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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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經(jīng)營思維沙盤-管理者經(jīng)營能力訓(xùn)練(廣州,12月11-12日)
2019/2/26 9:49:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

經(jīng)營思維沙盤-管理者經(jīng)營能力訓(xùn)練(廣州,12月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【課程背景】
陳春花說:“當(dāng)管理水平超過經(jīng)營水平,企業(yè)就離虧損不遠(yuǎn)了!”管理始終為經(jīng)營服務(wù)?,我們知道管理與經(jīng)營是管理者需要具備的兩種能力,經(jīng)營能力就是選擇正確的事做,管理能力就是把事做正確。從這個意義上說經(jīng)營是第一位的,管理是第二位。管理做什么,必須由經(jīng)營來決定;?管理水平不能夠超越經(jīng)營水平。很多企業(yè)管理者都接受過管理的教育,但極少接觸過企業(yè)經(jīng)營的練習(xí)。從管理者到經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)變是所有企業(yè)走向基業(yè)長青的基礎(chǔ)。
沙盤推演背景與系統(tǒng)介紹
課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為若干家公司,這幾家公司資金狀況完全相同,資金充足,需要在嚴(yán)峻的市場中不斷成長、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀,必須充分理解經(jīng)營的首要原則:關(guān)注底線利潤。
現(xiàn)代企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確,各個職能部門因此而生。然而長期負(fù)責(zé)一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對全局的興趣,更談不上對全局的把握能力;他們更容易狹隘地關(guān)注部門的利益和目標(biāo)達(dá)成,例如市場營銷部門只關(guān)注銷售額、市場份額,而生產(chǎn)部門只關(guān)注生產(chǎn)能力和交貨及時性,財(cái)務(wù)部門只關(guān)注成本和各種財(cái)務(wù)比率等等,這些局部利益導(dǎo)向的思維方式和狹隘的經(jīng)營視角必然造成企業(yè)的贏利無法令人滿意。經(jīng)理人必須有全局觀才能實(shí)現(xiàn)自我成長,才能專業(yè)地合作,才能為公司贏得利潤。
該模擬課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的企業(yè)。每個小組(分別代表一個企業(yè))由若干個學(xué)員組成。他們從目前的管理團(tuán)隊(duì)中接手該企業(yè),在面對來自其他企業(yè)(其他學(xué)員小組)的激烈競爭中,將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個課程中,學(xué)員們必須出眾多的決策,例如產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)施的制造、新市場開發(fā)等等。每個獨(dú)立的決策似乎容易做出,然而當(dāng)它們綜合在一起時,許多不同的選擇方案自然產(chǎn)生。另外,一個非常關(guān)鍵的問題是市場中的競爭對手如何運(yùn)作。

【課程收益】
提升學(xué)員關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維方式,通過展示經(jīng)營的全貌,直觀地揭示企業(yè)內(nèi)部和外部各種經(jīng)濟(jì)要素的內(nèi)在關(guān)聯(lián),使得身處不同部門的人員為同一目標(biāo)努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”將保證溝通的有效性
積極參與變革的愿望和能力。這個課程可以作為工具,幫助學(xué)員了解組織變革的內(nèi)在動因、分權(quán)與授權(quán)的意義以及跨部門交流的必要性。
有效執(zhí)行。通過對經(jīng)營本質(zhì)的了解,學(xué)員們將站在更高的高度來看待自己的崗位,通過增強(qiáng)跨部門溝通,保證公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。? ? ? ?突破瓶頸:找到阻礙企業(yè)正常運(yùn)營的瓶頸,并采用恰當(dāng)?shù)姆绞酵黄破款i,實(shí)現(xiàn)效率的大幅度提升。
掌握必備的知識和實(shí)用的工具,沒有財(cái)務(wù)背景的學(xué)員將學(xué)會解讀財(cái)務(wù)報告。實(shí)用的管理計(jì)劃工具將立即幫助學(xué)員提升工作業(yè)績。

【課程特色】
操作:在模擬課程中學(xué)員放手大膽嘗試,仔細(xì)決策,嚴(yán)格實(shí)施。學(xué)員不僅要熟悉管理學(xué)中的基本概念和管理術(shù)語,更要能夠運(yùn)用這些知識到實(shí)際運(yùn)作中。?
趣味:在模擬實(shí)戰(zhàn)課堂里,你能感受到歡樂、沮喪、激動、痛苦、埋怨、成功、失敗這些真實(shí)的情感體驗(yàn)。這些真實(shí)的體驗(yàn)可以幫助你將模擬學(xué)習(xí)中所學(xué)到的知識更快、更為準(zhǔn)確的使用到實(shí)際工作中去。
互動:實(shí)戰(zhàn)模擬課程的教師在課程中靈活扮演各種角色,如CEO、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等角色,目的使學(xué)員身臨其境,激發(fā)學(xué)員自己思考、自主學(xué)習(xí)的熱情和欲望。
學(xué)習(xí):在課程的推進(jìn)中,教師即使把握模擬過程中的實(shí)際案例,講解課程的知識點(diǎn),并教授具體的工具鼓勵學(xué)員在下一輪的模擬經(jīng)營中去使用。

【課程大綱】
請來電咨詢

【講師介紹】
駱天老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專注核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練;
美國領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師;
美國柯氏四級評估(培訓(xùn))認(rèn)證;
九牛匯異業(yè)口碑聯(lián)盟創(chuàng)始人;
現(xiàn)為多家企業(yè)高管教練和管理咨詢顧問
擅長核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和企業(yè)教練項(xiàng)目;
十幾年來,駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營管理和銷售實(shí)踐,曾在制造、金融、培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔(dān)任過從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù);并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題沙龍、咨詢項(xiàng)目等形式解答客戶的疑惑,幫助高管提升領(lǐng)導(dǎo)能力、幫助客戶團(tuán)隊(duì)提高管理技能,促進(jìn)績效改善,廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評。
出版作品
《駱音繽紛——創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
作者: 駱天.
廣東經(jīng)濟(jì)出版社.2015年出版

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...