領(lǐng)導(dǎo)高爾夫——向上溝通（上海，10月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年10月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
本培訓(xùn)課程以專業(yè)情景案例導(dǎo)入日常管理工作，讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn)，除了能讓學(xué)員全身心的投入于參與，更需要有專業(yè)的資深講師引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的管理能力的運(yùn)用和討論之中，從而挖掘出管理能力中可能存在的切實(shí)問題，并找出相應(yīng)的解決辦法，是一種高度深入體驗(yàn)的課程。
領(lǐng)導(dǎo)高爾夫——向上管理是將現(xiàn)實(shí)管理工作中及其重要，但傳統(tǒng)管理課程涉及較少的管理維度（向上——和自己領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格緊密配合，從而和自己的領(lǐng)導(dǎo)形成高效的管理互動(dòng)，創(chuàng)造事半功倍的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)和工作成果），運(yùn)用分組競(jìng)賽方式，通過個(gè)人的管理決策和小組討論頭腦風(fēng)暴解決向上管理中的現(xiàn)實(shí)難題，在每一案例管理難題處理后，講師與學(xué)員分享此主題相關(guān)之管理原理、觀念、技巧及方法，加以有系統(tǒng)的總結(jié)，座位學(xué)員日后在管理工作實(shí)踐運(yùn)用上的依據(jù)。

【課程收益】
1、有效處理與上司的關(guān)系，贏得上司的信賴；
2、通過實(shí)務(wù)管理案例的演練和分享，引導(dǎo)建立處理問題的正向心態(tài)；
3、靈活掌握不同類型的上司，應(yīng)付自如、圓滿共事；
4、活用溝通、交流的技巧，培養(yǎng)與上司的默契；
5、正確認(rèn)清部屬的職責(zé)角色，化解可能的沖突；
6、塑造良好的部屬形象，成為上司得力的助手；
7、在組織內(nèi)部達(dá)成管理共識(shí)，和自己領(lǐng)導(dǎo)形成統(tǒng)一的管理語言。

【課程大綱】
請(qǐng)來電咨詢

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，中歐國(guó)際工商學(xué)院EDP特約體驗(yàn)培訓(xùn)講師，上海力訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司拓展培訓(xùn)師。曾任上海華聯(lián)國(guó)際信托貿(mào)易公司財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、立邦涂料（中國(guó)）有限公司內(nèi)審經(jīng)理、北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司華東區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)/高級(jí)培訓(xùn)師、上海柯銳特企業(yè)管理咨詢公司董事/總經(jīng)理等職位，同時(shí)曾為同濟(jì)EMBA,中國(guó)銀行，華安基金，大連實(shí)德，世茂建設(shè)等實(shí)施過團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))