《股權(quán)財務(wù)體系》綜合訓(xùn)練（北京，9月10-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年9月10-12日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】股東+合伙人+財務(wù)負(fù)責(zé)人

【課程背景】
為了留住人才、共享創(chuàng)業(yè)成果，民企老板都在紛紛學(xué)習(xí)股權(quán)的設(shè)計。
然而市面的股權(quán)分享中都有一個共同的不足，就是脫離“財稅”而談股權(quán)，往往導(dǎo)致股權(quán)設(shè)計無法落地。股權(quán)涉及“財務(wù)+稅務(wù)+人力+法律+管理+戰(zhàn)略+心理學(xué)”等綜合智慧。
在做財稅體系咨詢時，數(shù)千家企業(yè)問到一系列的股權(quán)相關(guān)的財稅問題，如：股權(quán)轉(zhuǎn)讓時的避稅節(jié)稅問題、利潤分配的報表支持問題、財務(wù)數(shù)據(jù)公開問題、股權(quán)財稅風(fēng)險等。
《股權(quán)財務(wù)落地體系》專為民營企業(yè)定制，提供一系列實用文件，以落地為導(dǎo)向，現(xiàn)場提供有效股權(quán)財稅方案。現(xiàn)場咨詢與方案設(shè)計相結(jié)合，不再為股權(quán)財稅而煩惱！

【課程特色】
理論+案例，全面打通股權(quán)設(shè)計操作！
現(xiàn)場有股權(quán)財務(wù)落地專家、咨詢老師，現(xiàn)場輔導(dǎo)作業(yè)！
工具豐富實用，學(xué)習(xí)完回到單位即可落地！

【學(xué)習(xí)收獲】
創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計全套落地文件；
■員工股權(quán)激勵的全套落地文件；
■股權(quán)外部融資的全套落地文件；
■股權(quán)分配后的財務(wù)核算與相關(guān)報表文件；
■股權(quán)中的避稅節(jié)稅全套方案；

【課程大綱】
一、股權(quán)戰(zhàn)略 1.什么是公司？什么是管理？
2.什么是股權(quán)？什么是股權(quán)激勵？
3.從利潤、公司價值，到股權(quán)價值
4.從做大做強(qiáng)，到做正做久
5.價值是如何創(chuàng)造出來的？
6.案例：海底撈火鍋的股權(quán)
7.案例：華為公司的股權(quán)
8.案例：阿里巴巴的股權(quán)
9.案例：合伙人制度與股權(quán)分配
二、頂層設(shè)計 1.創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計
2.進(jìn)入機(jī)制的四種設(shè)計
3.退出機(jī)制的四種設(shè)計
4.股權(quán)調(diào)整的四種方式
5.控制權(quán)的四種模式
6.案例：小米雷軍如何找合伙人
7.案例：中國合伙人與中國散伙人
8.案例：夫妻離婚與股權(quán)拆分
9.案例：劉強(qiáng)東對奶茶妹妹的真愛
三、員工激勵 1.合伙人機(jī)制的設(shè)計
2.分紅股的設(shè)計
3.期股的設(shè)計
4.注冊實股的設(shè)計
5.分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的股權(quán)設(shè)計
6.案例：合伙人的協(xié)議文件
7.案例：315股權(quán)法的激勵文件
8.案例：連鎖型企業(yè)的股權(quán)激勵
9.案例：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的股權(quán)設(shè)計
四、融資股權(quán) 1.上市前的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
2.對供應(yīng)商的股權(quán)融資設(shè)計
3.對客戶的股權(quán)融資設(shè)計
4.對投資人的股權(quán)融資設(shè)計
5.投資人退出權(quán)的設(shè)計
6.案例：俏江南的融資與關(guān)鍵條款
7.案例：易到用車的融資與出售
8.案例：動態(tài)股權(quán)的4種版本
9.案例：萬科的股權(quán)融資
五、分錢核算 1.財務(wù)報表是否公開？
2.責(zé)任中心如何劃分？
3.獨(dú)立核算的財務(wù)設(shè)置
4.分錢報表的格式設(shè)計
5.高管合伙人的指標(biāo)駕駛艙
6.案例：股權(quán)激勵后，老板進(jìn)監(jiān)獄
7.案例：分贓不均，投資縮水
8.案例：38家公司的分紅報表
9.案例：海爾集團(tuán)的人單酬表
六、股權(quán)避稅 1.避掉企業(yè)所得稅的股權(quán)設(shè)計
2.避掉個人所得稅的股權(quán)設(shè)計
3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的溢價避稅
4.股權(quán)分紅或套現(xiàn)時的避稅
5.稅前高額工資或提成的避稅
6.案例：公司合并的稅收安排
7.案例：上市規(guī)范與避稅的博弈
8.案例：對賭協(xié)議與激勵的涉稅事項
9.案例：股權(quán)并購過程的財稅準(zhǔn)備
課程現(xiàn)場提供：相關(guān)表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等落地電子版文件。如：公司章程、合伙協(xié)議、進(jìn)入退出協(xié)議、財務(wù)核算模型、財務(wù)分錢報表、避稅示意圖等。

【講師介紹】
張 老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家，老板財務(wù)高端課程《企業(yè)財務(wù)體系》授課導(dǎo)師
暢銷書《財商：老板財務(wù)管控必修課》作者
10年大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗
國務(wù)院國資委財務(wù)信息化項目組研究員、財政部總會計師協(xié)會特聘教授、中國注冊管理會計師協(xié)會考試專家組成員
中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人，企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人，“大財務(wù)”理論體系創(chuàng)導(dǎo)者。
張金寶老師曾為100家大型企業(yè)提供財務(wù)顧問及咨詢服務(wù)，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過20000名老板、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)做過財務(wù)訓(xùn)練。張金寶所創(chuàng)辦的“控股”目前是中國民企老板財稅管控領(lǐng)軍品牌。
出版作品：《財商：老板財務(wù)管控必修課》、《財商II：民企財務(wù)規(guī)范5大體系》、《大財商：老板如何掌控財務(wù)》、《民企財務(wù)八大系統(tǒng)》、《兩賬合一》等。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)39800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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