翻轉TTT：顛覆式創(chuàng)新培訓師工作坊（深圳，11月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年11月28-29日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】企業(yè)內(nèi)部所有崗位的后備初、中講師、 需要搭建企業(yè)內(nèi)訓師團隊，希望將混學模式引入企業(yè)內(nèi)訓的HR負責人、培訓管理者。

【課程背景】
好的培訓不應該是一個點，而是一條線；全流程覆蓋的培訓才是培訓效果落地的保障！
內(nèi)訓師在企業(yè)承擔著傳遞知識和技能的重要任務，他們的授課能力對企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展起著非常重要的作用。因此眾多企業(yè)紛紛為內(nèi)訓師進行TTT授課技巧的培訓，以此幫助他們不斷提升授課能力，進一步提升企業(yè)的培訓效果。然而，在培養(yǎng)內(nèi)訓師問題上，企業(yè)依然困惑于——
■內(nèi)訓師在傳統(tǒng)面授TTT培訓后，授課水平提升不大，技能轉化率低，甚至狀態(tài)大不如前？
■過往培訓缺失科學有效的練習方法與激勵手段，無法全面提升內(nèi)訓師技能？
■重復參加TTT培訓花費大，兼職內(nèi)訓師時間難以配合？
針對以上問題，我們特邀原BP中國區(qū)培訓負責人郭藹欣老師與您一同進行探討學習。本課程創(chuàng)新性采用翻轉課堂教學模式進行培訓師的培養(yǎng)，結合線上學習、平臺交流、線下演練、工坊轉化和課后答疑等形式，將傳統(tǒng)TTT集訓式培訓演化為3個月的高效“學&練”過程，將培訓效果最大化，讓學員真正掌握知識點，提升內(nèi)訓師的水平和能力。

【課程收益】
1、學習和掌握一套TTT轉化培訓的方法、技巧和工具；
2、掌握十五個培訓模塊，包括學習原理、呈現(xiàn)、引導以及控場技巧；
3、提升崗位專業(yè)技能，升級個人教學模式，促進內(nèi)訓師績效提升；
4、顛覆式創(chuàng)新循環(huán)演練模型下進行大量實戰(zhàn)演練機會，同時獲得導師個性化實戰(zhàn)輔導和建議；
5、獲得導師10年實戰(zhàn)教學中收集的關鍵問題錄制的音頻教材“授課技巧百問百答”。

【課程特色】
1、【模式創(chuàng)新】“翻轉TTT”教學模式，打通線上線下的學習通道，讓培訓更高效；
2、【系統(tǒng)加持】內(nèi)訓師授課技巧“能力測評系統(tǒng)”，讓內(nèi)訓師清晰了解自己授課的長短板；
3、【課后加強】業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“內(nèi)訓師授課技巧百問百答”音頻系統(tǒng)，課后為學員持續(xù)提供幫助。

【課程大綱】
線上學習模塊
一、學習原理
1、內(nèi)外兼顧，激發(fā)學習原動力
2、了解大腦，學習如虎來添翼
二、呈現(xiàn)技巧
3、肢體語言，此處無聲勝有聲（上）
4、肢體語言，此處無聲勝有聲（下）
5、七大元素，打造動聽好聲音（上）
6、七大元素，打造動聽好聲音（下）
三、引導技術
7、繪聲繪色，演出精彩好故事
8、提好問題，引導引思增記憶
9、點評有術，點評工具來相助
10、巧妙答疑，化解掛臺除尷尬
11、四種互動，精彩課堂動起來
四、控制技巧
12、五招四式，虎頭鳳尾更出彩
13、四個妙招，化解緊張更自如
14、張弛有度，時間盡在你掌握
15、特殊學員，因人而異巧控場

線下轉化工坊
一、首輪演練
1、方法：讓學員實現(xiàn)邊進行知識復盤邊演練技巧， 做到回顧、演練雙管齊下
2、目的：學員依次試講線上呈現(xiàn)技巧內(nèi)容，其它學員相互點評、反饋。導師現(xiàn)場總結、提煉共性問題
二、疑問凸顯
1、目的：針對學員在授課引導技巧中比較薄弱的環(huán)節(jié)進行針對性攻破2、方法：將授課引導中的常見問題貼在引導布上。學員可以進入自己感興趣的課題小組，形成新的學習部落
三、次輪演練
1、目的：針對授課的某個疑難點進行深入的探討，再次加強引導技巧的能力
2、方法：學員內(nèi)部進行充分研討并形成解決方案，設計成分享課程。導師現(xiàn)場答疑、輔導，講解，示范
四、第三輪演練
1、目的：將部落研討的成果回到原生小組分享，達到即分享了知識，又再次演練提升授課技巧的目的
2、方法：學員將部落研討成果帶回到原生小組分享，其它學員利用二階引導技術點評工具進行點評。導師現(xiàn)場輔導，講解，示范
五、第四輪演練
1、目的：模擬的真實授課場景，讓學員如置身真實授課環(huán)境進行演練。實現(xiàn)現(xiàn)場改善，再次鞏固和提升授課能力的目的
2、方法：學員根據(jù)自己真實的課件，現(xiàn)場模擬真實授課場景、其它學員和講師利用三階點評工具-333精進追評表進行跟蹤點評。導師綜合點評。
六、學習感悟
1、目的：加強每個環(huán)節(jié)學習的效果，找到短板，針對性改善
2、方法：學員填寫感悟卡進行總結，這個環(huán)節(jié)的學習感悟及思考自己需要進一步提升的地方
七、行動計劃
1、目的：做到執(zhí)行合一、持續(xù)改善
2、方法：學員填寫下一步的改善計劃表，列出未來3個月的改善行為

【講師介紹】
郭藹欣老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有超過20年跨國公司管理經(jīng)驗, 其中12年培訓管理和9年職業(yè)講師經(jīng)驗，曾任職于英荷皇家殼牌、飛利浦、BP、嘉實多等企業(yè)，擔任首席培訓師、培訓經(jīng)理等職位。在BP公司工作期間，曾負責建立并完善公司的培訓體系及實施培訓。
授課經(jīng)驗與影響力
2009年開始專注企業(yè)內(nèi)訓師的培養(yǎng)， 累積培訓總時長達5000課時，學員過萬人次。
專業(yè)背景
畢業(yè)于美國北弗吉尼亞大學MBA，長期專注于培訓行業(yè)，已獲得弗蘭克林. 柯維公司認證講師、Achieve Globel TTT授證講師、美國Bob Pike 集團創(chuàng)新培訓技術授證講師等資格認證。
授課風格
培訓重點突出、脈絡分明，授課與示范、研討、演練、現(xiàn)場點評緊密結合。擅于運用引導式授課法，采用MBA管理案例教學的模式，100%引用行業(yè)案例，引導學員找到問題的答案。
主講課程
翻轉TTT、培訓師課程設計技巧、TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓練、商務演講與呈現(xiàn)技巧。
服務客戶
格力、美的、西門子、立白、萬科、國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、殼牌石油、廣汽豐田、廣州本田、中國電信、維達、嘉士伯、中外運、魅族、TTM、浦發(fā)銀行……

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)