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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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心動(dòng)力管理者心理資本開發(fā)(廣州,9月11-12日)
2020/9/3 7:21:54 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

心動(dòng)力管理者心理資本開發(fā)(廣州,9月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】團(tuán)隊(duì)管理者,中高層管理者

【課程背景】
組織需要強(qiáng)大,績效需要提升,必須靈魂深處鬧革命,思想深處找原因。國外研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)中型企業(yè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力,心理資本提升2%,每年能給企業(yè)帶來大于10,000,000美元的收益,可見較少投資便可獲得巨大回報(bào)。
“你要保守你心,勝過保守一切,因?yàn)橐簧墓,是由心發(fā)出”。——圣經(jīng)箴言4:23:
先生(指王陽明)游南鎮(zhèn),一友指巖中花樹問曰:“天下無心外之物,如此花樹在深山中自開自落,于我心亦何相關(guān)?”先生曰:“你未看此花時(shí),此花與汝心同歸于寂;你來看此花時(shí),此花顏色一時(shí)明白起來,便知此花不在你的心外。”——《傳習(xí)錄》;六祖惠能曾經(jīng)開示:“不是風(fēng)動(dòng),不是幡動(dòng),仁者心動(dòng)。——六祖壇經(jīng)
心動(dòng)決定行動(dòng)!行動(dòng)決定績效。組織以人為本,組織的績效由人來實(shí)現(xiàn)。激發(fā)心動(dòng)力,強(qiáng)化心理資本是提升行動(dòng)力的關(guān)鍵。
《職場心動(dòng)力》課程,緣于嚴(yán)紅艷老師結(jié)合自己21年的企業(yè)管理及培訓(xùn)的經(jīng)歷,在培訓(xùn)了逾十萬人職場精英的背景下,深入調(diào)研了企業(yè)經(jīng)營中面臨的難題與挑戰(zhàn),針對(duì)新時(shí)代下的人力資源特點(diǎn),開發(fā)了此課程,旨在培養(yǎng)高層次的新型管理人才,以適應(yīng)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期對(duì)高層管理人才的需要。

【課程收益】
通過一至五天的學(xué)習(xí),讓管理者學(xué)習(xí)掌握心理資本的自我效能驅(qū)動(dòng)與相關(guān)特質(zhì)的提升:
■自我認(rèn)知:認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己心智模式,了解健康、積極、樂觀的心理資本的形成
■主動(dòng)積極:塑造積極心理資本,增強(qiáng)抗壓能力,建立積極的價(jià)值觀與人生觀,賦予管理者能力,改變管理者對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度
■點(diǎn)燃信心:行動(dòng)力的源頭來自于信心的激發(fā),信心從哪里來?如何突破?
■激發(fā)希望:一個(gè)沒有希望對(duì)未來缺乏愿景的管理者不可能創(chuàng)造未來
■成長情商:覺察自己和他人的感受、進(jìn)行自我激勵(lì)、有效地管理自己情緒的能力,締造良好的人際關(guān)系
■壓力共舞:正確看待壓力,覺知壓力的根源和面對(duì)壓力的正確方法
■培養(yǎng)樂觀:樂觀并不代表順風(fēng)順?biāo)率路Q心的快樂而是指經(jīng)歷重重困難與挑戰(zhàn),樂觀者依然憧憬未來,處事豁達(dá),坦然面對(duì)
■聚焦韌性:從逆境、沖突、失敗、責(zé)任和壓力中迅速恢復(fù)的心理能力
■成長領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者是組織的靈魂,領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和績效導(dǎo)向
■主觀幸福感:有些人只是下雨,有些人則會(huì)被淋濕。自己覺得幸福,才是真的幸福

【課程特色】
■開拓思路:導(dǎo)師講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授課方式
■注重實(shí)效:從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法,加深管理者對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力
■靈活組合:本課程每一模塊獨(dú)立成章,企業(yè)能夠根據(jù)自身情況和需要入手,采用“靈活組合”的方式,決定全部采用亦或部分采用

【課程方式】
案例互動(dòng)、視頻分享、互動(dòng)討論、知識(shí)點(diǎn)練習(xí)等

【課程大綱】
第一講:激發(fā)心動(dòng)力,開發(fā)心理資本
一、未來競爭需要的心智模式與思維框架
思考:人從都想在困難當(dāng)中內(nèi)心強(qiáng)大,但為什么不是人人都能做到?
視頻:《奔跑》
討論:當(dāng)困境出現(xiàn)時(shí),我們所面對(duì)的動(dòng)機(jī)與處理的方式?

