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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道:企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益的經(jīng)營模式(深圳,7月25日)
2019/6/25 11:25:07 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道:企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益的經(jīng)營模式(深圳,7月25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人事經(jīng)理、一級事業(yè)部負(fù)責(zé)人

【課程背景】
阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”美譽(yù)的稻盛和夫先生在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)營管理體系。該體系是在明確的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念、經(jīng)營原則的指導(dǎo)下,將企業(yè)組織分成若干個“自主經(jīng)營”的小集體,以年度計(jì)劃為基礎(chǔ),運(yùn)用經(jīng)營會計(jì)實(shí)現(xiàn)量化分權(quán),通過經(jīng)營權(quán)下放而快速培養(yǎng)人才。企業(yè)經(jīng)營是大問題,讓無數(shù)企業(yè)家頭疼不已,最困惑莫過于——
■獎金發(fā)了不少,激勵卻沒有出來,業(yè)績沒有達(dá)成?
■員工按照流程和制度做事,不求有功只求無過,沒有把事情做到完美的激情和動力?
■企業(yè)規(guī)模日益壯大,卻苦于無獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)營管理人才可用?
針對以上問題,我們特邀宗英濤老師,與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程旨在讓經(jīng)營者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營,通過學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式引入內(nèi)部交易會計(jì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易,直接傳遞市場競爭壓力,以“內(nèi)部市場化”運(yùn)作機(jī)制來促進(jìn)企業(yè)外部競爭,同時運(yùn)用科學(xué)的組織業(yè)績管理及業(yè)績評價來衡量員工貢獻(xiàn),并實(shí)現(xiàn)循環(huán)改善,促使員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動創(chuàng)造”的經(jīng)營者,釋放企業(yè)潛能。

【課程收益】
1、掌握快速辨識企業(yè)盈虧狀況的方法;
2、運(yùn)用阿米巴經(jīng)營模式貫徹“銷售最大化/費(fèi)用最小化”;
3、學(xué)會用阿米巴經(jīng)營激活小組織、激活人心,實(shí)現(xiàn)全員參與的方法。

【課程特色】
1、本課程的實(shí)踐性和可操作性強(qiáng),具有普適性,適合任何行業(yè)、任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入(具體效果視乎不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入存在差異)。
2、從中國企業(yè)家的困惑和痛點(diǎn)開始,循循導(dǎo)入“用經(jīng)營解決管理問題”的邏輯,講解今天企業(yè)經(jīng)營為何回到小時代。

【課程大綱】
一、什么是阿米巴經(jīng)營?
1、從“管事”到“管人”,從“管理”到“經(jīng)營”
2、稻盛和夫成功拯救日航的秘密
3、阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理
二、組織變革如何創(chuàng)造高利潤?
1、傳統(tǒng)“行政命令型”組織的弊端
2、阿米巴組織的劃分原則
3、量化分權(quán)實(shí)現(xiàn)“人人成為經(jīng)營者”
三、獨(dú)立核算如何創(chuàng)造高收益?
1、“財(cái)務(wù)會計(jì)”、“管理會計(jì)”和“經(jīng)營會計(jì)”的區(qū)別
2、經(jīng)營會計(jì)的構(gòu)造原理
3、經(jīng)營會計(jì)報(bào)表的“真功夫”
4、稻盛和夫的單位時間核算表
四、內(nèi)部交易如何創(chuàng)造高收益?
1、內(nèi)部交易的本質(zhì)
2、內(nèi)部交易價格的制訂方法和交易細(xì)節(jié)
3、內(nèi)部交易如何“讓經(jīng)營和管理變得更簡單”
五、公平的業(yè)績評價和激勵如何創(chuàng)造高收益?
1、用KPI評價和考核的弊端
2、“二元制”評價和激勵系統(tǒng)
3、阿米巴經(jīng)營與股權(quán)激勵
六、經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高收益?
1、稻盛和夫成功的秘訣 - 用經(jīng)營哲學(xué)激活人心
2、本土“利他思想創(chuàng)造高收益”的案例
3、誰是第一:股東、客戶還是員工?
七、企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營的誤區(qū):
1、阿米巴經(jīng)營不是“承包經(jīng)營”
2、公司老板在阿米巴經(jīng)營中的角色
3、如何制訂阿米巴推行計(jì)劃

【講師介紹】
宗英濤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
20 多年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過美國、德國、意大利跨國公司的中國工廠總經(jīng)理12年,熟悉汽車零部件、醫(yī)療器械、機(jī)械制造、塑膠注塑等行業(yè)的運(yùn)營管理,精通現(xiàn)代工廠管理方式和工具,如TS16949、ERP、MES、精益生產(chǎn)JIT、 質(zhì)量管理、TPM、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理等。
專業(yè)背景
英國曼徹斯特大學(xué)公派留學(xué)生(MBA)
國際注冊管理協(xié)會CMC注冊咨詢師
《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》一書著作者
授課特點(diǎn)
深入淺出,風(fēng)趣幽默,能將多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)融合于課程內(nèi)容當(dāng)中,將枯燥的理論知識與中國企業(yè)的實(shí)際案例、企業(yè)問題相結(jié)合,使學(xué)員在比較輕松的氣氛當(dāng)中得到學(xué)習(xí)和提高。
主講課程
經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營體系、經(jīng)營會計(jì)體系、量化分權(quán)、年度經(jīng)營計(jì)劃、組織與流程優(yōu)化
服務(wù)客戶
金蝶軟件、惠州華陽集團(tuán)、廣州志高空調(diào)、浙江天能集團(tuán)、四川天禾味業(yè)、寧夏伊品生物、山西睿信媒體、廣州數(shù)控……


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...