非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(上海,7月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月10-11日
【培訓(xùn)地點】上海
【課程大綱】
第一單元 會計基礎(chǔ):會計基本概念
1.討論:會計工作的職責,您了解您的決策對財務(wù)報表結(jié)果的影響嗎?
2.企業(yè)目標與會計目標
3.會計核算的基本前提,會計原則--區(qū)分權(quán)責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
4.練習(xí):計算企業(yè)當月的利潤
第二單元 會計過程的終結(jié)
1.財務(wù)報告與會計報表
2.管理者與審計報告
3.資產(chǎn)負債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
4.利潤表內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
5.現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)
6.練習(xí):編寫家庭資產(chǎn)負債表與收入支出表
第三單元 按圖索驥:財務(wù)報告閱讀技巧
1.分析財務(wù)報告步驟:評價公司競爭力,會計核算分析,財務(wù)分析,預(yù)測分析
2.報表趨勢分析法:橫向分析法,縱向分析法
① 賒銷管理
② 存貨管理
3.比率分析法:流動性分析,獲力能力分析,償債能力分析,盈利能力分析等
4.公司與同行的比較
5.案例討論
第四單元 成本費用分析—盈虧平衡分析法
1.成本的習(xí)性與成本類別
2.介紹計算公司保本銷售量與保本銷售額
3.邊際貢獻分析
4.案例討論
第五單元 企業(yè)全面預(yù)算管理
1.討論:預(yù)算所要達成的管理目標
2.全面企業(yè)預(yù)算體系解剖
3.策略性預(yù)算程序及預(yù)算編制方法
4.預(yù)算的實施與調(diào)整
5.使預(yù)算成為管理工具的一些觀念及做法:國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗之談
第六單元 超越數(shù)字:評估投資報酬率的戰(zhàn)略
1.企業(yè)投資決策概念
2.關(guān)于貨幣的時間價值問題現(xiàn)金流量
3主要常用經(jīng)濟指標的評價
4.案例討論
【講師介紹】
俞老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授,現(xiàn)任華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟學(xué)院現(xiàn)代工商管理教育中心主任,會計學(xué)副教授。曾在多家合資企業(yè)從事會計實務(wù)工作,曾擔任中美合資上海三瑞化學(xué)有限公司財務(wù)總監(jiān),上海九宇公司財務(wù)顧問、中創(chuàng)會計師事務(wù)所非執(zhí)業(yè)注冊會計師, 從事資產(chǎn)評估,驗資,年報審計,稅收籌劃等業(yè)務(wù)。除作為高校會計學(xué)副教授承擔財務(wù)會計、審計、稅收等課程教學(xué)工作外,還擔任上海市委組織部干部教育中心講師、KAPLAN華東教育中心講師。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費9760元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))