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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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用心理學提升管理效率(北京,11月9日)
2019/10/29 8:33:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

用心理學提升管理效率(北京,11月9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年11月9日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者等

【課程背景】
無論工作上,還是生活中,您是否經(jīng)常遇到如下困惑:
生活質(zhì)量提高了,職位也晉升了,但人的幸福感并沒有同比例增加!
一些85后90后們,玩?zhèn)性不服管,越來越難以用KPI制度考核了!
各個行業(yè)競爭激烈,人才與技術迭代快,團隊凝聚力戰(zhàn)斗力總打折!
大領導經(jīng)營壓力大,中層領導業(yè)績指標高,基層員工不滿意鬧情緒!
……
傳統(tǒng)的管理方式似乎帶不動員工了,領導們不僅花費大量精力在戰(zhàn)略布局和企業(yè)運營上,還要投入精力在人員管理上,可是依然得不到想要的效果。這究竟是為什么呢?
心理學家研究發(fā)現(xiàn):生活中、工作上只要獲得“流”,幸福感就會油然而生。“流”的體驗需要三塊拼圖:一是任務特征,它是被動的全身心投入,具有明確的目標、清晰的規(guī)則、即時的反饋三個因素,適用于公平和諧的職場;二是自控力,它是主動的全身心投入,包括選擇和流兩個因素,選擇中又分為想要的短期選擇和應當?shù)拈L期選擇,適用于壓抑的職場和自我調(diào)適的人生;三是技能水平,比如1萬小時定律和程序員5萬行代碼,才能進入得心應手的境界,看到不一樣的風景。推而廣之,團隊“流”的要素包括共同的目標、明確的分工、合作的氛圍。那么,如何獲得這種“流”,快速提高管理效率呢?
11月9日,講堂特邀知名管理學專家張新安教授,從深度心理學的角度,分析提高管理效率的有效途徑。通過對共同目標的研究,結合心理學的“流”體驗,提升人的主觀能動性,不斷改善組織結構和領導績效,滿足員工物質(zhì)、精神文化需求,挖掘其潛在價值,促使其不斷提升自我,從而提高企業(yè)管理水平,提升員工獲得感,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

【學習收獲】
理解交換關系的局限及層級關系公平感;
掌握培養(yǎng)團隊員工認同組織的領導方法;
掌握沖突管理的關鍵問題以及說服技巧;
學習工作中營造幸福感,培養(yǎng)工作樂趣;

【課程大綱】
第一部分:心理與決策
一、流體驗
(1)流體驗的特征;
(2)流體驗對工作和生活的影響;
(3)流體驗的產(chǎn)生條件;
二、助人
(1)哪種人際交往方式更容易帶來職業(yè)成就?
(2)為什么樂于助人者成就墊底?
(3)怎樣和壞人打交道?
(4)奉獻者怎樣在組織中逆襲?
三、自信與決策
(1)為什么有把握的事情會出錯?
(2)你的自信水平有多高?
(2)為什么團隊難以管理
四、預見偏差
(1)對未來的判斷為何不準?
(2)哪些是被忽視的因素?
(3)這些因素如何影響我們的工作和生活?
五、事情之間的關聯(lián)
(1)兩件事情真的有關系嗎?
(2)認知偏差如何影響我們?
第二部分:領導方法
一、中國企業(yè)經(jīng)理人的行為模式:現(xiàn)實和與理想
(1)中國企業(yè)經(jīng)理人的習慣行為模式
(2)西方行之有效的領導模式
(3)交易型領導的升級版
(4)魅力型領導做什么?
二、上下級關系
(1)上下級的關系是怎樣形成?
(2)上下級關系會對下屬以及整個部門帶來哪些積極和消極的影響?
(3)小圈子;(4)老板?朋友
三、團隊領導力
(1)團隊為什么難以管理?
(2)為什么成員之間會有沖突?應該怎樣管理沖突?
四、領導者說服和影響的策略
(1)中層經(jīng)理人的利益相關者?
(2)說服的策略;(3)影響的策略
五、知名企業(yè)提高管理效率案例分享

【講師介紹】
張新安老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院教授,管理科學與工程系主任,博士生導師(消費者行為和組織管理方向),碩士生和MBA導師。連續(xù)多次獲得“最受 MBA 同學歡迎教師獎”。上海交通大學管理學博士學位,哈佛大學心理學與人類學系博士后,德國歌德大學社會心理學系洪堡學者。曾在MIT斯隆管理學院,UBC尚德商學院等學術機構訪問研究。并擔任上海市行為科學學會副秘書長、中國系統(tǒng)工程學會青年工作委員會理事等學術職務。研究領域:致力于如何將商學院學術研究的理論成果與企業(yè)實際情景相結合,以在中國企 業(yè)組織中發(fā)展出行之有效的管理實踐。先后入選上海市浦江人才計劃(2009)、教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃(2011),以及上海市曙光學者計劃(2015)等人才項目。
培訓和咨詢服務過的客戶:中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行、中信銀行、東亞銀行、申銀萬國證券、海通證券、可口可樂、光明集團、益海嘉里、百麗、頂新國際、卡斯柯信號、西得樂、寶鋼、上海大眾、通力電梯、三一重工、中聯(lián)重工、國新能源、中國移動、上海電力、哈爾濱鐵路局、上海市委組織部等知名企業(yè)和機構。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2300元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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