国产女人大黑β片在线观看_国产成人亚洲精品无码Av大片l_亚洲成人无码手机播放_强奸暴虐视频在线观看


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
新時(shí)代下的戰(zhàn)略人力資源管理(廣州,5月22-23日)
2021/4/26 8:07:53 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新時(shí)代下的戰(zhàn)略人力資源管理(廣州,5月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。

【課程背景】
戰(zhàn)略性人力資源管理是為提升企業(yè)整體績(jī)效,維持或加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而產(chǎn)生的一種更高要求的人力資源管理方式,是繼人事管理到人力資源管理后的又一次管理理念與實(shí)踐的飛躍。
戰(zhàn)略性人力資源管理將企業(yè)的注意力集中于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化與機(jī)制建設(shè)不斷提升組織效率與人員效率,圍繞人才梯隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè),不斷獲取、開(kāi)發(fā)、保留和激勵(lì)具有優(yōu)秀素質(zhì)的員工,來(lái)持續(xù)累積和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)快速走向成功之路。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代和企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)組織提出了更多更高的要求,人力資源管理方式也要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或轉(zhuǎn)型,才能更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)

【課程收益】
1、將圍繞數(shù)字時(shí)代的變化特征,分析組織變化的趨勢(shì)特點(diǎn)和新要求。
2、從前瞻性、系統(tǒng)化和匹配性角度,思考與理念分析入手,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),分析、講解和演練戰(zhàn)略人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用。
3、幫助企業(yè)決策層、中高級(jí)管理人員以及人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人樹(shù)立戰(zhàn)略管理的理念,養(yǎng)成系統(tǒng)性思考的習(xí)慣,掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的方法與技巧,從而突破企業(yè)戰(zhàn)略落地與人力資源管理的瓶頸。

【課程大綱】
案例:中國(guó)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)區(qū)制改革的啟示
一、數(shù)字時(shí)代對(duì)組織提出了哪些新要求?
1、適應(yīng)外部變化/迭代的周期越來(lái)越短
2、用戶的需求越來(lái)越個(gè)性化
3、一切都在向數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變
案例:酷特云藍(lán)的數(shù)據(jù)工程
4、開(kāi)放與共享程度越來(lái)越高
案例:海爾的“世界就是我的人力資源部”
5、敏捷HR越來(lái)越成為必需
案例:諾和諾德(中國(guó))的敏捷HRM

二、實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效過(guò)程中,有哪些基本條件與基本矛盾?
1、商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換
2、于變化中抓住不變-人性的認(rèn)知與把握
案例:西點(diǎn)軍校畢業(yè)生的方向選擇、華為的“灰度理論”
3、實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效過(guò)程中存在哪些基本矛盾
案例:阿里的價(jià)值觀管理、長(zhǎng)虹的EAP管理
三、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?
1、戰(zhàn)略性人力資源管理聚焦的四個(gè)目標(biāo)/指標(biāo)
2、戰(zhàn)略性人力資源管理的幾個(gè)關(guān)鍵特征
案例:L公司高速發(fā)展過(guò)程中人才前瞻性的培養(yǎng)與使用方法
3、企業(yè)戰(zhàn)略的不同,對(duì)人力資源管理的要求也不同
研討:本企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理管理有哪些要求
4、企業(yè)人力資源價(jià)值的不同,也需要差異化的人力資源管理
研討:如何幫助某高新技術(shù)企業(yè)解決目前的管理煩惱
四、如何構(gòu)建數(shù)字時(shí)代特征的戰(zhàn)略性人力資源管理體系?
1、人力資源管理發(fā)展階段評(píng)價(jià)
2、戰(zhàn)略的澄清與分解
研討:本企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略地圖的模擬編制
3、如何做好人力資源盤(pán)點(diǎn)
4、人力資源管理的對(duì)標(biāo)與差距分析
5、人力資源管理的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型:聚焦價(jià)值增值活動(dòng)
案例:韓都衣舍的三人小組制模式
6、HR三支柱模式是業(yè)界典型的組織轉(zhuǎn)型方式
案例:T公司的HR三支柱改革過(guò)程
7、如何對(duì)人力資源管理的幾個(gè)關(guān)鍵能力進(jìn)行有效再造
案例:以客戶為中心的“最多跑一次”政府組織變革的啟示、L公司自主經(jīng)營(yíng)體的成功改造
研討:本企業(yè)組織能力建設(shè)路徑與對(duì)策分析

【講師介紹】
曾老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾任利歐集團(tuán)(002131,2018年中國(guó)民企500強(qiáng)) 執(zhí)行總裁
曾任錢(qián)江摩托(000913)人力資源總監(jiān)
2009年度浙江省十佳人力資源經(jīng)理人
臺(tái)州市第五屆人大代表
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師
浙江大學(xué)、上海交大、大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院等知名院校 特聘講師

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...