仲裁專家教你如何打贏不勝任員工工作勞動爭議官司如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù)技巧(深圳,11月20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2019年10月17日;北京,2019年11月7日
深圳,2019年11月20日
【培訓(xùn)地點】上海、北京、深圳
【課程背景】
在人力資源管理中,“不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下,企業(yè)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理,都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動法領(lǐng)域,認(rèn)定員工不能勝任工作,卻有著嚴(yán)格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實踐中,因企業(yè)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),在認(rèn)定員工不能勝任工作時具有“單方性”和“隨意性”等特點而得不到法律支持的案例大量存在,北京、上海、廣州等地的企業(yè)敗訴率高達(dá)95%以上。
本次講座將結(jié)合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務(wù)進(jìn)行分享與溝通,幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理,以期防范員工關(guān)系管理中的法律風(fēng)險,避免勞資沖突,建立和諧勞動關(guān)系。
【課程收益】
1、了解認(rèn)定不能勝任工作的法律風(fēng)險
2、制定不能勝任工作的量化標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定方法
3、熟悉不能勝任工作調(diào)崗調(diào)薪的方式
4、掌握不能勝任工作的解除技巧與法定程序
5、其他崗位調(diào)整的方法
【課程大綱】
一、“不能勝任工作”的法律判定
1、案例分析
(1)企業(yè)規(guī)章制度對員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職,造成重大損失”
(2)如何證明員工工作能力不勝任?
(3)試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么?
2、“不能勝任工作”認(rèn)定引申的法律問題
(1)工作職責(zé)、工作流程
(2)嚴(yán)重失職
(3)工作標(biāo)準(zhǔn)
(4)不勝任工作、不符合錄用條件
3、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義
(1)“工作內(nèi)容”與“工作崗位”
(2)“不勝任工作”的判定基礎(chǔ)
(3)“不勝任工作”的法律意義
二、績效考核管理對證明不勝任的影響
1、案例分析
(1)末位淘汰制是否適用于不勝任工作?
(2)以員工績效考核結(jié)果認(rèn)定不能勝任工作合法么?
(3)年終獎金爭議
2、如何設(shè)計績效考核制度?
(1)績效考核的法律意義
(2)考核方法的選擇
(3)考核指標(biāo)的設(shè)計
(4)考核周期及流程
(5)值得注意的八大要點
3、對特殊員工(懷孕、工傷、患病等)考核的注意事項?
(1)懷孕女職工的考核
(2)工傷職工的考核
(3)患病職工的考核
(4)對解除勞動合同的限制
4、績效考核方案范本
(1)職工手冊范本
(2)績效管理制度范本
(3)績效考核表范本
(4)目標(biāo)管理考核表范本
三、對不勝任的處理-調(diào)崗調(diào)薪
1、案例
(1)員工報名競聘并同意服從調(diào)劑,調(diào)崗是否有效?
(2)勞動合同中關(guān)于公司有權(quán)調(diào)動工作崗位的約定是否有效?
(3)調(diào)崗后勞動者拒絕到崗,單位是否有權(quán)解除勞動關(guān)系?
2、如何進(jìn)行調(diào)崗?
(1)合法性角度
(2)合理性角度
3、員工拒不接受調(diào)崗該如何處理?
(1)常見類型
(2)處理流程
4、調(diào)崗必然調(diào)薪嗎?
(1)調(diào)崗的誤區(qū)
(2)崗變薪變的誤區(qū)
(3)如何崗變薪變
四、對不勝任的處理-培訓(xùn)管理
1、如何設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容?
(1)績效改進(jìn)計劃
(2)培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性
2、如何選擇培訓(xùn)方式?
(1)脫產(chǎn)培訓(xùn)
(2)在職培訓(xùn)
(3)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
3、員工不接受培訓(xùn)如何處理?
(1)培訓(xùn)通知
(2)給予行政處分
(3)調(diào)整工作崗位
(4)如再次考核不能勝任工作,單方解除勞動合同
4、如何證明員工已經(jīng)接受過培訓(xùn)?
(1)培訓(xùn)通知
(2)培訓(xùn)合同
(3)培訓(xùn)簽到表
(4)會議紀(jì)要
5、如何證明培訓(xùn)后仍不能勝任工作?
五、工作調(diào)整的其他方式
1、崗位調(diào)整合法的案例分析
2、如何合法行使企業(yè)用工自主權(quán)?
3、如何協(xié)商一致調(diào)整工作?
4、臨時性工作調(diào)整是否需要協(xié)商一致?
5、客觀情況發(fā)生重大變化之工作調(diào)整是否需要協(xié)商一致?
6、醫(yī)療期滿后不能從事原工作之調(diào)整?
六、證據(jù)固定與事后取證
1、勞動爭議案件的舉證原則
2、什么樣的證據(jù)才是有效、具有可操作性的?
(1)勞動爭議案件常見的證據(jù)
(2)證據(jù)的效力
3、有效證據(jù)的收集方法及實操技巧
(1)證據(jù)收集貫穿人力資源管理的整個流程
(2)重要的人力資源管理文件應(yīng)及時取得員工簽名并保留紙質(zhì)文檔
(3)人事檔案至少在員工離職后保留兩年
4、如何事后取證?
(1)在處理前讓員工書面檢討或陳述事情經(jīng)過
(2)談話的錄音與錄像
七、不能勝任工作的解除技巧及注意事項
(1)實體合法
(2)程序合法
(3)各階段的證據(jù)充分、有效
(4)相關(guān)文件有效送達(dá)
【講師介紹】
歐陽鋒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。歐陽鋒律師,中國著名勞動法及人力資源管理專家、仲裁員.
廣東君厚律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、第三屆管理委員會主任。現(xiàn)擔(dān)任廣州仲裁委員會仲裁員、廣東省企業(yè)維權(quán)顧問團(tuán)顧問、廣州市總工會職工法律服務(wù)團(tuán)顧問、廣州市律師協(xié)會規(guī)章制度委員會副主任、廣東省及廣州市律師協(xié)會勞動法律專業(yè)委員會委員、廣州市天河區(qū)律師工作委員會委員等社會職務(wù)。先后在中國石化、恒大集團(tuán)人力資源部門擔(dān)任高級管理職務(wù),從事人力資源管理實務(wù)及勞動法律實務(wù)逾二十年,熟知大中型企業(yè)的管理運行模式及法律需求,能有針對性地制訂切實可行的法律風(fēng)險防范措施。
龐春云老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。勞動法專家 上海市勞動爭議仲裁處 仲裁員、 上海金誠同達(dá)律師實務(wù)所高級合伙人、上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會委員、上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會副主任、中華全國律協(xié)勞動法委員會委員、上海市勞動法研究會理事、上海市法學(xué)會勞動法研究會委員、上海市總工會維權(quán)志愿團(tuán)成員、上海市科技協(xié)會法律咨詢委員會委員、上海市徐匯區(qū)律師界婦女聯(lián)合會執(zhí)行委員
郝云峰律師老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。勞動法實戰(zhàn)派資深律師,北京東合律師事務(wù)所主任、北京市勞動法學(xué)會和社會保障法學(xué)會理事、北京市律師協(xié)會勞動與社會保障法律事務(wù)專業(yè)委員會副主任、北京市勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員、北京企業(yè)法治與發(fā)展研究會理事、長期從事企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險管理與控制的研究與實踐,有著豐富的勞動用工管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))