戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海,1月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2021年1月23-24日;上海,2021年5月22-23日
上海,2021年7月14-15日;上海,2021年9月29-30日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士
【課程目標】
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價格策略,采購總成成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓(xùn)練,使學(xué)員獲得以下收獲:
1.如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題;
2.如何了解供應(yīng)商報價方法
3.如何通過詢價、比價,把握供應(yīng)商的低價;
4.如何分析供應(yīng)商成本構(gòu)成,掌握核算方法;
5.如何通過實戰(zhàn)訓(xùn)練1,制作供應(yīng)商報價模板,并對供應(yīng)商成本構(gòu)成及總價進行核算;
6.如何計算供應(yīng)商成本構(gòu)成變動幅度及總價格調(diào)整幅度;
7.如何通過實戰(zhàn)訓(xùn)練2,根據(jù)前一年度供應(yīng)商的成本構(gòu)成變動數(shù)據(jù),計算供應(yīng)商成本構(gòu)成變動幅度及后一年的總價格調(diào)整幅度,為價格談判提供依據(jù);
8.如何將六大采購價格決策方法應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)中;
9.如何通過實戰(zhàn)訓(xùn)練3,對非價格因素成本進行量化方法,并對下一年供應(yīng)商報價進行價格修正、進行排名,為選擇供應(yīng)商和采購價格決策提供依據(jù);
10.如何將降低采購成本七大途徑運用到實際采購業(yè)務(wù)中;
11.如何提升與供應(yīng)商的談判能力
12.如何通過“紅與藍”的博弈,掌握建立與供應(yīng)商信任和規(guī)避風(fēng)險的技巧;
13.如何掌握談判的原則與行動綱領(lǐng)
14.如何通過實戰(zhàn)訓(xùn)練4,通過模擬談判,掌握談判的十大策略和十大技
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4580元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))