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曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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事故事件調(diào)查與根本原因分析(上海,5月25-26日)
2020/5/21 7:10:12 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

事故事件調(diào)查與根本原因分析(上海,5月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年5月25-26日
【培訓地點】上海
【培訓對象】EHS人員,安全/生產(chǎn)經(jīng)理等

【培訓目標】
本課程重在了解事故的情況,從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因,分清事故的責任,學習并會運用事故調(diào)查的方法,防止類似事故的重復發(fā)生

【課程大綱】
第一天:
A:上午:引言:事故理論分析及借鑒
一、事故管理及事故調(diào)查體系介紹(包括目的、基本要求等) 0.5小時
二、事故定義、類型及例舉
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故發(fā)生時的第一反應(yīng)(應(yīng)急響應(yīng))
Ⅱ、事故匯報
B:下午:
Ⅲ、事故調(diào)查
Ⅳ、事故整改
四、體系中關(guān)于事故管理的要求
第二天:
A: 上午:
一、事故調(diào)查方法
事故調(diào)查的十個步驟精講
1.初始響應(yīng)
2.初步報告
3.成立調(diào)查組
4.確定事實
5.確定關(guān)鍵因數(shù)
6.確定需要加強的系統(tǒng)
7.糾正和預防措施
8.最終報告批準
9.溝通調(diào)查結(jié)果
10.跟蹤和完成建議
二、5W1H分析方法的實例介紹
三、5W1H分析方法分組實例練習 (講師指導,全員參加,)
四:魚骨圖分析方法介紹
B:下午:
四、實例事故分析 (包括工作場所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個實例,講師指導,全員分析)約2.5小時
五、國家相關(guān)法律法規(guī)針對事故管理及調(diào)的要求
工傷事故的改進行動和教訓分享,事故調(diào)查報告講解與精品分析

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...