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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
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工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)(上海,9月26-27日)
2020/8/19 9:11:34 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)(上海,9月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2020年7月11-12日;上海,2020年9月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程目的】
■根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門(mén)面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高,效率低;倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)、大量物流規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)咨詢項(xiàng)目案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析,展示制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與高效物料配送管理的最新成功的經(jīng)驗(yàn),為迅速提升倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理水平提供可操作性的解決方案,并通過(guò)四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使學(xué)員獲得以下收獲:
1.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送的跨部門(mén)協(xié)作不良問(wèn)題 ;
2.如何根據(jù)ISO9000\TS16949要求,進(jìn)行工廠物流規(guī)劃,包括零部件入廠物流規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車(chē)間物料緩沖區(qū)、線邊物料規(guī)劃、配送路徑規(guī)劃及輸送設(shè)施配置等;
■通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1,會(huì)正確繪制倉(cāng)庫(kù)平面布局圖;
■通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2,會(huì)根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,計(jì)算配送物料數(shù)量、配送頻次及配送時(shí)間波次;
■通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3,會(huì)測(cè)定倉(cāng)儲(chǔ)與配送作業(yè)工時(shí),并計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)與配送所需的人數(shù) ;
3.如何進(jìn)行收貨、驗(yàn)收、上架儲(chǔ)存作業(yè),并及時(shí)處理驗(yàn)收入庫(kù)業(yè)務(wù)中的問(wèn)題 ;
4.如何進(jìn)行物料儲(chǔ)存保管,包括物料標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、盤(pán)點(diǎn)、儲(chǔ)位編碼、呆料處理 ;
■通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練4,會(huì)制定倉(cāng)容定額的制定方法,并計(jì)算不同物料的儲(chǔ)存能力;
5.如何搞好備料、揀貨、出庫(kù)作業(yè) ;
6.如何進(jìn)行工廢、料廢的補(bǔ)料,杜絕借料 ;
7.如何搞好車(chē)間退料業(yè)務(wù);
9.為什么要實(shí)行配送制;
10.如何打破部門(mén)界限,實(shí)現(xiàn)物料配送與物流現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化管理;
11.如何制定揀貨策略,并進(jìn)行高效率揀貨作業(yè);
12.有哪些高效的物料配送方式;
13.如何進(jìn)行物料配送運(yùn)作;
14.如何解決配送缺料扯皮問(wèn)題;
15.如何提高物料配送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...