《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)全流程實(shí)務(wù)及案例分析（成都，8月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】長(zhǎng)沙，2019年8月8-9日；成都，2019年8月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】長(zhǎng)沙、成都
【培訓(xùn)對(duì)象】國(guó)有企業(yè)從事投資決策、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

【課程背景】
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國(guó)有企業(yè)采購(gòu)面臨的主要課題，隨著國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的持續(xù)深入，巡視全覆蓋的全面推進(jìn)，紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)企采購(gòu)“合規(guī)性”的要求越來(lái)越嚴(yán)格，如何規(guī)范國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作效率、降低企業(yè)成本，解決在采購(gòu)執(zhí)行中的困惑�！秶�(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的方式、組織形式及操作程序等內(nèi)容，適用于國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)行為，尤其是除“依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目”以外的其他采購(gòu)活動(dòng)。
為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)、招標(biāo)單位全面規(guī)范采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作效率、降低企業(yè)成本，解決在采購(gòu)執(zhí)行中的困惑，進(jìn)一步提升采購(gòu)工作的專業(yè)化水平，
我中心將會(huì)同筑龍信息《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》主要參編單位和一同舉辦“《規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)全流程實(shí)務(wù)及案例分析”專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)對(duì)象主要面向企業(yè)、各級(jí)行政管理部門、招標(biāo)采購(gòu)高層從業(yè)人員。培訓(xùn)班將通過(guò)深入解讀國(guó)家最新招標(biāo)采購(gòu)政策的背景與目標(biāo)，傳授與交流招投標(biāo)采購(gòu)的技巧，從而全面提升與會(huì)者的實(shí)操水平，拓廣學(xué)員的視野，歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
本次講座由國(guó)內(nèi)知名人仕主講，結(jié)合當(dāng)今國(guó)內(nèi)最有代表性的實(shí)際案例，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度精心組織，主題鮮明、受眾明確，絕不拖沓、拒絕迎合，本次研討培訓(xùn)即是業(yè)內(nèi)頂級(jí)精英的一次交流的盛會(huì)，同時(shí)也是基礎(chǔ)級(jí)人仕增加見識(shí)的極好機(jī)會(huì)。

【課程大綱】
第一部分：《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍；
2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義；
3.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及一般要求；
4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)方式有哪些？
5.國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)方式介紹 ；
6.國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)性采購(gòu)方式介紹 ；
第二部分：國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、疑難問(wèn)題與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀與應(yīng)用；
2.《最高人民法院審理施工合同司法解釋（二）》中重點(diǎn)條款解讀；
3.招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化；
4. 招標(biāo)文件編制過(guò)程中存在的問(wèn)題；
5.預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為；
6.開標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施；
7.評(píng)標(biāo)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與方法的選擇、評(píng)標(biāo)、評(píng)審組織技巧及注意問(wèn)題；
8.法定否決投標(biāo)條件及案例分析；
9.確定中標(biāo)、成交結(jié)果，中標(biāo)、成交通知書發(fā)放及注意事項(xiàng)；
10.招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議的提起和處理；
11.招標(biāo)采購(gòu)合同簽訂、注意事項(xiàng)及案例分析；
12.招標(biāo)采購(gòu)單位內(nèi)控制度建設(shè)有關(guān)問(wèn)題；
13.巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的國(guó)有企業(yè)采購(gòu)問(wèn)題與整改措施；

【講師介紹】
陳川生老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原山西省機(jī)械設(shè)備成套局原黨組成員、總工程師，中招采培資深講師，《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》起草人。

張偉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師，國(guó)家注冊(cè)造價(jià)員，中國(guó)招標(biāo)師，中招采培金牌講師,上海市注冊(cè)招標(biāo)工程師，30多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和15年的授課經(jīng)歷。

盧海強(qiáng)老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中招采培專家組成員，授課老師，長(zhǎng)期從事招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督和招標(biāo)采購(gòu)管理工作。

王勝輝老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中招采培專家組成員，授課老師，《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》編委會(huì)成員，著作《政府采購(gòu)評(píng)審專家工作指南》。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))