情商與影響力（上海，12月13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年12月13日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
一、引言部分：
1.危機管理與基業(yè)長青――領導的心態(tài)與責任、價值與使命
2.高瞻遠矚與微觀修煉――領導角色與素質(zhì)
3.規(guī)劃領導的能力結構――領導力360°模型
4.現(xiàn)代領導勝任度測評――領導能力的強弱檢測
二、EQ(情緒商數(shù))是什么？
1、EQ vs. IQ
2、EQ的定義及其重要性
3、EQ高手的五大特征
4、你的EQ高不高？十八項重要的工作EQ
5、如何辨識自己的各種情緒
6、如何處理工作上的負面情緒
三、高績效的魅力領導
1、魅力的定義
2、魅力領導人之特性
3、魅力領導人之員工特征
4、魅力領導特質(zhì)一覽表：學習力/決策力/組織力/教導力/執(zhí)行力/感召力
四、持續(xù)成長的學習力
1、學習獲取超人能量
2、領導的心智模式――實現(xiàn)個人思維的突破
3、學習組織性建設
五、多謀善斷的決策力
測試你的高效決策力
1、決策基本動作
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與贏利模式
3、排除決策干擾
六、整合資源的組織力
1、透析人才特質(zhì)
2、領導的權力境界
3、組織規(guī)劃建設
七、帶隊育人的教導力
1、造就創(chuàng)新性團隊
2、引領群體行為
3、領導的6步教練法
八、達成績效的執(zhí)行力
1、玩轉績效魔方
2、強化執(zhí)行機制
3、學會激勵，最大程度發(fā)揮員工的效率激勵的關鍵在內(nèi)在動力
九、凝聚人心的感召力
1、施展人際影響
2、構建和諧文化
3、卓越領導者的境界觀
十、課程回顧與整理

【講師介紹】
范老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，企業(yè)管理碩士，勞動及社會保障部人力資源管理師人力資源培訓師，WMT (中國)資深培訓講師，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。20年的管理實際工作經(jīng)驗、4 年企業(yè)咨詢管理經(jīng)驗，從事過大型 制造業(yè)企業(yè)的目標計劃制定與考核管理工作、零售企業(yè)人力資源 管理及培訓開發(fā)、職業(yè)講師培(PTT)等高級項目管理工作，集團企業(yè)的人力資源高級管理工作等。具有多年的管理咨詢和培訓經(jīng)歷，并潛心研究過企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、項目管理、企業(yè)績效管理與平衡計分卡的運用；擅長于理論與實務的結合。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2280元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)