零缺陷品質(zhì)管理實務(wù)：質(zhì)量管理新思維高級研修班（北京，7月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月25-26日
【培訓(xùn)地點】北京

【課程背景】
從數(shù)量時代進入質(zhì)量世紀，意味著客戶與市場日益增長的需求，以及迅速詮釋并將這種需要轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭壓力；為迎接挑戰(zhàn)，我們必須變革陳舊的商業(yè)模式，學(xué)習(xí)和采用世界級卓越績效的管理模式----零缺陷管理的戰(zhàn)略和方法，從而更好、更快、更經(jīng)濟地第一次就把事情做對，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

【授課模式】
針對學(xué)員提出的實際生產(chǎn)過程中的課題做解答并給予對策指導(dǎo)
重在實戰(zhàn)，解決實際問題，互動環(huán)節(jié)不限定課題

【課程大綱】
第一講 為什么是零缺陷
1. 零缺陷概念的產(chǎn)生
2. 從零缺陷到零缺陷管理
3. 零缺陷管理的誤區(qū)
4. 零缺陷管理的核心
5. 零缺陷管理的原理

第二講 文化變革的零缺陷模型
1. 領(lǐng)導(dǎo)變革與管理承諾
2. 組織變革與領(lǐng)導(dǎo)風格
3. 領(lǐng)導(dǎo)法則與實施變革
4. 零缺陷疫苗注射評估

第三講 價值驅(qū)動的質(zhì)量經(jīng)營模式
1. 制定質(zhì)量戰(zhàn)略與政策
2. 尋找價值驅(qū)動的要素
3. 設(shè)定戰(zhàn)略執(zhí)行的目標
4. 督導(dǎo)戰(zhàn)略計劃的實施
5. 評估質(zhì)量經(jīng)營的進程

第四講：經(jīng)理主管質(zhì)量工作指南
1. 經(jīng)理主管的質(zhì)量角色
2. 經(jīng)理主管的八項修煉
3. Cerosys零缺陷運行系的運行模式
4. Cerosys零缺陷運行系統(tǒng)的實施步驟

第五講：基于PONC的管理模型
1. 發(fā)現(xiàn)“隱形工廠”
2. PONC不符合要求代價模型展開
3. 建立PONC不符合要求代價表盤
4. PONC不符合要求代價管理方法
5. 某汽車企業(yè)質(zhì)量成本統(tǒng)計和PONC改進案例分析

第六講：有效管理質(zhì)量改進過程
1. 建立質(zhì)量改進的組織
2. 實施質(zhì)量戰(zhàn)略的計劃
3. 落實關(guān)鍵過程與指標
4. 過程改進的量化計劃
5. Cerosys零缺陷運行系統(tǒng)的定期評估
6. 基于BOS經(jīng)營運作管理系統(tǒng)的質(zhì)量改進管理（方針目標管理），案例分析
7.小組練習(xí)：經(jīng)營分析表、目標分解、過程識別、目標實施策劃（改進項目計劃）

第七講：建立實施消除麻煩系統(tǒng)
1. Cerosys零缺陷運行系統(tǒng)實施與ECR錯誤根源消除系統(tǒng)
2. 建立同基層溝通的模式
3. 實施三種遞進式的方法
4. 建立正式的改進系統(tǒng)
5. 汽車行業(yè)問題上報系統(tǒng)案例分析
第八講 ：基礎(chǔ)單元的零缺陷作業(yè)法
1. Cerosys零缺陷運行系統(tǒng)與基礎(chǔ)單元
2. 基礎(chǔ)單元的運行模式
3. 基層員工的五項修煉
4. 員工作業(yè)標準化與工作指導(dǎo)的標準化-TWI工作指導(dǎo)方法，講師示范標準化的工作指導(dǎo)
第九講 零缺陷管理評估與審核指南
1. 零缺陷管理自我評估表
2. 永續(xù)成功的組織評估表
3. “零缺陷疫苗”注射評估
4. PONC不符合要求代價要素評估指南
5. Cerosys零缺陷運行系統(tǒng)定期審核指南
課程總結(jié)和復(fù)習(xí)

【講師介紹】
周老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。15年專職汽車、IT等行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢經(jīng)歷（100個以上咨詢項目）-質(zhì)量管理、研發(fā)管理、TWI/MTP。曾任SGS、BSI、美國奧曼克、美國質(zhì)量協(xié)會、賽寶、威凱CVC，兼職高級咨詢師和高級培訓(xùn)講師。20年專注質(zhì)量管理、研發(fā)管理、TWI/MTP實踐和咨詢培訓(xùn).

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3400元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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