企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2（鑒定級(jí)認(rèn)證）培訓(xùn)班（廣州，10月16-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】廣州，2020年10月16-18日；北京，2021年1月18-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、北京

【課程背景】
2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點(diǎn)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行業(yè)。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵�；ヂ�(lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時(shí)期我國(guó)企業(yè)必須開展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定頂層設(shè)計(jì)，順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將分享國(guó)家級(jí)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享十五年的頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐與體會(huì)。

【課程收益】
通過(guò)此次課程培訓(xùn)，學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo)：
1.認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)與以客戶為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性；
2.理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性，明確頂層設(shè)計(jì)下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用；
3.掌握國(guó)際開放群組企業(yè)架構(gòu)最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構(gòu)開放過(guò)程框架；
4.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法與核心精髓；
5.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構(gòu)管控方法與最佳實(shí)踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模語(yǔ)言。
7. 幫助學(xué)員取得TOGAF9.2官方認(rèn)證。

【課程大綱】
第一天
（上午）
Part 1 企業(yè)架構(gòu)導(dǎo)論
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)IT治理概念與內(nèi)容框架
IT治理基本概念
■IT治理目標(biāo)、管理要素和管理分類
■IT治理內(nèi)容框架

3.企業(yè)IT規(guī)劃方法與基本框架
IT規(guī)劃基本概念及內(nèi)涵
■IT規(guī)劃框架與架構(gòu)
■常見的IT規(guī)劃方法

4.企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)方法
頂層設(shè)計(jì)基本概念
■頂層設(shè)計(jì)方法論
■頂層設(shè)計(jì)總體思路、步驟與方法
■企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)關(guān)系
第一天
（下午）
Part 2 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解（一）
1.TOGAF 簡(jiǎn)介
TOGAF 基本概念與內(nèi)容框架

2.TOGAF ADM 架構(gòu)開發(fā)方法
P 預(yù)備階段
■R 需求管理
■階段 A 架構(gòu)愿景
■階段 B 業(yè)務(wù)架構(gòu)
■階段 C 信息系統(tǒng)架構(gòu)
■階段 D 技術(shù)架構(gòu)
■階段 E 機(jī)會(huì)與解決方案
■階段 F 遷移規(guī)劃
■階段 G 實(shí)施治理
■階段 H 架構(gòu)變更管理

3.TOGAF ADM 指南與技巧
ADM應(yīng)用迭代
■整體架構(gòu)ADM應(yīng)用
■業(yè)務(wù)場(chǎng)景
■價(jià)值流
■業(yè)務(wù)能力
■在TOGAF企業(yè)架構(gòu)中集成風(fēng)險(xiǎn)和安全性
■使用TOGAF框架來(lái)定義和管理面向服務(wù)SOA的體系結(jié)構(gòu)
■利益相關(guān)者管理
第二天
（上午）
Part 3 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解（二）
1.TOGAF 架構(gòu)內(nèi)容框架內(nèi)容元模型
■架構(gòu)制品
■架構(gòu)交付物
■構(gòu)建塊

2.TOGAF 企業(yè)連續(xù)系列
企業(yè)連續(xù)系列統(tǒng)一體
■架構(gòu)階段劃分
■架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)
■架構(gòu)開發(fā)工具

3.TOGAF 參考模型
TRM 基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型
■III-RM 綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型

4.TOGAF 架構(gòu)能力框架
構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)能力和架構(gòu)技能框架
■企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)
■企業(yè)架構(gòu)契約和架構(gòu)合規(guī)性審查
■企業(yè)架構(gòu)治理
■企業(yè)架構(gòu)成熟度模型
第二天
（下午）
Part 4 TOGAF 9.2 認(rèn)證演練
1.TOGAF 基礎(chǔ)級(jí)
TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的術(shù)語(yǔ)和基礎(chǔ)概念知識(shí)，并理解企業(yè)架構(gòu)和 TOGAF 9 核心原則。

2.TOGAF 鑒定級(jí)
TOGAF 9 Certified 通過(guò)基礎(chǔ)級(jí)，并能夠分析并應(yīng)用 TOGAF 知識(shí)。
第三天
（上午）
Part 5 Archimate 架構(gòu)開發(fā)語(yǔ)言
1.Archimate 簡(jiǎn)介
Archimate語(yǔ)言
■TOGAF與Archimate關(guān)系映射
■TOGAF與Archimate協(xié)同開發(fā)企業(yè)架構(gòu)

2.Archimate 基礎(chǔ)知識(shí)
Archimate組成
■Archimate 核心元素

3.Archimate 擴(kuò)展內(nèi)容
動(dòng)機(jī)擴(kuò)展部分
■實(shí)施與遷移擴(kuò)展
部分
■Archimate視點(diǎn)

4.Archi 企業(yè)架構(gòu)建模工具實(shí)戰(zhàn)
ArchiSurance Case Study 案例
第三天
（下午）
Part 6 TOGAF 企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐
1.企業(yè)架構(gòu)啟動(dòng)階段
企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐案例（行業(yè)、企業(yè)特定案例分享）

2.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
5.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
6.遷移規(guī)劃與架構(gòu)治理
第四天
交流與學(xué)員返程

【講師介紹】
鄧?yán)蠋�，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。 特聘專家。二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用，在授課過(guò)程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過(guò)一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)；善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說(shuō)明問(wèn)題耐心細(xì)致，受到學(xué)員一致好評(píng)。

趙老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。特聘專家。資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院24節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師，某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。

王老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。特聘專家。國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多年研發(fā)和客戶項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。

劉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。特聘專家。南京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士，現(xiàn)任國(guó)有大型航空集團(tuán)信息系統(tǒng)部企業(yè)架構(gòu)高級(jí)經(jīng)理（專家級(jí)），資深產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理專家。國(guó)內(nèi)首批通過(guò)OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級(jí)認(rèn)證。具有十五年信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，兼職培訓(xùn)授課十多年。曾作為集團(tuán)專家赴海外工作交流并參與跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。曾為多家知名企業(yè)（中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團(tuán)、長(zhǎng)航集團(tuán)南京油運(yùn)公司、廈門國(guó)際銀行）提供過(guò)信息化規(guī)劃咨詢，對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施以及企業(yè)應(yīng)用集成（EAI）等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握TOGAF、FEAF等架構(gòu)框架。擁有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、TOGAF等多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，主要專業(yè)特長(zhǎng)包括信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、大型企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施等領(lǐng)域。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)9800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
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