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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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成本分析方法-找到為公司合理降本增效的方法(直播,1月20日)
2020/12/10 7:24:40 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

成本分析方法-找到為公司合理降本增效的方法(直播,1月20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年1月20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】直播
【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員。

【課程背景】
深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系
將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法
掌握高效成本管理從預(yù)測、核算到分析考核的具體流程
掌握提高成本控制技巧所設(shè)計(jì)的多個(gè)簡單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法經(jīng)典案例分析,掌握降低成本的行動(dòng)與方法
量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路

【課程大綱】
第一講:基于管理視角,重新認(rèn)識(shí)成本
一、成本的構(gòu)成和要素分析
二、基于管理視角看成本
案例分析:某某行業(yè)的成本現(xiàn)狀
第二講:如何構(gòu)建全面成本管理體系
一、全面成本管理體系
課堂討論:企業(yè)全面成本管理體系
二、如何平衡增長與控制成本的關(guān)系
二、企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本的模式
案例分析:IBM生產(chǎn)成本控制和管理責(zé)任分解
第三講:成本控制的途徑和改進(jìn)措施
一、成本控制途徑
案例分析:沃爾瑪?shù)某杀竟芾砝砟?br /> 二、成本控制改進(jìn)措施
三、經(jīng)營環(huán)節(jié)成本控制
案例分析:IBM戰(zhàn)略成本管理和成本控制措施
課堂討論:結(jié)合企業(yè)自身情況,找到成本關(guān)鍵點(diǎn)
第四講:如何提升公司盈利及周轉(zhuǎn)能力
一、提升盈利能力的財(cái)務(wù)管控手段
二、如何提高資產(chǎn)效率的財(cái)務(wù)管控手段
案例解析:資金鏈斷裂導(dǎo)致的企業(yè)破產(chǎn)
案例解析:應(yīng)用財(cái)務(wù)管控提升利潤

【講師介紹】
林一斌老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
管理學(xué)碩士、在讀博士;美國注冊管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CMA高級講師
8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):多年來林老師為多家院校總裁班及企業(yè)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)輔導(dǎo),擅長運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,曾為企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課,授課主題包含《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《資金預(yù)測及利潤計(jì)劃制定》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理決策》、《管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn),累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員超過120000人,課程好評率均在85%以上,多家企業(yè)重復(fù)采購財(cái)務(wù)課程。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國公司,行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有13年工廠安全環(huán)境管理及8年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),并擁有8年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。陳老師在企業(yè)工作總,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理,多次參加AON等知名跨國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng),并幫助企業(yè)取得了集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評選第一名。
培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷:
豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長,使陳老師不僅成為一位杰出的管理者,而且是一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師。陳老師有8年多的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)超過3000多家,培訓(xùn)人次達(dá)8萬人以上。成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括《企業(yè)安全文化建設(shè)》、《安全管理綜合審計(jì)與安全績效管理》、《風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力與文化建設(shè)》等。在培訓(xùn)中,陳老師注重培訓(xùn)效果,理論聯(lián)系實(shí)際,并結(jié)合成人教育的特點(diǎn),注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,確保課程具備良好的實(shí)踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所成。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1280元一期;3980元四期(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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