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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)大學(xué)籌建、創(chuàng)新與運營實踐(廣州,4月22日)
2021/4/19 10:01:21 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)大學(xué)籌建、創(chuàng)新與運營實踐(廣州,4月22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年4月22日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院院長、培訓(xùn)負責(zé)人、HR負責(zé)人、培訓(xùn)管理者

【課程背景】
在社會飛速發(fā)展的現(xiàn)階段,各大中型企業(yè)在競爭持續(xù)加劇、人才競爭巨大、企業(yè)核心價值觀無法統(tǒng)一、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的挑戰(zhàn)下越來越注重人才發(fā)展培養(yǎng)、組織診斷研究、商業(yè)模式創(chuàng)新、增強背書提升雇主品牌。但僅僅是依靠HR部門做應(yīng)知應(yīng)會、能力提升的培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求,為此,眾企業(yè)紛紛開始計劃成立企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院,但苦于此方面人才與解決方案缺乏,企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院的籌開與運營遇到了難題與瓶頸,而企業(yè)大學(xué)的籌開與運營不是一蹴而就,而是需要扎實的基礎(chǔ)與長期健康的運營來符合企業(yè)人才戰(zhàn)略發(fā)展。

【課程目標(biāo)】
幫助各類企業(yè)結(jié)合自己的人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展打造適合自己的企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院,實戰(zhàn)的經(jīng)驗與課程內(nèi)容將使企業(yè)少走彎路。同時能讓企業(yè)負責(zé)人理解企業(yè)大學(xué)的作用與資源儲備,也是輔助企業(yè)大學(xué)的校長、培訓(xùn)中心的負責(zé)人清晰如何籌開或長期運營企業(yè)大學(xué),也清楚企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)中心的區(qū)別,最終將本企業(yè)的企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院做到有用。

【授課方式】
講授+互動+案例分享

【課程大綱】
第一講:企業(yè)大學(xué)的定位與基本任務(wù)
一、企業(yè)大學(xué)的現(xiàn)狀與成立時機
1. 企業(yè)大學(xué)現(xiàn)狀分析
2. 企業(yè)大學(xué)案例分享
二、企業(yè)大學(xué)的定位與主要任務(wù)
1.企業(yè)大學(xué)的定位方針
2.企業(yè)大學(xué)的四大功能與基本任務(wù)
3.不同企業(yè)針對企業(yè)大學(xué)創(chuàng)立的形式
第二講:企業(yè)大學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)
1.企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)立模型
2.成立專業(yè)研究組的作用與原理
3.企業(yè)大學(xué)人員結(jié)構(gòu)設(shè)計邏輯
二、企業(yè)大學(xué)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)之怎么做到緊貼業(yè)務(wù)
1.企業(yè)大學(xué)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同發(fā)展
2.企業(yè)大學(xué)與業(yè)務(wù)部門的雙向考核
3.企業(yè)大學(xué)助力企業(yè)人才供應(yīng)鏈打造
第三講:企業(yè)大學(xué)教學(xué)設(shè)計與運營策劃
一、企業(yè)大學(xué)的工作體系與教學(xué)模型
1. 源:企業(yè)大學(xué)如何與緊貼業(yè)務(wù)
2. 點:企業(yè)大學(xué)的基礎(chǔ)教學(xué)與案例
3. 線:企業(yè)大學(xué)的教學(xué)策劃與實施
4. 面:教學(xué)與研究成果的落地執(zhí)行與轉(zhuǎn)化
二、企業(yè)大學(xué)是怎么做高效的業(yè)務(wù)調(diào)研
1.做好企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)研與分析
2.企業(yè)大學(xué)教學(xué)大綱設(shè)計范本
3.精準培訓(xùn)的重要性、原理與實操講解
三、企業(yè)大學(xué)課程體系設(shè)計
1.課程分四種大類及四種形式類原理與實踐
2.企業(yè)大學(xué)課程科目表的設(shè)計與分享
四、企業(yè)大學(xué)講師體系與講師培養(yǎng)
1. 怎么做適合本企業(yè)的講師分類
2. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方法論與實踐
3. 成立與運營干部與專家管理中心
五、企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)項目創(chuàng)新與實踐
1.企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)項目創(chuàng)新設(shè)計與管理模板
2.知名企業(yè)經(jīng)典培訓(xùn)項目分享與解析
第四講:企業(yè)大學(xué)的互聯(lián)教學(xué)—永不下課
1.企業(yè)需要的學(xué)習(xí)系統(tǒng)與通用學(xué)習(xí)系統(tǒng)的思維邏輯
2.企業(yè)大學(xué)的教學(xué)管理信息系統(tǒng)功能
3.企業(yè)大學(xué)資源預(yù)訂系統(tǒng)的架構(gòu)
4.企業(yè)移動學(xué)習(xí)平臺功能
第五講:企業(yè)大學(xué)的發(fā)展與里程碑
1. 企業(yè)大學(xué)從0-1的四階段及階段任務(wù)
2. 企業(yè)大學(xué)發(fā)展的四個里程碑

