SQE-供應商質量管理高級研修班（北京，5月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】北京，2021年5月21-22日；上海，2021年8月25-26日
【培訓地點】北京、上海
【培訓對象】負責品質/質量、生產、采購、供應商管理的部門經(jīng)理和相關人員，以及對供應商質量管理和提升感興趣的人員。

【課程目標】
在今日企業(yè)的經(jīng)營生產活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業(yè)生產產品的質量與過程的產出率。如何通過有效管理和提升供應商的質量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。
本課程的目的，是通過系統(tǒng)化的介紹，讓學員了解：
1、實際了解質量管理原則在采購產品的整個壽命周期中的應用；
2、理解供應商質量管理體系在組織整個管理體系中的地位和所起到的作用；
3、了解從供應商選擇到評價的全過程控制的方法；
4、建立/完善并實施適合組織及其戰(zhàn)略供應商質量的持續(xù)改進。

【課程重點】
質量不是檢驗出來的、質量是生產出來的、質量是設計出來的、質量更是策劃出來的、質量就是經(jīng)營的結果！
本課程將讓你掌握供應商質量管理的系統(tǒng)方法和流程，從設計開發(fā)階段開始、通過對供應商的質量能力和質量管理體系水平的綜合評價進行供應商選擇、按照系統(tǒng)的方法確保信息傳遞和理解的及時、準確；通過合理的績效考核來促進供應商質量管理的持續(xù)改進。

【課程的目標】
1、學習現(xiàn)代流行的供應商質量管理流程、系統(tǒng)。
2、掌握如何跟供應商進行系統(tǒng)的、準確的信息傳遞和跟進，確保供應商提供產品和服務的質量。
3、掌握并逐步實踐如何提升供應商的質量管理水平，確保戰(zhàn)略供應商質量的穩(wěn)定，持續(xù)改進績效

【課程大綱】
第一模塊 供應商管理概述
■供應商管理的內容及其作用
■供應商管理的流程和常見問題
■外包過程的概念及其特點
■外包過程的管理流程
■外部的風險分析及其管理
第二模塊 供應商的選擇與認證
■潛在供應商的選擇
■潛在供應商的信息收集及其調查
■供應商審核的方法、程序和標準
■潛在供應商質量能力審核(FOMAL Q)
■過程審核及其產品審核:
■VDA6.3
■VDA6.5
■合格供應商的批準
第三模塊 新項目開發(fā)過程
■供應商質量協(xié)議的簽訂(QAA)
■供應商質量協(xié)議的關鍵內容
■DFMEA、PFMEA分析
■供應商不良質量成本控制
■VDA聯(lián)合質量管理-新產品質量成熟度
■新產品爬坡階段的質量控制(GP12)
第四模塊 供應商的績效管理
■QCD業(yè)績指標的跟蹤、反饋
■供應商的ABC分類法
■戰(zhàn)略供應商的確認
■供應商改進的策劃及其實施
■緊急情況下的供應商質量管理
■緊急圍堵措施
■針對性的過程、產品審核
■飛行檢查
■質量事故的處理與索賠
第五模塊 測量系統(tǒng)分析(MSA)
■測量系統(tǒng)分析的重要性及其組成
■計量型測量系統(tǒng)的分析：
■線性、準確性、穩(wěn)定性分析
■重復性和再現(xiàn)性(Gauge R&R)
■技術性測量系統(tǒng)的一致性
第六模塊 過程能力及其分析
■基本數(shù)理統(tǒng)計概念
■過程能力指數(shù)Cpk, Ppk的分析和應用
■常用控制圖的應用舉例：
■計量型控制圖
■計數(shù)型控制圖
■老QC 七大工具在供應商日常管理中的應用實例
第七模塊 結構化的問題解決及改進
■8D/PPS, QCC, DMAIC簡介
■供應商問題解決分析法-8D的指導
■供應商提交的8D的質量判斷及其確認
■8D問題的關閉—現(xiàn)場驗證和確認
■推動供應商內部的改進活動—文化建設、持續(xù)改進
■方式靈活：
■QCC-質量圈，或
■DMAIC-6simga，或
■8D/PPS ……

【講師介紹】
令老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育背景：
2009~2012法國普瓦捷高等商學院IMBA
2009~2012華東理工大學 工商管理碩士MBA
1993~1997中國計量學院質量工程
工作背景：
曾任BSI/BV/CQC注冊質量管理系列高級實戰(zhàn)派培訓講師
現(xiàn)任 上海企業(yè)管理咨詢質量管理系列高級培訓師
某歐洲某上市汽車行業(yè)集團公司 亞太區(qū)質量負責人 總部高層質量團隊成員
參與集團總公司的質量戰(zhàn)略討論并負責培訓、貫徹和執(zhí)行，負責本區(qū)域的執(zhí)行效果；
全面負責亞太區(qū)所超過10家工廠貫徹執(zhí)行總部的“卓越”企業(yè)管理，培訓組成員；
全面負責本區(qū)域從供應商、工廠制造，到客戶端質量管理的持續(xù)改進和提升；
負責組織系統(tǒng)地培訓TQM、IATF16949及其5大手冊，實戰(zhàn)問題解決法PPS/8D;
負責協(xié)調和處理供應鏈中心、各工廠及其職能部門之間的工作，配合處理客戶端的質量反饋和改進；
協(xié)助和參與客戶的審核，改進，收集并分析客戶端質量表現(xiàn)，組織召開質量高層管理者會議等。
某美國知名汽車內飾跨國公司 中國區(qū)質量負責人
負責供應商和外協(xié)廠商的質量管理；
負責國內幾家加工工廠的日常質量管理，TS16949及其5大工具，PSR/8D等質量相關培訓；
負責亞太區(qū)客戶端的質量服務，日本、韓國等客戶的質量問題解決和服務；
組織管理評審和高層質量管理改進活動等。
歐洲某知名500強汽車零部件某工廠質量部經(jīng)理+中國區(qū)高級質量體系&供應商質量部門經(jīng)理
負責整個質量管理部門的日常營運管理和控制
負責 TS的相關系統(tǒng)的培訓建立、維護和審核
負責各大汽車 OEM的審核、量產批準
負責公司全球采購戰(zhàn)略大中華區(qū)供應商審核、批準和改進
深圳某管理咨詢公司咨詢中心經(jīng)理
負責企業(yè)質量管理板塊TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949（5 大手冊），8D 等的培訓、
咨詢和輔導
負責內審員培訓班的培訓工作
負責咨詢中心的日常管理
SQCC兼職質量系統(tǒng)審核員
美國某著名電腦制造商采購中心供應商質量主管
負責供應商全球采購中心中國區(qū)質量管理、審核、批準

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)