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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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提升管理者的影響力(杭州,7月19-20日)
2019/6/20 10:02:17 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

提升管理者的影響力(杭州,7月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月19-20日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】新晉升經(jīng)理、主管

【課程背景】
■管理是對部屬施加影響以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。
■但在不少人眼中,管理依然是處在管理崗位的人行使其權(quán)力的過程,管理是強制的,是剛性的。從而忽略了柔性的一面,忽視了管理者的影響力對團隊的作用。
■在管理中,過度使用權(quán)力,容易導(dǎo)致員工被動消極執(zhí)行工作。而影響力,不具有強制性,是通過下屬的內(nèi)在動機發(fā)揮作用,下屬面對管理者的管理行為是一種積極主動的心態(tài)。因此,影響力是對權(quán)力的有力補充和輔助,剛?cè)岵,方能事半功倍?/p>

【課程目標(biāo)】
■了解如何修煉個人影響力,培養(yǎng)品格魅力
■了解如何修煉人際影響力,通過情感因素,影響他人
■了解如何修煉管理影響力,通過優(yōu)秀的管理才能,帶領(lǐng)下屬,影響團隊

【課程大綱】
一、影響力是一種無形的領(lǐng)導(dǎo)力
■影響力是他人愿意信服和接受的特殊力量
■構(gòu)成影響力的要素
■權(quán)力影響力
■法律
■職位
■權(quán)威
■非權(quán)力影響力
■品格因素
■情感因素
■才能因素
■三個維度提升管理者的影響力
■提升個人影響力
■提升人際影響力
■提升管理影響力

二、提升個人影響力
■以恰當(dāng)?shù)墓娦蜗笥绊懰?br /> ■現(xiàn)場展示
■儀容儀表
■行為舉止
■禮貌尊重
■以獨特的品德魅力影響他人
■案例分析:員工何以不滿?
■負責(zé)任
■公平公正
■誠實正直
■以身作則
■謙遜的胸懷
■尊重差異

三、提升人際影響力
■利人利已
■理解他人
■同理心
■積極傾聽
■反饋信息
■共情感受
■有效表達
■信息全面
■簡明清晰
■正確反饋
■認可他人
■提出指正
■處理沖突
■妥協(xié)
■協(xié)商
■競爭
■擱置
■折衷

四、修煉管理影響力
■制訂目標(biāo)
■目標(biāo)管理的理念
■SMART原則
■合理授權(quán)
■克服心理障礙
■把握授權(quán)原則
■輔導(dǎo)下屬
■講解
■示范
■練習(xí)
■反饋
■鼓勵認可
■稱贊行為
■說明影響
■表達欣賞
■合理控制
■定績效標(biāo)準(zhǔn)
■衡量績效
■分析偏差
■糾偏糾正

五、沙盤:模擬聯(lián)合國

【講師介紹】
王曉慧老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資歷背景
P-MBC管理行為密碼授權(quán)講師
管理者情商管理認證講師
管理者六把金鑰匙認證講師
結(jié)構(gòu)性思維認證講師
TOP引導(dǎo)技術(shù)認證講師
國際商業(yè)沙盤認證講師
授課風(fēng)格
王曉慧女士授課經(jīng)驗豐富,專業(yè)度強,課程框架及思路嚴密,非常具有邏輯性,豐富的知識面與深入淺出的講解,加上王老師多年的企業(yè)管理經(jīng)驗與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,令參訓(xùn)人員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹。
十幾年授課經(jīng)歷令王老師對管理人員的所思、所想有著深刻的理解和切身體會。在授課過程中,能使參訓(xùn)人員產(chǎn)生高度的認同感,對參訓(xùn)人員的行為改變效果顯著、卓越、快速。培訓(xùn)過程靈活,輕松幽默,培訓(xùn)形式多樣,注重與學(xué)員的互動與交流,運用案例探討,有效引導(dǎo)學(xué)員思考,啟發(fā)思維!
授課經(jīng)驗
招商銀行、中信銀行、農(nóng)業(yè)銀行、天安財險、大地財險、太平洋人壽、太平洋財產(chǎn)險、華夏人壽、華夏基金、浙江電信、東莞電信、廣東省郵電、杭州移動、重慶移動、上海移動、四川移動、廣西移動、佛山移動、連云港移動、淮安移動、江蘇移動、海南移動、兄弟集團、天能集團、美亞迪印刷、鎢珍電子、東風(fēng)日產(chǎn)……

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...