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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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VUCA時代下組織能力敏捷打造實(shí)踐(廣州,10月26-27日)
2019/9/11 10:00:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

VUCA時代下組織能力敏捷打造實(shí)踐(廣州,10月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等

【課程大綱】
第一部分:
1.案例1:某頭部互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能力案例
2.分析:案例背后的故事
3.引申:一般規(guī)律和若干思考
4.有關(guān)組織的若干思考
5.有關(guān)個人的若干思考
第二部分:
1.案例2:某知名互聯(lián)網(wǎng)出行公司組織能力案例
2.解讀:案例中的組織和個人
3.在vuca狀態(tài)下如何匹配組織和個人,并拿到結(jié)果
4.案例3:某巨型互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能力案例
5.討論和回顧
6.思考延展

【講師介紹】
劉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。現(xiàn)任快手科技企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,
曾任美團(tuán)點(diǎn)評外賣學(xué)院院長、VIPKID培訓(xùn)總監(jiān)、獵豹移動新零售項(xiàng)目合伙人。
曾經(jīng)歷多次億級DAU(日活躍用戶數(shù)量)產(chǎn)品的從0到1,參與并籌備過多家企業(yè)大學(xué)的建設(shè)和運(yùn)營,具備豐富的戰(zhàn)略解碼、人才發(fā)展、組織發(fā)展、干部培養(yǎng)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)階段,在VUCA狀態(tài)下,對組織能力做出快速診斷并形成靈活實(shí)用的系統(tǒng)解決方案。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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