卓越營銷團隊管理技能提升高級培訓班（呼和浩特，10月30-31日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月30-31日
【培訓地點】呼和浩特
【培訓對象】營銷團隊管理者

【課程背景】
作為營銷團隊管理者，你是否常常感到每天都被具體事務(wù)的忙亂而耗費大部分精力？總感覺下屬不能勝任他的工作？總是扮演消防員的角色，到處救火？總感覺到投入了那么多時間，仍然達不到預期目標？本課程將告訴您解決之道。

【課程特點】
深入原理剖析、實戰(zhàn)動作分解、系統(tǒng)流程打造、互動演練鞏固

【課程目標】
讓學員認知營銷團隊管理者的角色定位，樹立職業(yè)意識，掌握營銷管理者必備的工作技能。

【課程大綱】
第一章、營銷團隊管理現(xiàn)狀
一、營銷管理者的價值
二、為什么要不斷提升自己？
三、營銷管理者常見六大問題

第二章、營銷管理職業(yè)思維打造
一、心智模式分析
二、職業(yè)化思維如何培養(yǎng)
三、職業(yè)化的必要性
四、職業(yè)化四大誤區(qū)

第三章、營銷管理者角色定位
一、你如何做營銷管理？
二、營銷管理的四個問題
三、營銷管理者必須轉(zhuǎn)變?nèi)�種角色
四、營銷管理者的360度領(lǐng)導力修煉

第四章、營銷管理者的溝通技巧
一、管理就是溝通
二、溝通概述
三、溝通的六大障礙
四、如何達成有效溝通
五、高效溝通六步系統(tǒng)流程
六、營銷管理者該如何做溝通

第五章、高效營銷團隊建設(shè)
一、團隊的力量
二、團隊建設(shè)
三、營銷管理者四個難題
四、如何選擇人才
五、如何用人
六、如何育人
七、如何留人
八、營銷團隊激勵策略
九、績效管理及其基本步驟

第六章、如何正確授權(quán)
一、為什么要授權(quán)
二、授權(quán)準備
三、授權(quán)溝通
四、授權(quán)后的跟蹤與考核
五、你有授權(quán)障礙嗎
六、授權(quán)才能得到更大的權(quán)利

第七章、打造營銷團隊高效執(zhí)行力

【講師介紹】
吳昌鴻老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。特約專家。資深顧問式銷售專家、大客戶營銷專家、營銷渠道管理專家、營銷團隊職業(yè)化訓練專家、PTT國際認證培訓師、中國百強講師。吳老師擁有十余年一線工作實戰(zhàn)經(jīng)驗及中高層管理經(jīng)驗，豐富的授課經(jīng)驗。曾任職大型通訊企業(yè)、汽車企業(yè)、廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)、快消品企業(yè)，先后擔任過區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、副總、公司合伙人。吳師一直在研究借鑒國內(nèi)外的前沿營銷與管理的理論和實戰(zhàn)方法，并通過實踐不斷完善、提高。堅持把各種營銷與管理方法論與實踐深入結(jié)合起來。用最具實踐價值的課程來指導更多的職場精英。讓他們少走彎路、掌握技巧、更高效率的提升工作業(yè)績。把復雜深奧的知識和理論演繹成科學、實戰(zhàn)的方法、工具、流程，讓學員即學即用。

吳興波老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。特約專家。實戰(zhàn)營銷培訓講師。北京大學EMBA，國家注冊培訓師，10年營銷管理經(jīng)驗，5年咨詢培訓經(jīng)驗，中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家，曾任海歌燃氣設(shè)備有限公司營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理，希科生物（中美合資農(nóng)資） 銷售經(jīng)理。課堂氣氛活躍、參與性、互動性、實用性強。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)