新版-PFMEA失效模式分析（上海，5月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2021年5月27-28日；上海，2021年8月26-27日
上海，2021年12月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
■了解新版FMEA的背景、目的及要求；
■通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能掌握PFMEA的理論和工具，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求；
■系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版PFMEA的七步法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)，掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法；
■掌握PFMEA方法，能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中；
■能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運(yùn)作，制定PFMEA推進(jìn)方案；

【課程特色】
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
啟發(fā)式講授，課堂生動(dòng)。
互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析

【課程大綱】
（Day1）
FEMA介紹
■什么FMEA
■FMEA換版背景、主要變化點(diǎn)
FMEA基本概念
■FMEA與APQP
■產(chǎn)品FMEA和過(guò)程FMEA
■FMEA小組
■FMEA七步法
PFMEA第一步：策劃和準(zhǔn)備
■PFMEA分析的范圍邊界
■邊界圖
PFMEA第二步：結(jié)構(gòu)分析
■過(guò)程流程圖
■用結(jié)構(gòu)樹(shù)對(duì)過(guò)程進(jìn)行分解
■過(guò)程作業(yè)要素
PFMEA第三步：功能分析
■功能的概念
■功能分析（過(guò)程、過(guò)程步驟、作業(yè)要素）
■功能網(wǎng)（功能關(guān)系可視化）

（Day2）
PFMEA第四步：失效分析
■失效的概念；失效與功能的關(guān)系
■失效鏈
■失效網(wǎng)（失效鏈可視化）
■失效原因分析
PFMEA第五步：風(fēng)險(xiǎn)分析
■現(xiàn)行預(yù)防控制
■現(xiàn)行探測(cè)控制
■嚴(yán)重度S，發(fā)生度O，探測(cè)度D打分標(biāo)準(zhǔn)
■措施優(yōu)先級(jí)AP
PFMEA第六步：優(yōu)化
■優(yōu)化措施及順序
■優(yōu)化措施有效性評(píng)估
■持續(xù)改進(jìn)
PFMEA第七步：結(jié)果文件化
PFMEA案例
PFMEA練習(xí)

【講師介紹】
Sam Dai老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車(chē)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢(xún)師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢(xún)師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
超過(guò)15年咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn)：關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者！
專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn)：
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問(wèn)題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng)，提升能力，實(shí)現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受。
專(zhuān)注課程及企業(yè)教練服務(wù)：
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問(wèn)題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))