guī)則給傳統行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變？互聯網的出現徹底改變了我們的商業(yè)運行規(guī)則，未來五年左右，一切商業(yè)都將數字化，智能化，從現在開始，互聯網也是深入產業(yè)的起始年，企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實企業(yè)實現數字轉型升級之路，但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數字化轉型升級中解放思想，應對自如？
課程將以數字化轉型邏輯及應用場景為切入點，幫助學員認知數字化建設體系、認知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場景鏈是什么？企業(yè)如何根據所學來設計符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務邏輯？如何提升企業(yè)數字化創(chuàng)新能力及應用能力？使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上成功的數字轉型之路，實現企業(yè)新的經營增長突破點。

【課程收益】
■了解互聯網對企業(yè)影響、變革，數字化轉型升級挑戰(zhàn)
■理解數字化、數字化轉型重要性、企業(yè)數字化轉型創(chuàng)新思路
■學會企業(yè)數字化轉型升級方法、敏捷管理工作模式
■學會構建數字化轉型商業(yè)應用場景、用戶角色關系及迭代邏輯
■學會構建數字化基礎的商業(yè)模式
■數據驅動企業(yè)經營、數據決策體系及案例分析
■數字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢

【課程特色】
干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程大綱】
一、企業(yè)數字化轉型升級挑戰(zhàn)與機遇
1、思維創(chuàng)新
2、互聯網對企業(yè)的影響與變革
3、數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢
4、企業(yè)數字化轉型升級的挑戰(zhàn)
■跨界打劫
■利潤降低
■數字化沖擊
■誰是競爭對手
■用戶變了
5、企業(yè)數字化轉型升級的優(yōu)勢
6、企業(yè)數字化轉型升級之“坑”
■經營路徑依賴
■團隊組織的不適應性
■思維切換困難
■創(chuàng)新決心決定資源配置程度
案例討論與練習：

二、企業(yè)數字化轉型升級發(fā)展思路與方法論
1、什么是數字化？
2、數字化轉型升級戰(zhàn)略價值
3、企業(yè)數字化建設現狀剖析
4、企業(yè)數字化轉型帶來的變革
■發(fā)展理念
■領導力
■組織結構
■運營能效
■技術能力
5、企業(yè)數字化轉型升級難點與痛點
6、企業(yè)數字化轉型8大方法
■愿景
■數字化程度
■單點啟動
■優(yōu)化創(chuàng)新
■快速迭代
■擴展延伸
■運行管理
■體驗與安全
7、企業(yè)數字化轉型升級業(yè)務戰(zhàn)略重構
8、企業(yè)數字化轉型升級驅動精細化管理
9、企業(yè)數字化轉型提升服務能力
10、企業(yè)數字化轉型升級價值
11、企業(yè)數字化轉型升級關鍵技術
案例討論與練習

三、企業(yè)數字化轉型升級商業(yè)模型與數字場景創(chuàng)新
1、什么是商業(yè)模式畫布
2、商業(yè)模式畫布的作用
3、商業(yè)模式畫布四個視角
4、商業(yè)模式畫布的九大模塊
■目標客戶的定位——誰是你的用戶
■價值主張的制定——打造感性故事
■分銷渠道的設計——誰幫你講故事
■客戶關系的建立——黏住他的剛需
■盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
■關鍵資源的把控——提煉新價值點
■交易結構的設計——多贏共贏模式
■合作伙伴的錨定——找準利益相關
■成本結構的控制——少花錢多辦事
5、企業(yè)數字化應用場景設計
6、企業(yè)數字化轉型升級用戶角色管理
7、用戶故事地圖
案例
工具練習：商業(yè)模式畫布、用戶故事地圖

四、基于企業(yè)數字化轉型升級的敏捷管理
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理5個進程
■構想
■推測、啟動
■探索、發(fā)布
■迭代循環(huán)
■收尾結束
4、迭代邏輯
■場景驅動
■運營驅動
■數據驅動
■競爭策略
5、敏捷工作模式
■讓計劃趕得上變化
■拉動價值，持續(xù)改進
案例：
案例討論與練習：

五、企業(yè)數字化決策支持系統與商業(yè)發(fā)展趨勢
1、企業(yè)數字化的大數據結構體系
2、數據對企業(yè)價值
■商業(yè)價值
■經營價值
■戰(zhàn)略價值
3、大數據決策模型與支持體系
4、數據資產化
5、無數據、不AI
6、基于數字化的智能商業(yè)
■數字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
■智能商業(yè)服務消費者的三大特征
■智能商業(yè)的雙螺旋
■智能商業(yè)的快速發(fā)展
■企業(yè)在經營各環(huán)節(jié)實現智能決策
7、智能商業(yè)，未來已來

【講師介紹】
韓老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
企業(yè)數字化轉型升級與智能商業(yè)應用實踐專家

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務顧問
互聯網行業(yè)協會新零售分會 特約專家

個人簡介
韓老師是互聯網創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業(yè)的數字化轉型升級、互聯網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產品、技術開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經營業(yè)績的成功案例！
韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業(yè)成功轉型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯網＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略；

【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)