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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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組織中的行為學(xué)與心理學(xué)(廣州,7月20-21日)
2019/6/19 9:07:19 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

組織中的行為學(xué)與心理學(xué)(廣州,7月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者

【課程背景】
心理學(xué)科學(xué)系統(tǒng)浩大,從哲學(xué)分離,從實(shí)驗(yàn)心理學(xué)發(fā)端,到普通心理學(xué)、兒童心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等。但心理學(xué)的應(yīng)用一直是個(gè)難題——學(xué)院派理論扎實(shí),不能接地氣;江湖派迫于實(shí)戰(zhàn),牽強(qiáng)高度深度。本課程希望兼顧理論與實(shí)戰(zhàn),從浩大的心理學(xué)理論系統(tǒng)中,精選與管理最實(shí)用的要點(diǎn)進(jìn)行分享,每理論必輸出行動(dòng)指南,每指南必提及理論依據(jù)。
課程專注于討論高績(jī)效管理、低物質(zhì)成本背后的心理機(jī)制。正所謂“攻心為上,攻城為下”,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,只有“理”了員工的心,才可能高效地“管”好人。

【課程特色】
1.體驗(yàn):超過(guò)10個(gè)現(xiàn)實(shí)的生活、管理案例,切身體會(huì)心理學(xué)在生活中的巨大威力;
2.提煉:基于心理學(xué)的4類經(jīng)典開關(guān)分析,以及具體的管理行動(dòng)指南;
3.升華:將西方心理科學(xué)與中國(guó)歷史智慧結(jié)合,以術(shù)為入,以道為出。

【課程大綱】
第一模塊、基本人性(安全感)
1、傾聽(tīng)成人精神需要
2、傾聽(tīng)安全感
3、領(lǐng)導(dǎo)...
4、工作的理由:精神的道場(chǎng)
5、“儒教”綜述
6、表現(xiàn)忠誠(chéng)無(wú)小事

第二模塊、魅力領(lǐng)導(dǎo)(信念:示威)
1、VUCA時(shí)期—易變不確定復(fù)雜模糊
2、循環(huán)說(shuō):東西興亡五百年
3、梟雄領(lǐng)袖:《亮劍》
4、墨者,黑也:千方百計(jì)地強(qiáng)大
5、企業(yè)界的墨家
6、十八大講話要點(diǎn)
7、案例:電擊實(shí)驗(yàn)
8、提要求是提升執(zhí)行力的法寶
9、變革期,員工心理風(fēng)險(xiǎn)
10、個(gè)人信念系統(tǒng):情緒ABC、BVR
11、練習(xí):幸福的能力
12、情緒修訂:接受現(xiàn)實(shí),自強(qiáng)不息
第三模塊、高情商領(lǐng)導(dǎo)(道統(tǒng):示弱)
1、墨家風(fēng)險(xiǎn)
2、王朝失敗比較
3、成功的王朝體系比較
4、華為的坐標(biāo)變化:善用理性,重用文人
5、和能忍合作
6、案例:劉備激發(fā)高手(示弱:給機(jī)會(huì))
7、自然科學(xué)是懷疑,精神科學(xué)是信仰
8、期望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)-Pygmalion效應(yīng)
9、與實(shí)驗(yàn)相關(guān)電影
10、案例:管鮑之交
11、儒者:柔也
12、五大正統(tǒng)精神
13、修身案例:曾國(guó)藩
14、五行與五德
15、應(yīng)用:企業(yè)文化統(tǒng)一意識(shí)
16、案例:康熙對(duì)姚啟圣
17、靈魂三分
18、理性reason(原因):對(duì)因果關(guān)系的執(zhí)著
19、認(rèn)知失調(diào)實(shí)驗(yàn)
20、化敵為友的實(shí)踐要訣
21、商業(yè)正道
22、攻心為上:認(rèn)知失調(diào)的操作模式
第四模塊、組織結(jié)構(gòu)(風(fēng)格平衡)
1、權(quán)利類型
2、費(fèi)德勒權(quán)變模型
3、平衡的管理風(fēng)格:儒表法里
4、四類“人-事”互補(bǔ)及反思
5、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)障礙
6、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)技巧
7、企業(yè)生命周期與團(tuán)隊(duì)權(quán)變
8、案例診斷:洪秀全團(tuán)隊(duì)
9、左右互補(bǔ)的角色理論

總結(jié)

【講師介紹】
金老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學(xué)心理學(xué)碩士;
曾就職于家電、通訊、地產(chǎn)等上市公司,十五年商業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)。常年受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)擔(dān)任總裁研修班客座教授。
擁有《管理心學(xué)》、《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》、《企業(yè)家的讀書課》等版權(quán)課程
近5年尤其關(guān)注500強(qiáng)企業(yè)的中國(guó)本土公司,為中國(guó)企業(yè)參與世界競(jìng)爭(zhēng)傾注心智。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...