解碼一:大腦思維的構(gòu)造
■人腦思維與五大感官的關(guān)系
■樹枝人結(jié)構(gòu)圖
案例一:李小龍?jiān)覛мk公室;開會(huì)時(shí)被老板批評(píng)
工具:樹立積極心理的心智模式圖

解碼二:人腦思維模式的真相
■想法與感受的關(guān)系
■感受決定行為
■破解大腦思維的運(yùn)作原理
案例:二戰(zhàn)集中營的案例

二、人性動(dòng)力的底層邏輯是什么?
解碼一:男性員工VS女性員工的內(nèi)核需要
■討論與碰撞
男女為什么大不同?
各自的核心需求是什么?
我們的內(nèi)在動(dòng)機(jī)來自哪里?
■理論探索
馬斯洛的需求層次理論
易經(jīng)關(guān)于乾坤兩卦的解讀
儒家的三綱五常
案例分析:現(xiàn)代男女的婚姻觀與職場人際現(xiàn)象

三、積極心理資本的形成
■受控圈與不受圈
■人生的三件事
■認(rèn)清生命的真相
■有效面對(duì)困境與挑戰(zhàn)
討論:工作中最常見的挑戰(zhàn)與困難有哪些?你是如何應(yīng)對(duì)的?
案例:集中營的選擇
案例:半丁的中秋節(jié)
解碼一:提高受挫力,從轉(zhuǎn)念開始
解碼二:關(guān)注圈與影響圈的結(jié)果
工具:一個(gè)選擇VS三個(gè)選擇
練習(xí):化消極為積極的20個(gè)正面能力的行為訓(xùn)練

解碼三:榮格理論之性格決定命運(yùn),習(xí)慣決定性格
■習(xí)慣的真相
■習(xí)慣的兩個(gè)常見方式
工具:改變習(xí)慣提升心動(dòng)力的兩種途徑
練習(xí):激發(fā)心動(dòng)力的練習(xí)方法與步驟

四、困境與迷茫中如何激發(fā)信心?
■成功的三要素之信心
■信心的重建
接納自己的不完美
案例:心靈大師露易絲海的重生
發(fā)掘自己的資產(chǎn)
案例:某臺(tái)灣聾啞作家與畫家的經(jīng)歷
案例:猶太人的信心之路
案例:職場阿斗是怎么練成的
工具:《刻意練習(xí)》
練習(xí):自我價(jià)值探索

第二講:情商修煉與情緒管理
一、情商決定格局
■為什么情商對(duì)管理者很重要?
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)
蓋洛普的職場調(diào)研數(shù)據(jù)
某全球500強(qiáng)企業(yè)歷時(shí)5年的研究
■情商與智商的兩個(gè)維度調(diào)查
情商高智商低的發(fā)展態(tài)勢
情商高智商高的發(fā)展態(tài)勢
情商低能力低的發(fā)展態(tài)勢
情商低能力高的發(fā)展態(tài)勢
案例:岳飛的高智商與低情商
案例:曾國藩的高情商與低智商
案例:王陽明的高情商與高智商

二、認(rèn)識(shí)情商?
■情商是什么?
■情商管理的核心是什么?
■情商與情緒的關(guān)系是什么?
工具測試:你的情商有多高?
■管理情商的五個(gè)核心能力
工具:丹尼爾格爾曼的情商模型

三、認(rèn)識(shí)情緒,發(fā)展情商
■什么是情緒,情緒有多少種?
■情緒有哪些共性與特點(diǎn)?
■情緒的影響
故事:情緒污染
情緒影響身心健康
情緒影響工作效率
情緒影響人際關(guān)系
■有關(guān)負(fù)面情緒的認(rèn)知
負(fù)面情緒的的真相是什么?
探索負(fù)面情緒的正面意義
討論:負(fù)面情緒的創(chuàng)造性管理策略
小組游戲:九宮格繪畫

