產品經理（上海，3月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2019年3月28-29日；成都，2019年5月2-3日
北京，2019年6月27-28日；上海，2019年7月18-19日
北京，2019年10月10-11日；上海，2019年11月21-22日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】快速消費品行業(yè)，制造行業(yè)及部分服務型行業(yè)的產品經理，品牌經理和市場策劃人員

【課程目標】
企業(yè)的經營活動，遵循著從市場出發(fā)最后回歸市場的規(guī)律。
本課程結合市場營銷的理念和企業(yè)中產品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產品研發(fā)、銷售等相關部門的支持、引導和協(xié)調作用。

【課程大綱】
1. 產品經理的地位和作用
■產品經理的定義
■企業(yè)為什么需要產品經理——我們的競爭環(huán)境
■產品經理的職責
■建立起以產品為中心的管理流程和體系

2. 市場調研識別與作用
■市場調研的作用
■市場調研活動應具備的條件及原則
■如何設計調查問卷
■案頭調研（二手資料的收集）

3. 細分市場與目標市場營銷戰(zhàn)略
■PEST因素分析
■SWOT分析
■市場機會的發(fā)掘
■市場細分的作用
■市場細分的方法
■目標市場策略選擇
■產品的差異化——賣點
■市場定位
4. 市場營銷組合策略
■產品策略
■產品的定義
■產品組合策略
■產品生命周期策略
■樹立品牌策略
■產品的包裝策略
■產品定價策略
■產品的分銷渠道策略
■產品的促銷策略
■制定產品營銷計劃

5. 如何成為成功的產品經理
■產品經理的三個能力
■產品經理的素質要求
■產品經理的學習過程
■產品經理在組織中的角色描述

6. 有效的溝通與有效解決沖突
■掌握基本的溝通技巧
■與不同類型的人打交道
■產品經理與相關部門及職能的關系
■有效解決沖突的技巧

【費用及報名】
1、費用：培訓費5880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)