結構性思維（上海，7月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年7月22日
【培訓地點】上海

【課程背景】
《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》，通過講解結構性思維的特點，強化學員的邏輯思維，提高學員思考與表達的能力。通過結構性思維的訓練，可以使我們的隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結果可識別、可傳承！

【課程目標】
通過本課程的學習，學員將能夠：
■能力提升：讓員工學會思考、善于思考、享受思考為工作帶來的成就感
■管理提升：使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行為標準，提高企業(yè)效率
■經(jīng)驗沉淀：促進企業(yè)穩(wěn)定的、零散的經(jīng)驗梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復制

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

【課程大綱】
單元一 構建結構性思維
■結構性思維的四個基本特點
1.結論先行
2.上下對應
3.分類清楚
4.排序邏輯
■結構性思維接受信息的四個步驟
1.識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2.對應：找到事實與觀點的對應關系
3.結構：畫出結構性關系圖
4.表達：概括主題句，引出縱向＆橫向結構的涵義
單元二 縱向的回答/概括式結構
■自上而下的疑問回答式
1.確定主要問題
2.寫出對該問題的回答
■自下而上的概括總結式
1.確保嚴格的上下對應
2.關注文字涵義
3.改變語音、改變世界
4.結構性思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境
單元三 橫向的演繹與歸納邏輯結構
■演繹論證結構
1.演繹論證的定義
2.演繹的兩種形式
■歸納論證結構
1.歸納論證的定義
2.歸納的常見形式
3.排序的三個標準
4.分類的MECE原則
■歸納與演繹的轉換
1.演繹與歸納的推理過程對比
2.演繹論證的利弊
3.歸納論證的利弊
單元四 序言的講故事結構
■序言結構的基本要素
四要素
■常見的序言模式
三種變形

【講師介紹】
陳老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。管理和效能實戰(zhàn)專家
組織咨詢顧問
陳蘇老師從事企業(yè)大學運營、人才發(fā)展與培訓逾15年，曾任500強跨國公司培訓高管，是國內(nèi)首批通過國家注冊的企業(yè)培訓師。在班組長技能提升、個人效能的增強、基于工作任務課程設計開發(fā)，企業(yè)培訓體系的建立、企業(yè)內(nèi)部講師隊伍的組建和培養(yǎng)有豐富的實踐經(jīng)驗。
陳老師授課風格互動性強、極富感染力，理論講解與實戰(zhàn)案例以及體驗活動相結合，以實用性為目標，注重學員需求、尊重學員感受，廣受學員好評。
專業(yè)背景：
15年培訓生涯
8年授課研發(fā)
5年生產(chǎn)管理
IPTA國際職業(yè)培訓師
國家注冊企業(yè)培訓師
政府培訓送企業(yè)講師
中國培訓雜志封面人物
千聊特邀分享嘉賓
擅長領域：
精品課程：
班組長技能提升系列課程
從執(zhí)行到管理-新任班組長快速勝任訓練營
從優(yōu)秀到卓越-班組長全技能提升訓練
提升團隊學習力-如何帶領讀書會
TTT培訓培訓師Trian the trainer系列課程
課程設計與開發(fā)
培訓師授課技巧
團建工作坊設計
個人效能系列課程

【費用及報名】
1、費用：培訓費2500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)