四、情商需要管,更需要理
■有效的合理情緒療法——ABCDE步驟模型。當(dāng)沖突或不愉快的事情發(fā)生時(shí),如何有效面對(duì)和處理
工具:運(yùn)用“ABCDE模型”
面對(duì)事件
了解情緒
厘清想法與認(rèn)知
確認(rèn)內(nèi)在需求
解決事件的正面想法與建設(shè)性行動(dòng)

五、同理心:進(jìn)入他人內(nèi)心世界的鑰匙
■愿意自我成長的人,應(yīng)學(xué)習(xí)設(shè)身處地去了解別人的各種感受
■EQ愈高,愈能調(diào)適心境,增大自己的心理容器去接納別人負(fù)性的情緒
■傾聽就是愛,了解中有醫(yī)治
工具:同理心的五步驟
練習(xí):提升同理心
案例:李嘉誠的同理心打動(dòng)劫匪張子強(qiáng)

第三講:迎接壓力,與壓力共舞
一、有關(guān)壓力的認(rèn)知與真相
■思考討論
過去一年您是否感到有壓力嗎?
您的壓力打個(gè)分從0分到10分是幾分?
您認(rèn)為長期的壓力是否會(huì)影響到您的健康?
您的壓力通常體現(xiàn)在哪些方面?

■壓力測試
測測你在職場中的壓力有多大?
測測你的壓力重點(diǎn)?
您的壓力源自哪里?
工作壓力源案例分析
生活壓力源案例分析
社會(huì)壓力源案例分析
個(gè)人想法與性格所造成的壓力

■壓力的真相是什么?
視頻:斯坦福關(guān)于壓力的研究

二、與壓力共舞的方法
■壓力不可怕,輕松應(yīng)對(duì)它
■如何提升面對(duì)壓力的方法?
案例:高壓力博士的現(xiàn)場解壓疏導(dǎo)
工具:NLP簡快心理療法“逐步脫離法”有效解除負(fù)面情緒
■有效釋放壓力的七個(gè)工具
音頻資料:呼吸法與催眠法

第四講:由心而發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、組織中的看不見的無形之手
討論:是什么決定團(tuán)隊(duì)的高績效與凝聚力?
■無形之手對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的影響
■無形之手對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的影響
■無形之手與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的關(guān)系
案例:大韓航空的高事故率
案例:NASA宇航局有瑕疵的哈勃望遠(yuǎn)鏡

二、認(rèn)識(shí)自己的天性領(lǐng)導(dǎo)力
■識(shí)別自己天生的決策傾向
■識(shí)別自己天生的信息收集傾向
■區(qū)分四種類型,找到自己的天生類型
■四種類型AMBR的差異(焦點(diǎn)、觀念、行為、結(jié)果)
■找到自我成長的短板,制定個(gè)人“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃”

三、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人心理特質(zhì)決定團(tuán)隊(duì)氛圍的溫度
■你的團(tuán)隊(duì)文化的診斷?
■測試你的個(gè)人特質(zhì)
■發(fā)揮心理資本天性,培養(yǎng)其它亞文化
視頻:各類天性領(lǐng)導(dǎo)力的典型案例
工具:領(lǐng)導(dǎo)力天性測試表
小組展示:你是屬于哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)者?你需要培養(yǎng)自己哪方面的風(fēng)格以激發(fā)團(tuán)體心動(dòng)力?聯(lián)系具體的實(shí)際工作中的案例說明。

四、培養(yǎng)卓越團(tuán)隊(duì),掌握八項(xiàng)行為
■卓越領(lǐng)導(dǎo)者的四大核心特質(zhì)
■解析塑造第五力的八項(xiàng)行為
案例解析與討論:NASA宇航局的行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃
小組討論:改進(jìn)每項(xiàng)行為的具體內(nèi)容(各列出5條)
工具:8項(xiàng)行為舞蹈操
小組游戲:紅與黑s

第五講:敬天愛人,克己復(fù)禮,自由做自己
一、生命的真諦
思考:人的壽命有多長?在人生的無常中你能體會(huì)到的是什么?
案例:人生的三怕
視頻:空難
練習(xí):招募廣告
思考:我們活著的目的與意義
游戲:最后一個(gè)

