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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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三個盒子——創(chuàng)新者的工具箱(上海,7月9日)
2020/7/3 7:57:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

三個盒子——創(chuàng)新者的工具箱(上海,7月9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年7月9日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
模塊一:解讀創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的三個原則
盒內思考
擁抱挑戰(zhàn)
擱置評判
2、創(chuàng)新的三重屬性
新穎性
可行性
價值性
3、創(chuàng)新的流程-三個盒子
觸點盒子
亮點盒子
試點盒子
模塊二: TOUCH工具箱 —— 觸點盒子
1、發(fā)現(xiàn)問題
同理心探詢
用戶訪談
用戶畫像
2、拆分問題
觸點圖
尋找MOT關鍵時刻
3、定義問題
困擾≠痛點
HMW問題重構
模塊三: THINK 工具箱 —— 亮點盒子
1、創(chuàng)新的阻礙
結構性思維定勢
功能性思維定勢
程序性思維定勢
2、創(chuàng)新的六脈神劍:
加一加:加高、加厚、加多、組合等;
減一減:減輕、減少、省略等;
乘一乘:放大、擴大、提高功效等;
除一除:壓縮、縮小、微型化;
替一替:用別的材料代替,用別的方法代替;改變形狀、顏色、次序等;
逆一逆:逆向思維,能否顛倒一下。
3、創(chuàng)新點子的內部評估
迪斯尼策略
評估矩陣
模塊四:TRY 工具箱 —— 試點盒子
1、搭建原型
樂高場景推演法
故事畫板法
情景劇模擬法
4D建模法
2、路演呈現(xiàn)
金字塔原則
TED演講法
3、實施評估
用戶(內部、外部)體驗代替“我們以為”
反復驗證
對應觸點
4、敏捷迭代
MVP原則
復盤目標
萃取經驗

【講師介紹】
關老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師,哲學學士,上海財大MBA,15年企業(yè)團隊教練資歷,DISC團隊咨詢高級導師,IDEO設計思維認證講師,Marketplace企業(yè)經營決策模擬授權講師。擅長領域:用創(chuàng)新的績效改進工具幫助企業(yè)團隊戰(zhàn)略落地、提升績效、解決問題、實現(xiàn)組織健康發(fā)展。關老師多年潛心研究建構主義教學,授課中含大量的故事案例、小組研討、情景模擬、心理游戲、引導技術、教練技術等方式,重視激發(fā)學員主動參與、讓學員主動思考問題,促動團隊現(xiàn)場解決企業(yè)實際問題,使企業(yè)培訓切實有效。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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