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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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思維導圖在工作中的應用(東莞,6月18-19日)
2021/5/14 8:45:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

思維導圖在工作中的應用(東莞,6月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年6月18-19日
【培訓地點】東莞
【培訓對象】基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部

【課程背景】
■如今的商業(yè)社會,大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維;
■具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維;
■甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維!
快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。
也因此,越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
全球約有6億人在使用思維導圖,你掌握了嗎?
很多國際性組織、 全球頂尖大學及政府,包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內(nèi)的世界五百強企業(yè),都因為使用思維導圖而獲益不少。其中一個著名的例子是美國康.愛德森(Con Edison)公司,在911悲劇后,這家公司廣泛的運用思維導圖做為規(guī)劃、組織的工具,成功完成重建曼哈頓的任務。
新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課;
菲律賓創(chuàng)辦一所思維導圖專門學校,以思維導圖法教授各個學科……
思維導圖已被廣泛運用到工作、學習、生活當中,是極具革命性的思維工具。

【課程目標】
1)突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導圖的水平思考能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合“多角度思考”訓練,能夠讓大腦更加有創(chuàng)意;
2)系統(tǒng)思維,縱觀全局|思維導圖可以將復雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn),不僅能看到大局,也能同時關注到細節(jié),one page control(一紙掌控);
3)職場問題分析與解決|通過大量的案例和實戰(zhàn)應用場景重新建立對思維導圖背后思維力的掌握,以及工作應用(問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等)。

【課程特色】
①正統(tǒng)的英國博贊思維導圖(思維導圖發(fā)明者認證);② 真實的企業(yè)案例體驗式+情境式教學;③ 大量的課程實操練習。讓學員不僅僅懂得思維導圖,更會實際應用到工作和生活當中,并掌握其背后的思維力!從而融會貫通,將思維導圖應用在突破思維限制、產(chǎn)品開發(fā)、問題分析與解決、項目管理、信息整理、活動策劃和彈性溝通等工作領域,讓工作更加輕松、高效。

【授課方法】
理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實操練習(30%)

【課程大綱】
一、思維導圖重點應用——統(tǒng)籌規(guī)劃(案例、練習、討論)
1、有全局:復雜任務一張紙梳理清楚,避免“瞎忙”
2、有細節(jié):時間節(jié)點、負責人、控制點(管理是盯出來的)
3、思維導圖繪制規(guī)則
4、常見三種發(fā)散思考形式及應用
案例/活動:任務推進、項目管理、活動策劃
練習:管理者日常任務管理/規(guī)劃

二、思維導圖重點應用——問題分析(案例、練習、討論)
1、做法≠目標:從“做事思維”到“成事思維”
2、流程梳理,工具設計:共性問題靠機制,個性問題靠溝通,避免反復犯錯
3、焦點分析:之前什么都想干,現(xiàn)在知道干什么影響力最大
案例/活動:提升效率型問題、流程改善型問題
練習:學員/企業(yè)提供的實際問題

三、思維導圖重點應用——創(chuàng)新思考(案例、練習、討論)
1、對策制定:舉一反三、靈活變通
2、橫向思考,突破思維的瓶頸
3、“廣深高速”,組合拳靈活應用,快速激發(fā)團隊產(chǎn)出解決方案
案例/活動:提升效率型問題、流程改善型問題
練習:學員/企業(yè)提供的實際問題

四、思維導圖重點應用——達成共識(案例、練習、討論)
1、決策矩陣:用標準達成共識,避免沖突
2、第三選擇:繞過立場,獲取利益,通過引發(fā)共鳴達成共識
3、利益之爭:基于“互惠”基礎上的“影響”
案例/活動:管理決策、爭議處理
練習:學員/企業(yè)提供的實際問題

五、思維導圖重點應用——清晰表達(案例、練習、討論)
1、快速構(gòu)思:通過關鍵詞快速獲取與整理資訊
2、條理清晰:通過思維導圖結(jié)構(gòu)化框架與記憶點的設計讓表達條理分明
3、表達生動:圖示化呈現(xiàn)+思維導圖軟件呈現(xiàn)
案例/活動:工作匯報、產(chǎn)品介紹
練習:學員/企業(yè)提供的實際問題

六、思維導圖軟件操作
1、網(wǎng)頁版免下載思維導圖軟件
2、手機思維導圖app
3、一頁紙整理術(shù)

【講師介紹】
鐘滔老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
國家人社部高級行動學習認證促動師/績效改進師
9年企業(yè)培訓經(jīng)驗、1700+場創(chuàng)新思維類課程輔導
540+家大型企業(yè)思維訓練特聘講師
第4屆CSTD全國設計大賽金獎項目《從創(chuàng)意到績效——中銀學習創(chuàng)新思維訓練營》主教練、南方航空《鯤鵬計劃——績效工坊(8天)》主教練,南海農(nóng)商行、湖南煙草、當當網(wǎng)創(chuàng)新大賽主教練等
英國博贊?思維導圖、《創(chuàng)新基因》、《全腦思維與表達沙盤》認證講師
《左圓右方·創(chuàng)新思維與問題解決?》、《左圓右方··企業(yè)創(chuàng)新大賽?》項目研發(fā)導師
課程方式:“案例式”+“互動式”+“練習式”,提升工作效率和思維品質(zhì),解決職場難題

鐘滔老師專注思維導圖和思維訓練研究近11年,其研究領域涉及:創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓練等領域。為互聯(lián)網(wǎng)快速消費品行業(yè)(騰訊、OPPO等)、
通信地產(chǎn)行業(yè)(中國移動、碧桂園等)、金融行業(yè)(工商銀行、銀聯(lián)支付等)、高等院校(清華大學、中山大學等)等進行多期的思維訓練課程。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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