二、自我省思,成長生命
■回溯生命的旅程
■省思盤點(diǎn)人生現(xiàn)階段
■奉獻(xiàn)是人生及工作的真正意義
(以上為催眠靜心環(huán)節(jié))

作業(yè)與總結(jié)回顧

【講師介紹】
嚴(yán)紅艷老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中科院心理研究所碩士
版權(quán)課《心動(dòng)力之管理者心理資本開發(fā)》創(chuàng)始人
沙盤心理認(rèn)證治療師
國際教練學(xué)總會(huì) (IAC)認(rèn)證教練
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師
國學(xué)文化傳播者
講師經(jīng)歷
曾任:美國友邦保險(xiǎn)經(jīng)理儲(chǔ)才學(xué)院副主任(全球500強(qiáng)企業(yè))
曾任:英國保誠集團(tuán)經(jīng)理人計(jì)劃主任導(dǎo)師(全球500強(qiáng)企業(yè))
曾任:加拿大宏利金融培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人(全球500強(qiáng)企業(yè))
曾任:美國方慎集團(tuán)董事長秘書
曾任:深圳市壹佰在線呼叫中心經(jīng)理
唯一國家級(jí)心理學(xué)研究機(jī)構(gòu)—中科院心理研究所:心理咨詢與治療專業(yè)
具有21年的國內(nèi)外名企營銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)歷,12年的金融行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)歷, 9年全球500強(qiáng)外資企業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn);
嚴(yán)老師十?dāng)?shù)年的傳統(tǒng)文化實(shí)修以及對(duì)心理學(xué)的系統(tǒng)鉆研,能將國外先進(jìn)課程及管理工具與中國企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效整合,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格!在提升領(lǐng)袖人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)力、心理資本、賦能團(tuán)隊(duì)管理、塑造員工心態(tài)、提升員工情商以及綜合能力打造方面充滿覺察與洞見!能夠幫助學(xué)員開啟智慧,敏銳覺察到組織或自己所面臨問題背后的真相,并且提升學(xué)員解決問題的動(dòng)力以及策略,將培訓(xùn)方法有效落地,使企業(yè)和個(gè)人能夠順利實(shí)施。嚴(yán)老師團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,管理過的團(tuán)隊(duì)超過5000人,培訓(xùn)學(xué)員逾十萬人。
嚴(yán)老師在深圳市壹佰在線網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司擔(dān)任呼叫中心經(jīng)理職位期間,負(fù)責(zé)創(chuàng)建呼叫中心運(yùn)營部。包括人員招募、培訓(xùn)、制度擬定及員工正式上崗運(yùn)營; 創(chuàng)立了全國首家呼叫中心模式運(yùn)作的人才交流服務(wù)項(xiàng)目——人才一線通; 負(fù)責(zé)市場的開拓與售前售后服務(wù)的支持,發(fā)展企業(yè)會(huì)員5500多家,個(gè)人會(huì)員6萬多;成功拓展電話銷售項(xiàng)目,與顧問公司合作成功“培訓(xùn)課程”銷售項(xiàng)目。在美國友邦保險(xiǎn)工作期間,所負(fù)責(zé)的儲(chǔ)備經(jīng)理學(xué)院晉升率從70%提升至82%,共13期學(xué)員業(yè)績居學(xué)院前列; 面向于主管級(jí)以上營銷員講授之課題,且反響頗佳。在保險(xiǎn)業(yè)期間,嚴(yán)老師高度關(guān)注受訓(xùn)學(xué)員的心態(tài)調(diào)整和潛能開發(fā),通過一系列的心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練,共培養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)理人19期(每期訓(xùn)練6個(gè)月,平均70人一期),曾經(jīng)創(chuàng)下英國保誠集團(tuán)B26期經(jīng)理人以在訓(xùn)期間月人均FYP26000元的業(yè)績打破公司記錄,在全公司當(dāng)年度總監(jiān)團(tuán)隊(duì)業(yè)績中名列榜首。在中宏人壽工作期間,針對(duì)準(zhǔn)增員的招募,研發(fā)了一套三天兩夜心靈成長課程,每月一期,共舉辦6期,成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...