工廠(chǎng)安全管理（武漢，6月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】武漢
【培訓(xùn)對(duì)象】主管安全的經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。

【課程背景】
安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響：人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠(chǎng)聲譽(yù)喪失。
行為安全是一切安全管理的基礎(chǔ),人機(jī)工程是實(shí)現(xiàn)行為安全預(yù)防的工程技術(shù)。
本課程的主講老師曾在跨國(guó)公司里負(fù)責(zé)過(guò)近10年的安全管理工作，她從近10年的安全管理工作中，總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法，并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營(yíng)管理體系中。通過(guò)此課程的培訓(xùn)，讓我們安全主管更職業(yè)，讓您的安全管理更系統(tǒng)�。�

【課程目標(biāo)】
了解事故形成的過(guò)程與控制原理
構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系
掌握基于事故預(yù)防的安全管理工具

【課程大綱】
第一天針對(duì)區(qū)域經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理：
課程說(shuō)明
■課程介紹
■學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望
安全健康環(huán)保對(duì)于工廠(chǎng)管理的重要作用
■安全理念的調(diào)查
■企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價(jià)值和作用
■關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為
■管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色
■設(shè)定工廠(chǎng)管理人員的HSE績(jī)效考核指標(biāo)，如何參與工廠(chǎng)的安全管理
■安全管理體系
■相關(guān)法律法規(guī)的要求
■零事故的理念和安全文化
■如何開(kāi)展有效的培訓(xùn)和會(huì)議
工作場(chǎng)所危害因素的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，工作崗位安全分析
■安全金字塔
■危害識(shí)別的方法
■風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
■風(fēng)險(xiǎn)控制
■工作崗位安全分析方法和工具
管理者如何組織和參與工作現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查
■如何做內(nèi)部審核
■如何準(zhǔn)備安全檢查表
■行為安全觀察
■如何采取行動(dòng)改善員工的行為安全
管理者如何參與事故的調(diào)查與根本原因分析
■事故的準(zhǔn)備階段－前期計(jì)劃和培訓(xùn)
■事故的調(diào)查階段－證據(jù)的收集
■事故的分析階段－確認(rèn)事故的原因
■事故的糾正階段－糾正和預(yù)防措施的制定
■事故報(bào)告
■小組練習(xí)
EHS相關(guān)的危機(jī)管理
■危機(jī)管理演習(xí)
■應(yīng)對(duì)媒體的基本方法
第二天針對(duì)一線(xiàn)主管和班組長(zhǎng)：
課程說(shuō)明
■課程介紹
■學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望
一線(xiàn)管理人員在安全管理中的重要作用
■安全理念的調(diào)查
■一線(xiàn)管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色
■設(shè)定工廠(chǎng)管理人員的HSE績(jī)效考核指標(biāo)
■相關(guān)法律法規(guī)的要求
■零事故的理念和安全文化
工作安全分析方法和工具
■工作安全分析的意義
■小組成員
■基本分析步驟
■工作安全分析的有效使用
■小組練習(xí)
行為安全觀察方法
■行為安全的定義
■ABC分析法
■識(shí)別關(guān)鍵行為
■關(guān)鍵行為清單
■行為安全檢查的開(kāi)展
■溝通交談技巧
■反饋
危險(xiǎn)化學(xué)品的使用和管理
■化學(xué)品清單和MSDS的管理要求
■化學(xué)品標(biāo)簽
■化學(xué)品的儲(chǔ)存
■化學(xué)品的安全使用
危險(xiǎn)能量源的控制
■上鎖掛牌定義
■危險(xiǎn)能量源的類(lèi)型
■能量隔離設(shè)備
■鎖定的基本順序
■上鎖掛牌錄像
課程總結(jié) Summary
■課程總結(jié)和評(píng)價(jià)

【講師介紹】
姜冰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com)資深講師。教育及資格認(rèn)證：
安全管理高級(jí)培訓(xùn)師；曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)；以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng)：
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理，卜內(nèi)門(mén)太古漆油公司（ICI）中國(guó)區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù)，姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗(yàn)，曾多次被派往國(guó)外學(xué)習(xí)、考察，對(duì)歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉，并長(zhǎng)期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢(xún)，具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)。
姜老師擅長(zhǎng)的課程有：工廠(chǎng)安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機(jī)工程學(xué)等工廠(chǎng)安全系列課程。
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格：
姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)的課程實(shí)踐性強(qiáng)，講授部分占50%，討論占10％；案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測(cè)試練習(xí)等占20%；實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，錄像教學(xué)占20％；課程中會(huì)引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì)，在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實(shí)質(zhì)性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠(chéng)歡迎學(xué)員提問(wèn)，直面學(xué)員各種問(wèn)題，真切交流及互動(dòng)，并提出方案，深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評(píng)！
姜老師曾培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)涉及到各行各業(yè)，其中有：天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車(chē)、太古可口可樂(lè)、高樂(lè)高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團(tuán)、艾爾姆玻璃纖維、�？税�爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國(guó)威樂(lè)泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來(lái)、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門(mén)子、愛(ài)立信、博格華納、中山諾爾達(dá)、天誠(chéng)同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門(mén)太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動(dòng)器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))