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    學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
    咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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    管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析(北京,6月21日)
    2019/5/16 8:19:09 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

    管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析(北京,6月21日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
    【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】2019年6月21日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
    【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)人員、中高層管理者等使用財(cái)務(wù)報(bào)表的人員;銀行客戶(hù)經(jīng)理。

    【課程背景】
    如何達(dá)成各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上的有效溝通?如何利用財(cái)務(wù)資訊改善企業(yè)績(jī)效?看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)信息?哪些信息是改善管理水平,提升經(jīng)營(yíng)效率與管理決策的重要依據(jù)?如何快速直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門(mén)相關(guān)的信息,并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題,是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)使報(bào)表使用者能意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用,通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)能力的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維和方法,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具來(lái)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力和管理能力是本課程設(shè)計(jì)的根本宗旨。
    敬請(qǐng)帶著您的中遇到的難題,步入6月21日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家賈女士現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)!

    【課程收益】
    ■收獲財(cái)務(wù)管理的技巧,一招看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
    ■掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀方法,學(xué)了就能用
    ■閱讀與分析三大財(cái)務(wù)報(bào)表,透過(guò)數(shù)據(jù)看管理
    ■能夠使用財(cái)務(wù)報(bào)表針對(duì)本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)

    【課程特色】
    ■價(jià)值:有效解決企業(yè)家最關(guān)心的財(cái)務(wù)報(bào)表
    ■實(shí)戰(zhàn):從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面,切入財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn),最大限度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    ■建立企業(yè)有效的財(cái)務(wù)分析模型及思維
    ■案例交流,完全基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)

    【培訓(xùn)方式】
    講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。

    【課程大綱】
    《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》 主講:賈女士(6月21日)
    一、如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)?
    1.如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表?
    2.財(cái)務(wù)分析的依據(jù)
    3.讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)
    4.四大報(bào)表之間有什么關(guān)系?
    二、如何從資產(chǎn)負(fù)債表中看資產(chǎn)的價(jià)值?
    1.什么是資產(chǎn)負(fù)債表
    2.如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的質(zhì)量?
    3.如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債的狀況?
    4.如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中的所有者權(quán)益狀況?
    三、如何從利潤(rùn)表中了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果?
    1.什么是利潤(rùn)表?
    2.影響利潤(rùn)的因素有哪些?
    四、如何從現(xiàn)金流量表中了解企業(yè)的現(xiàn)金流量?
    1.什么是現(xiàn)金流量表?
    2.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物
    3.現(xiàn)金等于貨幣資金嗎?
    五、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
    1.報(bào)表分析方法概述
    2.籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配的會(huì)計(jì)分析
    3.盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、增長(zhǎng)能力等等分析
    4.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)綜合分析

    【講師介紹】
    賈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
    講師背景
    曾擔(dān)任肯德基(百勝集團(tuán))、全聚德(A股002186)、恒榮匯彬(新三板870190)、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān),曾任中匯仁會(huì)計(jì)師事務(wù)所、政華會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席高級(jí)顧問(wèn),美國(guó)資深注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA),注冊(cè)稅務(wù)師,高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師(SIFM)。工商管理碩士(MBA)。
    賈老師曾擔(dān)任大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資項(xiàng)目的背景調(diào)查、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的高級(jí)顧問(wèn),參與并指導(dǎo)審計(jì)項(xiàng)目。
    多年跨行業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗(yàn)。熟知不同企業(yè)背景下財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決之道,尤其是能夠跳出財(cái)務(wù)的局限從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮問(wèn)題。歷經(jīng)近20年財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)工作,近15年集團(tuán)公司中高層財(cái)務(wù)管理工作的歷練,熟悉企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的管控。
    曾主持了上市公司的收購(gòu)工作,代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)上市公司進(jìn)行盡職調(diào)查,對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)狀況及稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析,整體評(píng)估上市公司價(jià)值,對(duì)未來(lái)的盈利情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,完成盡職調(diào)查報(bào)告,為股東決策提供依據(jù),主持多家企業(yè)的兼并、重組工作,在兼并重組的過(guò)程中,利用稅收政策進(jìn)行稅收籌劃,搭建集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)。
    授課風(fēng)格
    授課邏輯思維清晰、務(wù)實(shí)、生動(dòng),實(shí)戰(zhàn)案例,有高度、卻也簡(jiǎn)明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化,能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。
    主講課程
    《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》
    《財(cái)務(wù)報(bào)表分析---哪些數(shù)據(jù)值得關(guān)注》
    《稅務(wù)籌劃與利潤(rùn)創(chuàng)造---企業(yè)的納稅額真的是越少越好嗎》
    《如何高效的控制成本費(fèi)用》
    《業(yè)財(cái)融合下,財(cái)務(wù)人員如何成功轉(zhuǎn)型》

    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
    5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


    我要發(fā)表評(píng)論

        張躍華
        方向:更多管理研修
        資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...