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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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S&OP與DP需求預(yù)測(cè)的流程和操作訓(xùn)練(上海,8月22-23日)
2019/8/7 7:28:15 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

S&OP與DP需求預(yù)測(cè)的流程和操作訓(xùn)練(上海,8月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
CEO、企業(yè)高層管理者
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理等
COO、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)行總監(jiān)
市場(chǎng)銷售主管,產(chǎn)品經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理
企業(yè)管理流程優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理即相關(guān)的管理人

【課程目的】
在S&OP管理理論日益普及的今天,學(xué)習(xí)的單位和人員很多,我們卻還是很少看到最終落地的S&OP管理實(shí)踐,為什么? 難點(diǎn)在哪里?
大部分公司的S&OP管理更多停留在形式或者會(huì)議層面,甚至很多公司在缺乏有效精益管理的基礎(chǔ)上在試圖推進(jìn)S&OP,如缺乏有質(zhì)量的需求預(yù)測(cè),參與人員的責(zé)權(quán)利不明晰,管理層的重視程度不足,有效會(huì)議分析和決策工具的缺乏,流程的目的不清晰,沒(méi)有完善的考核體系等等。
S&OP的流程在一般人的理解上是個(gè)供應(yīng)鏈相關(guān)的專業(yè)課程,但S&OP實(shí)際上是一個(gè)完整的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方法,推行的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù),?shù)據(jù)化的管理理念和決策過(guò)程。 包括了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向,供需平衡,訂單交付,庫(kù)存服務(wù)水平,乃至于企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定和執(zhí)行。它的推行對(duì)于實(shí)施單位的組織結(jié)構(gòu),責(zé)任劃分,人員意識(shí)和企業(yè)文化,提出了相當(dāng)高的要求,所以成功實(shí)施的企業(yè)在享受S&OP的高效運(yùn)營(yíng)的結(jié)果的同時(shí), 也收獲了一批高質(zhì)量的管理者和員工隊(duì)伍。
此課講師不是遠(yuǎn)離SOP實(shí)際管理的理論老師,而是通過(guò)不斷實(shí)踐和具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)任公司SOP負(fù)責(zé)人、公司內(nèi)訓(xùn)老師和SIOP審計(jì)。通過(guò)這個(gè)Workshop我們不僅將了解如何梳理S&OP的價(jià)值體系,建立和完善S&OP運(yùn)作機(jī)制,方法論以及相關(guān)技術(shù)支撐,并著重于案例分享和實(shí)戰(zhàn)演練。不僅僅告訴你需要做什么,并且告訴你如何正確做。

【課程大綱】
第一天上午:
1)S&OP概論,SIOP的歷史發(fā)展
2)S&OP主要的模塊和框架
3)S&OP流程要求和職責(zé)
4)S&OP實(shí)施目標(biāo)和益處
下午:
1) 產(chǎn)品族模塊:新產(chǎn)品上市和服務(wù)水平,老產(chǎn)品退市操作及產(chǎn)品優(yōu)化方案
2) 需求計(jì)劃模塊:如何生成一個(gè)準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè),需求預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的協(xié)同
第二天 上午:
1) 供應(yīng)計(jì)劃流程模塊:在資源有限的前提下,滿足需求的最優(yōu)方案,供應(yīng)商管理
2)財(cái)務(wù)協(xié)同流程模塊: 主要部門協(xié)調(diào)計(jì)劃,以求最大化地達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),遞交問(wèn)題和備選的解決方案
3) 領(lǐng)導(dǎo)層決策模塊:戰(zhàn)略指導(dǎo)及決定
下午:
1) S&OP過(guò)程中的庫(kù)存管理: 庫(kù)存分類及精細(xì)化管理
2) S&OP推行的階段和成熟度:推行中必經(jīng)階段的表現(xiàn)和成熟度審計(jì)
3) S&OP推行的條件: 領(lǐng)導(dǎo)力,人力資源,培訓(xùn)及文化改變

【講師介紹】
Jane 老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。20年財(cái)富500強(qiáng)跨國(guó)公司供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),歷任倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、亞太物流經(jīng)理、亞太S&OP審核/培訓(xùn)/運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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