創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新培訓(xùn)（廣州，7月18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理者、高潛員工、主管等

【課程背景】
1.創(chuàng)新是趨勢(shì)，關(guān)鍵在方法
競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，過去可行的如今未必可行，每個(gè)人、每個(gè)組織都在談創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新！但是，到底什么是創(chuàng)新？以及如何切實(shí)有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力，卻仍是一個(gè)很模糊的領(lǐng)域！
2.創(chuàng)新不只是一個(gè)概念
慶幸的是，創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究，把創(chuàng)新這個(gè)抽象的概念具體化為5個(gè)具體可測(cè)量的能力指標(biāo)：變通力、獨(dú)創(chuàng)力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力，有意識(shí)地提高這5個(gè)維度的能力，就可以有效地提升個(gè)人和組織的創(chuàng)新能力！
3.員工是企業(yè)最重要的“產(chǎn)品”，管理更需要?jiǎng)?chuàng)新！
近10年來，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)過往直接、有效的管理方式已經(jīng)漸漸失效，甚至反而成為了企業(yè)發(fā)展的阻礙！企業(yè)是由一個(gè)個(gè)真實(shí)的、有獨(dú)立見解的員工所組成，時(shí)代在發(fā)展，人的思維方式、工作方式，甚至和他人的交往方式都在發(fā)生巨大的改變，如果企業(yè)想要充分發(fā)揮員工的能力和創(chuàng)造性，就需要對(duì)我們的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化！
4.課程中5種推動(dòng)創(chuàng)新的思維工具和技巧
探詢式領(lǐng)導(dǎo)——啟發(fā)式提問，發(fā)揮員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性
思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考，突破思維限制
德博諾水平思考法——多角度考慮問題
垂直思考——深入分析，挖掘問題本質(zhì)
系統(tǒng)思考——以點(diǎn)帶面，提升思考縝密度

【課程目標(biāo)】
1.突破固有思維限制，讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖、德博諾水平思考法等思維工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想，結(jié)合變通力訓(xùn)練，能讓大腦更加有創(chuàng)意；
2.提升思維的邏輯性——想得清楚、說得到位、做得高效|思維導(dǎo)圖不僅有自由聯(lián)想，還可以和結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理結(jié)合起來，有效地梳理大腦邏輯，提升系統(tǒng)思考的能力，思路清晰、既有大局又有細(xì)節(jié)；
3.管理創(chuàng)新與問題解決|通過實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場(chǎng)景重新建立對(duì)創(chuàng)新思維的掌握，以及工作應(yīng)用（探詢式領(lǐng)導(dǎo)、啟發(fā)式提問、問題分析與解決、系統(tǒng)思考、頭腦風(fēng)暴等等）。

【課程大綱】
一、創(chuàng)新能力測(cè)試（發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢(shì)，針對(duì)性提升）
1.適應(yīng)改變的能力（案例、活動(dòng)、討論）
2.Torrance創(chuàng)意五力（測(cè)試）
變通力（突破思維限制，提升大腦發(fā)散思維、舉一反三的能力）
獨(dú)創(chuàng)力（打造獨(dú)一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質(zhì)、任務(wù)細(xì)分）
流暢力（快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度）
精進(jìn)力（系統(tǒng)思考，讓思考問題更加全面、系統(tǒng)）
洞察力（通過創(chuàng)意借用，快速打造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）

二、變通力&獨(dú)創(chuàng)力——通過管理創(chuàng)新突破思維限制，擴(kuò)增視野和思維廣度
1.高效思考三大原則
有意識(shí)打破慣性思維
多角度思考，突破思維限制
隱性思維顯性化、可視化
2.探詢式領(lǐng)導(dǎo)——通過提問的方式管理員工
與下屬建立積極的關(guān)系
培養(yǎng)反思與學(xué)的能力
鼓勵(lì)行動(dòng)與創(chuàng)新
3.通過提問的方式建設(shè)團(tuán)隊(duì)
提問幫助你管理團(tuán)隊(duì)沖突
有效達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)
4.啟發(fā)式提問，帶領(lǐng)員工解決問題
通過提問理解真正的難題
解決難題的突破點(diǎn)在于提問
解決難題時(shí)團(tuán)隊(duì)如何提問

三、流暢力&精進(jìn)力——系統(tǒng)思考，讓大腦考慮更加全面、快速提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性
1.關(guān)鍵詞思考技術(shù)：One word per line
謀定而后動(dòng)：任務(wù)管理——超預(yù)期完成任務(wù)
快速提升想法數(shù)量和廣度：項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、問題管理
自由聯(lián)想：快速提升大腦創(chuàng)意
2.概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
3.以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)思考
4.跳板法：真正意義上的達(dá)成共識(shí)
5.計(jì)劃實(shí)施：有大局、有細(xì)節(jié)、有重點(diǎn)

四、獨(dú)創(chuàng)力&洞察力——通過垂直思考與創(chuàng)意借用打造獨(dú)特創(chuàng)意
1.自由聯(lián)想：通過右腦自由聯(lián)想創(chuàng)造獨(dú)特創(chuàng)意
2.跨界借用：同行借用是小偷，跨界借用是天才
3.世界咖啡：群策群力，發(fā)揮群體智慧

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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