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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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戰(zhàn)略全周期管理(上海,3月24-25日)
2021/3/22 9:00:05 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

戰(zhàn)略全周期管理(上海,3月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年3月24-25日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
1、戰(zhàn)略思維是什么?
■什么是戰(zhàn)略?
■戰(zhàn)略管理解決什么問題?
■當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)主要會面臨哪些戰(zhàn)略問題?
■面對這些問題,企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對?
■從戰(zhàn)略的角度出發(fā),企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢?
■什么是戰(zhàn)略思維?
案例 1:戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用
案例 2:Ebay 敗走中國 VS 淘寶以小勝大
2、如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策?
■戰(zhàn)略管理的過程與關(guān)鍵點
■如何進(jìn)行外部分析?——外部分析的主要思路和工具方法介紹
■競爭分析與企業(yè)間的競爭博弈
■如何客觀的評價企業(yè)自身的資源和能力?
■公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
案例 3:韓都衣舍
案例 4:打車軟件

【講師介紹】
孫老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系MBA、IMBA、EMBA 課程副教授,是管院最受歡迎的教授之一;10 年+管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗與教學(xué)相結(jié)合的“最接地氣”戰(zhàn)略教授,他帶領(lǐng)管理咨詢團(tuán)隊,服務(wù)了包括外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)和非營利機(jī)構(gòu)在內(nèi)的 200 多家客戶,包括歐萊雅(中國)、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當(dāng)勞、華東電網(wǎng)、上海儀電集團(tuán)等各類企業(yè)和組織。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費11160元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、...