事故事件調(diào)查與根本原因分析（上海，12月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月21-22日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員

【課程目標(biāo)】
本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因，分清事故的責(zé)任，學(xué)習(xí)并會運用事故調(diào)查的方法，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生

【課程大綱】
第一天：
A：上午：引言：事故理論分析及借鑒
一、事故管理及事故調(diào)查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時
二、事故定義、類型及例舉
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故發(fā)生時的第一反應(yīng)（應(yīng)急響應(yīng)）
Ⅱ、事故匯報
B：下午：
Ⅲ、事故調(diào)查
Ⅳ、事故整改
四、體系中關(guān)于事故管理的要求
第二天:
A: 上午:
一、事故調(diào)查方法
事故調(diào)查的十個步驟精講
1.初始響應(yīng)
2.初步報告
3.成立調(diào)查組
4.確定事實
5.確定關(guān)鍵因數(shù)
6.確定需要加強的系統(tǒng)
7.糾正和預(yù)防措施
8.最終報告批準(zhǔn)
9.溝通調(diào)查結(jié)果
10.跟蹤和完成建議
二、5W1H分析方法的實例介紹
三、5W1H分析方法分組實例練習(xí) （講師指導(dǎo)，全員參加，）
四：魚骨圖分析方法介紹
B：下午：
四、實例事故分析 （包括工作場所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個實例，講師指導(dǎo)，全員分析）約2.5小時
五、國家相關(guān)法律法規(guī)針對事故管理及調(diào)的要求
工傷事故的改進行動和教訓(xùn)分享，事故調(diào)查報告講解與精品分析

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))