【講師介紹】
馬紅忠老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
關(guān)鍵人才發(fā)展教練
企業(yè)大學(xué)最佳實踐導(dǎo)師
華中科技大學(xué) MBA
加拿大埃里克森學(xué)院教練認證
曾任:萬達學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理
曾任:金光國際集團企業(yè)大學(xué) 校長
曾任:用友集團 省區(qū)總經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長
曾任:綠城管理集團 管理學(xué)堂 執(zhí)行校長
曾任:深思科技企業(yè)有限公司 省區(qū)CEO
曾任:新棉產(chǎn)業(yè)集團信息公司(國企) 副總經(jīng)理
籌建、運營、輔導(dǎo)的企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院:用友領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、萬達學(xué)院、金光企業(yè)大學(xué)、綠城管理學(xué)堂、唐三彩集團商學(xué)院……
擅長領(lǐng)域:企業(yè)大學(xué)全程構(gòu)建、高績效領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展,繼任者計劃等

馬紅忠老師有著19年企業(yè)管理實戰(zhàn)與4家企業(yè)大學(xué)從0到1的籌建與運營實踐的經(jīng)歷,曾服務(wù)于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業(yè),任總經(jīng)理與企業(yè)大學(xué)校長等職務(wù),具有豐富的實戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展等經(jīng)驗,同時培養(yǎng)了許多才華橫溢的企業(yè)大學(xué)與商學(xué)院人才,馬老師倡導(dǎo)企業(yè)人才培育要以組織發(fā)展效能最大化為結(jié)果導(dǎo)向,做到“有用、務(wù)實、精準、和諧”。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
—萬達學(xué)院教學(xué)總經(jīng)理
—負責(zé)萬達商業(yè)地產(chǎn)教學(xué)規(guī)劃與運營,建立“有用”校訓(xùn)的培訓(xùn)運營體系,每年達成干部培養(yǎng)5萬余人天量、重點項目復(fù)盤100余起,教學(xué)案例5000余個,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)時100余萬學(xué)時等,助推了“國際萬達、百年企業(yè)”的核心企業(yè)文化落地執(zhí)行。
—金光國際集團企業(yè)大學(xué)校長
—籌建金光集團企業(yè)大學(xué),制定金光集團人才經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略,搭建全球部署企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺,將階梯領(lǐng)導(dǎo)力與培訓(xùn)體系成功深入到國內(nèi)外各大小工廠等與海外公司,大力推進人才培養(yǎng)與文化傳承,取得股東充分認可。
—用友集團領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力院長
—籌建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院及干部與專家委員會,為全國百家分公司總經(jīng)理、副總、銷售總、實施總等做五級領(lǐng)導(dǎo)力授課及學(xué)習(xí)項目,每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學(xué)習(xí),助推用友集團的“客戶化經(jīng)營、專業(yè)化生存”“用信息技術(shù)推動商業(yè)社會進步”的核心文化理念的傳承。
—綠城管理集團管理學(xué)堂執(zhí)行校長
—成功籌建新學(xué)堂(選址規(guī)劃裝修、課程開發(fā)實施、項目設(shè)計運營等)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)力分院、營銷分院、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結(jié)構(gòu),使管理學(xué)堂成為綠城人才培養(yǎng)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化器,評為企業(yè)大學(xué)50強。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...