集團治理與董事監(jiān)事履職實務（成都，6月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年6月11-12日
【培訓地點】成都
【培訓對象】各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責人及相關(guān)人員。

【課程背景】
2020年是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和習近平總書記重要講話精神，按照黨中央、國務院關(guān)于國資國企改革的決策部署，落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第一年，要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添新動能，扎實推進建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。建設與完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善集團管控與治理，是大型集團企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場化經(jīng)營機制？推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級走高質(zhì)量發(fā)展的道路？提高集團企業(yè)市場化、現(xiàn)代化和國際化經(jīng)營的能力？為了滿足大家學習、研討與交流的需要，推進國企不斷進取主動改革的實務運作。培訓中心經(jīng)研究決定2020年舉辦“集團治理與董事監(jiān)事履職實務高級研修班”。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導和現(xiàn)場答疑，對提升董事會成員、監(jiān)事會成員履職能力和實務操作技巧具有較強的針對性和指導性。

【課程大綱】
第一部分、現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革
1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設；
（“兩個一以貫之”與我國國企公司治理的改革實踐）
2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團的分級治理管控的市場化方向；
（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“四化”（電氣化/智能化/網(wǎng)聯(lián)化/共享化）變遷對集團管控制度與分權(quán)制衡的新要求）
3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；
（集團管控三種模式：營運管控、戰(zhàn)略管控、財務管控）
4、出資企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)對治理模式的選擇與約束；
（集團治理的不同模式：獨資子企業(yè)、控股子公司與參股公司）
5、更多采用治理原則維護出資權(quán)益推進集團戰(zhàn)略實施；
（“大集團、小總部、強管控”治理模式的實踐探索）
第二部分、集團向出資企業(yè)派出董事履職實務
1、出資企業(yè)董事會的治理功能定位；
（決策機構(gòu)、選人用人/完善分配和防控風險）
2、集團向出資公司派出董事的職權(quán)規(guī)范；
（實施集團發(fā)展戰(zhàn)略目標、保護出資方權(quán)益的代理人）
3、派出董事的權(quán)利義務與法律責任；
（《公司法》法定職權(quán)規(guī)范，公司章程的規(guī)定特別）
4、派出董事參與董事會的議事規(guī)則和責任承擔規(guī)范；
（民主議決、“票決制”和利益沖突規(guī)范，《公司法》133條）
5、集團派出董事的核心履職能力；
（聚焦科學精準決策和提高供給質(zhì)量、正確選人用人培育經(jīng)營者發(fā)揮企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的精神、改善經(jīng)營機制全面防控經(jīng)營風險）
第三部分、集團向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實務
1、投資企業(yè)監(jiān)事會的治理功能；
（監(jiān)督機構(gòu)、專司內(nèi)部檢查和監(jiān)督的功能）
2、投資企業(yè)監(jiān)事的職權(quán)定位；
（發(fā)揮派出監(jiān)事防控投資風險維護出資安全的代理人作用）
3、監(jiān)事的權(quán)利義務與法律責任；
（公司法職權(quán)制度規(guī)范，對股東權(quán)益保護的規(guī)定）
4、監(jiān)事會的議事規(guī)則和監(jiān)事責任承擔規(guī)范；
（民主議決、利益沖突規(guī)范。“四可”痕跡化履職管理）
5、派出監(jiān)事的核心履職能力；
（檢查公司財務及時查錯糾弊、監(jiān)督高管職務行為有效防控合規(guī)風險、準確評價經(jīng)營績效、及時報告績效成果和經(jīng)營狀況）
第四部分、集團加強對派出董事監(jiān)事管理的制度化
1、制定派出董事監(jiān)事管理制度的依據(jù)和原則；
（法律法規(guī)、規(guī)范性文件、集團章程和有關(guān)規(guī)定）
2、派出專（兼）職董事監(jiān)事聘用與解聘規(guī)定；
3、派出專（兼）職董事監(jiān)事的職權(quán)、義務與責任；
（明確履職的法律責任和報告后執(zhí)行責任的沖突規(guī)范）
4、派出專（兼）職董事監(jiān)事的考核、評價與問責；
5、派出專（兼）職董事監(jiān)事的薪酬、待遇與費用保障；
6、派出董事監(jiān)事支撐服務體系的建立和完善；
（政策指導、工作聯(lián)系（協(xié)同聯(lián)動）、報告程序、咨詢培訓等）

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)