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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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8D問題的分析與解決(上海,9月1-2日)
2021/5/17 9:01:14 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

8D問題的分析與解決(上海,9月1-2日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月1-2日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等

【課程大綱】
第一模塊:概述
■質(zhì)量管理的發(fā)展過程
■質(zhì)量的含義
■8D的含義
第二模塊:基本統(tǒng)計
■偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差
■總體與樣本
■數(shù)據(jù)類型:連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)
■邏輯數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)(DPU、DPO)
■連續(xù)數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)(中心偏移和離散趨勢)
■正態(tài)分布與正態(tài)檢驗
第三模塊:D1-小組組建
■尋找恰當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊成員—SIPOC
■設(shè)定團(tuán)隊成員職責(zé)及活動方式
■練習(xí)與點評
第四模塊:D2-問題描述
■問題的選擇(Pareto圖、CT矩陣)
■描述問題的方法(五個方面)
■工具:趨勢圖
■課堂練習(xí)與點評
第五模塊:D3-臨時措施
■采取臨時措施的意義
■臨時措施的具體方法
第六模塊:D4-根本原因分析
■判定標(biāo)準(zhǔn)確定嗎?
—確定衡量指標(biāo)
—績效標(biāo)準(zhǔn) (可操作性定義、目標(biāo)&規(guī)范、缺陷)
■測量系統(tǒng)滿足要求嗎?-MSA
—測量系統(tǒng)的目的及其組成
—計量型數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)分析的路徑
—計量型數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)分析
■過程穩(wěn)定嗎?—直方圖、趨勢圖、箱線圖
■尋找所有潛在的X—頭腦風(fēng)暴、魚骨圖 、SIPOC
■篩選重要的X
—缺陷分類及篩選(Pareto圖)
—可控、不可控分類
—要素、參數(shù)分類
—要素類重要X的篩選:分層法、多變量圖
—參數(shù)類重要X的篩選:全因子實驗
■課堂練習(xí)與點評
第七模塊:D5-制定永久改進(jìn)計劃
■關(guān)鍵要素的改進(jìn)計劃
■運(yùn)行參數(shù)的改進(jìn)計劃
■課堂練習(xí)與點評
第八模塊:D6-效果驗證
■試運(yùn)行的目的
■效果驗證的方法—直方圖、趨勢圖等
第九模塊:D7-防止再發(fā)生
■過程控制系統(tǒng)的含義
■過程控制系統(tǒng)的組成
■培訓(xùn)與實施 收集數(shù)據(jù),進(jìn)行過程監(jiān)控
■課堂練習(xí)與點評
第十模塊:D8-祝賀
第十一模塊:案例分析與項目分享

【講師介紹】
呂立桂老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項目工程師,加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長,在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
擅長課程:
6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程
項目管理 DOE試驗設(shè)計
QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...