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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)全面運營管理實戰(zhàn)沙盤模擬(上海,8月23-24日)
2019/7/9 7:48:50 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)全面運營管理實戰(zhàn)沙盤模擬(上海,8月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月23-24日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程目標】
1、構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營全局觀,全面提高中高層管理人員的企業(yè)整體運營管理水平;
2、掌握從高層戰(zhàn)略到各層級高效執(zhí)行的實施工具;
3、提高換位思考、跨部門協(xié)調(diào)與溝通能力;
4、提升清晰思考、理性決策能力;
5、提升管理人員的財務(wù)分析能力,以及管理決策對公司利潤的重要性影響。

【課程形式】
實戰(zhàn)沙盤模擬
1、學(xué)員組成:
本課程的每個課程班由24-48名左右的學(xué)員組成,每6-8名學(xué)員組成一個模擬公司,共形成4-6個相互競爭的模擬公司。
2、角色分工:
學(xué)員分別擔任公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職位。
3、課程教具:
本課程使用立體的專業(yè)教學(xué)模具,具有鮮明直觀的視覺特點,可以大大提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果,達到在快樂中學(xué)習(xí), 在學(xué)習(xí)中體驗, 在體驗中感悟,在感悟中成長的目的,趣味性極強,使學(xué)員在積極的參與中切身感受管理、溝通、團隊協(xié)作的精髓。

【課程特色】
①實戰(zhàn)性:全真模擬現(xiàn)實企業(yè)在激烈市場競爭下的戰(zhàn)略制定、市場分析、資源整合、團隊協(xié)作、部門溝通、客戶服務(wù)、財務(wù)處理等環(huán)節(jié),實戰(zhàn)性很強。
②針對性:每位學(xué)員通過實戰(zhàn)模擬獲得獨特的管理角色感受,針對性極強。
③參與性:學(xué)員是主角,所有學(xué)員都有一個具體的實戰(zhàn)角色,全員參與,全面體驗實戰(zhàn)精髓。
④感悟性:學(xué)員在模擬中會遇到一系列的問題,針對學(xué)員的問題及學(xué)員處理問題時的失誤之處,講師進行理論及切合學(xué)員現(xiàn)實的分析和點評,讓學(xué)員在“驚醒”中學(xué)習(xí),感悟性極強。
⑤趣味性:在快樂中學(xué)習(xí), 在學(xué)習(xí)中體驗, 在體驗中感悟, 在感悟中成長,趣味性極強。

【課程大綱】
一、企業(yè)成功的三大核心要素
1、使用戰(zhàn)略應(yīng)用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景;
2、從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行實施的金字塔模型;
3、如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略。
二、公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同
1、從公司總體戰(zhàn)略到各部門協(xié)同性子目標的實現(xiàn);
2、從點到面提升全局性管理理念的系統(tǒng)方法;
3、中高層管理者提升管理績效的七把金鑰匙;
4、PDCAM(計劃、執(zhí)行、考核、改進、激勵)閉環(huán)管理;
5、贏在全局:平衡計分卡在戰(zhàn)略實施中的運用。
三、管理駕馭能力提升
1、管理者的管理特質(zhì)對部門及組織行為的影響;
2、DISC的四大特性;
3、如何做個省心省力的領(lǐng)導(dǎo)者。
四、管理綜合能力提升
1、競爭壓力下的系統(tǒng)性及理性決策能力的培養(yǎng);
2、快速掌握企業(yè)三大財務(wù)報表及關(guān)鍵財務(wù)指標分析;
3、成功管理者必備的五大核心能力;
4、培育屬于管理者自己的管理方法和管理思想。

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,瑞典皇家理工學(xué)院管理學(xué)博士,北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、中央黨校等高校特聘教授,資深沙盤模擬培訓(xùn)專家、國內(nèi)管理沙盤培訓(xùn)開創(chuàng)者,具有深厚的管理理論與實戰(zhàn)功底、豐富的閱歷和國際企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,能從多方面對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行精辟的分析,緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員,同時幫助學(xué)員培育自己的管理方法和管理思想。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5160元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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