非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（廣州，8月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年8月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員等。

【課程收益】
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)管理者的財務(wù)思維，做出更利于公司發(fā)展的決策；
2、促使管理者站在企業(yè)角度進(jìn)行成本控制，尋找最佳利潤機(jī)會；
3、為企業(yè)經(jīng)營把脈，讀懂上市公司財報，理性投資，避免風(fēng)險。
崗位收益：
1、培養(yǎng)財務(wù)思維，改變個人視角和行為，提升組織及個人績效；
2、學(xué)會高效精準(zhǔn)閱讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表；
3、學(xué)會從損益表中讀懂企業(yè)的經(jīng)營杠桿、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)杠桿等策略；
4、培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運(yùn)營觀，把握經(jīng)營績效關(guān)鍵點(diǎn)；
5、通過財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營，學(xué)會控制成本，做出最優(yōu)決策。

【課程特色】
1、案例教學(xué)：課堂中將學(xué)員的企業(yè)案例和其他企業(yè)案例相結(jié)合，通過分析與點(diǎn)評，幫助學(xué)員更易理解課堂內(nèi)容；
2、采用講師講授、企業(yè)實(shí)際案例分析、學(xué)員練習(xí)、建設(shè)性點(diǎn)評等多種教學(xué)方式，保證培訓(xùn)成果高效轉(zhuǎn)化與落地；
3、課堂提供實(shí)操性工具及模型，實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)員學(xué)完即可用于實(shí)際工作中，真正做到知行合一。

【課程大綱】
第一部分：財務(wù)到底有什么用？
1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理
2、財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心
3、如何從業(yè)務(wù)的合作伙伴到為企業(yè)價值護(hù)航
4、財務(wù)是一門你必須學(xué)會的高級商務(wù)語言
案例分析：缺乏財務(wù)意識和知識帶來的管理混亂
第二部分：財務(wù)報表到底應(yīng)該如何高效精準(zhǔn)閱讀
1、資產(chǎn)負(fù)債表及如何讀懂精通、
（1）資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)鍵指標(biāo)閱讀
（2）到底什么是杠桿-負(fù)債的杠桿作用
（3）企業(yè)是否需要融資？如何融資更有效？對比融資成本，股債孰貴？
小結(jié)：資產(chǎn)負(fù)債表解讀關(guān)鍵及案例練習(xí)
2、如何讀懂精通利潤表？
小結(jié)：利潤表解讀關(guān)鍵及案例練習(xí)
3、現(xiàn)金流量表及如何讀懂精通？
（1）“現(xiàn)金為王”-為什么企業(yè)老板最關(guān)心現(xiàn)金流這個指標(biāo)？
（2）讀懂現(xiàn)金流量表的萬能公式
小結(jié)：現(xiàn)金流量表解讀關(guān)鍵及案例練習(xí)
4、必須要搞懂的各大報表的勾稽關(guān)系-三大報表的融會貫通
5、【演練】小結(jié)/測試
三大報表綜合案例練習(xí)-阿里巴巴與京東對標(biāo)分析
第三部分：完整財務(wù)思維-通過財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營-科學(xué)財務(wù)分析
1、基于商業(yè)決策財務(wù)分析的兩個強(qiáng)調(diào)
2、財務(wù)分析立體思維金字塔
3、財務(wù)指標(biāo)科學(xué)架構(gòu)及指導(dǎo)商業(yè)決策的分析
（1）財務(wù)分析公式全集
（2）【演練】案例練習(xí)
4、經(jīng)典杜邦財務(wù)分析與經(jīng)典管理公式
（1）看透數(shù)字背后真相，讓財務(wù)數(shù)據(jù)成為管理依據(jù)
（2）周轉(zhuǎn)到底有多重要？
5、不同行業(yè)財務(wù)指標(biāo)對標(biāo)分析【案例】
6、EXCEL財務(wù)分析建模
第四部分：如何管成本-有效的成本管理與控制
1、成本與業(yè)務(wù)決策
2、什么是成本，什么是費(fèi)用？
3、成本的分類
4、本量利分析之盈虧平衡點(diǎn)與決策
5、不一樣的利潤表-邊際貢獻(xiàn)利潤表
6、【演練】案例練習(xí)
第五部分：中國稅務(wù)那些事兒-了解稅收對企業(yè)的影響
1、我們到交了多少稅？中國到底有多少稅？
2、營改增-全面了解VAT增值稅
3、一般納稅人 Vs 小規(guī)模納稅人
4、全面營改增跟房產(chǎn)稅有什么的關(guān)聯(lián)？
5、個人所得稅及合理合法避稅
6、五證/七證合一
第六部分：實(shí)踐篇-學(xué)以致用-財務(wù)原來如此有用？-社會熱點(diǎn)問題的財務(wù)真相
1、京東曾一直虧損，為什么還有人買單？ 華爾街分析師投資企業(yè)到底看重什么？誰投資了京東？
2、騰訊的戰(zhàn)略-騰訊生態(tài)圈的背后？
3、又一個十年-從1997-2007-2017，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生的怎樣的變化？
4、蘋果公司的強(qiáng)大現(xiàn)金流，錢多了到底該咋花？
5、滴滴的成長-“有錢人終成眷屬！”-為什么大者愈大，強(qiáng)者恒強(qiáng)？
6、華為到底牛在哪兒？
7、 Face book 財報就亮瞎咱的眼？都誰投資了Face book?
8、 樂視財報的那些事兒？
9、 萬達(dá)大甩賣的背后……
10、 摩拜單車如何賺錢，每天騎幾次才能保本和盈利… ？

【講師介紹】
苑海彤老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具備世界500強(qiáng)及民營企業(yè)財務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾全面負(fù)責(zé)跨國企業(yè)亞太區(qū)財務(wù)共享服務(wù)中心的建立管理運(yùn)營。多次榮獲企業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)力金牌大獎（是唯一蟬聯(lián)此殊榮的亞太區(qū)高管）、惠普CFO頒發(fā)金牌經(jīng)理榮譽(yù)獎，帶領(lǐng)團(tuán)隊多年蟬聯(lián)公司最佳團(tuán)隊稱號。擁有豐富的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，曾參與企業(yè)的并購與上市重大項(xiàng)目。
10年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)及行業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn)
親和力、感染力極強(qiáng)，富有激情，能夠充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和熱情，注重與學(xué)員的互動，最終達(dá)成體驗(yàn)式、場景式、協(xié)作式培訓(xùn)效果。
主講課程
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險控制實(shí)戰(zhàn)、財務(wù)報表分析與價值管理、全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn)等。
服務(wù)客戶
海爾、中國移動、中國電信、聯(lián)想、OPPO、萬科、博世、雀巢、耐克、樂購、DHL中外運(yùn)敦豪、前程無憂、山西汾酒、VF威富服飾、渤海銀行……

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))