企業(yè)全面運營管理實戰(zhàn)沙盤模擬（上海，4月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年4月26-27日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
一、企業(yè)成功的三大核心要素
1、使用戰(zhàn)略應用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景；
2、從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行實施的金字塔模型；
3、如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略。
二、公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同
1、從公司總體戰(zhàn)略到各部門協(xié)同性子目標的實現(xiàn)；
2、從點到面提升全局性管理理念的系統(tǒng)方法；
3、中高層管理者提升管理績效的七把金鑰匙；
4、PDCAM（計劃、執(zhí)行、考核、改進、激勵）閉環(huán)管理；
5、贏在全局：平衡計分卡在戰(zhàn)略實施中的運用。
三、管理駕馭能力提升
1、管理者的管理特質對部門及組織行為的影響；
2、DISC的四大特性；
3、如何做個省心省力的領導者。
四、管理綜合能力提升
1、競爭壓力下的系統(tǒng)性及理性決策能力的培養(yǎng)；
2、快速掌握企業(yè)三大財務報表及關鍵財務指標分析；
3、成功管理者必備的五大核心能力；
4、培育屬于管理者自己的管理方法和管理思想。

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，瑞典皇家理工學院管理學博士，北京大學、清華大學、人民大學、復旦大學、上海交通大學、中央黨校等高校特聘教授，資深沙盤模擬培訓專家、國內管理沙盤培訓開創(chuàng)者，具有深厚的管理理論與實戰(zhàn)功底、豐富的閱歷和國際企業(yè)的咨詢與培訓經驗，能從多方面對企業(yè)的經營狀況進行精辟的分析，緊扣企業(yè)實際經營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員，同時幫助學員培育自己的管理方法和管理思想。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5160元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)