克服團隊協(xié)作的三重障礙（上海，11月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月13-14日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】希望提升團隊協(xié)作效率的職場人士

【課程目標】
對于一個優(yōu)秀的團隊，如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱，那么各個成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團隊良好運轉(zhuǎn)的重要基石。
本課程從影響團隊協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā)，進行各個擊破，從而有效地促進人與人之間的互動交流，促進團隊能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團隊、促成團隊共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。

【課程大綱】
1. 團隊協(xié)作概述
■“團隊協(xié)作”的意義
■高效團隊與一般團隊的典型差異
■團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征
■團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系
■協(xié)作不是意愿的問題
■團隊協(xié)作三重障礙的說明

2. 團隊協(xié)作第一重障礙——缺失信任
■信任是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)
■在一個團隊中，信任是脆弱的
■缺乏信任的直接后果就是溝通不暢
■溝通中的冰山效應(yīng)
■約哈利窗——信任的關(guān)鍵是彼此了解
■認識真實的你——測評
■溝通特點與溝通彈性
■建設(shè)信任一定是需要花時間的，但建立信任的過程可以被極大加速
■建設(shè)信任的六個途徑
■就像是保持良好的關(guān)系一樣，信任需要不斷地花時間、精力、信念進行維護

3. 團隊協(xié)作第二重障礙——放任沖突
■沖突是什么
■感知沖突中的障礙因素
■沖突中的對抗
■沖突管理中的問題解決
■沖突管理中的建設(shè)性改善

4. 團隊協(xié)作第三重障礙——執(zhí)行力
■執(zhí)行力的基礎(chǔ)是共識
■團隊成員需要反復(fù)思量這些集體做出的決定，直到全部理解為止
■形成相應(yīng)的工作計劃是落實的關(guān)鍵
■合作中需要賦予每個人相應(yīng)的責(zé)任
■營造負責(zé)任的文化，互相監(jiān)督形成壓力
■通過制度保障合作的有序推進

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4580元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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