班組精細化管理與現(xiàn)場改善(北京,12月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年12月21-22日
【培訓地點】北京
【培訓對象】生產(chǎn)主管,現(xiàn)場基層管理人員。
【課程背景】
精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位,工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理等等。它的精髓就在于:企業(yè)需要把握好產(chǎn)品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系,建立確保質量精品形成的體系,為企業(yè)形成核心競爭力和創(chuàng)建品牌奠定基礎。它的精密也在于:企業(yè)內部凡有分工協(xié)作和前后工序關系的部門與環(huán)節(jié),其配合與協(xié)作需要精密;與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密,與企業(yè)相關聯(lián)的機構、客戶、消費者的關系需要精密。
一流的制造現(xiàn)場是企業(yè)確保競爭力、追求卓越的出發(fā)點。作為企業(yè)一名優(yōu)秀的班組長,現(xiàn)場管理的精細化與改善活動是必備的能力。學習和應用先進的管理工具,提高現(xiàn)場管理水平,是本課程的目的。
【課程目標】
1. 掌握和提升班組長所必備的管理能力;
2. 掌握常用的管理方法和改善工具;
3. 能夠結合實際開展改善活動
【課程大綱】
第一篇:基礎知識
1重新認識我們的企業(yè)
1.1企業(yè)為誰而存在?
1.2企業(yè)經(jīng)營的目的
1.3企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘訣
2精細化管理
2.1什么是精細化管理?
2.2精細化管理的對象和方法
2.3現(xiàn)在企業(yè)的環(huán)境(消費市場的變化)
2.4確保企業(yè)核心競爭力的要素
第二篇:精細化管理必備的管理能力
1管理能力的基礎模型
1.1建立管理者的能力模型
1.2建立以能力模型為導向的培訓體系
2領導能力的開發(fā)
2.1領導與管理的差別
2.2提高領導力的途徑
3善用激勵
3.1員工激勵
3.2激勵理論
3.3常見的激勵方法
3.4自我激勵
4保持良好的人際關系
4.1溝通
4.2輔導下屬的方法
5提高團隊執(zhí)行力
5.1高績效團隊的特征
5.2團隊建設
5.3企業(yè)文化
第三篇:現(xiàn)場精細化管理與改善
16S與改善
1.16S創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(可視化)
1.2安全管理
1.2.1災害發(fā)生機理(海因里希法則
1.2.2安全管理活動要點
1.3安全改善危險預知訓練(KYT)
1.4安燈及防錯
2作業(yè)管理與改善
2.1什么是作業(yè)管理
2.2工作分派方法論
2.3變化點管理
3設備管理與改善
3.1設備和我們的關系
3.2設備維護的業(yè)務分工
3.3設備清掃和點檢要領
3.4全面設備維護活動
4品質管理與改善
4.1品質與標準作業(yè)
4.2標準改善活動
4.3全面質量管理QCC小組活動
第四篇:IE概論
1改善的基礎
1.1改善的責任
1.2十項改善的精神
1.3問題及問題意識
1.4PDCA\ECRS\5~Why)
2IE 改善方法介紹
2.4動作分析
2.5流程分析
2.6運轉分析
2.7標準工時測定
2.8生產(chǎn)線平衡LOB
2.9快速切換SMED
→答疑(Q&A)
【講師介紹】
王建新老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證:
高級講師
TPM專家培訓資格證?
韓國KSA(KOREAN STANDARDS ASSOCIATION)
TPM推進導師資格證?????
中國設備管理協(xié)會全面生產(chǎn)委會委員會
Q1:2002 Understanding & Implementation Training?OMNEX
VDA6.1/QS9001/TS16949? Internal Auditor Training?QMC
工作經(jīng)歷及專長
企業(yè)自主維護活動順利通過4階段,計劃維護活動順利通過3階段,瓶頸工程設備綜合效率OEE從47%提高到84%。9次帶隊參加韓國TPM活動成果大會,曾獲得韓國忠清南道地區(qū)小組成果大會特別獎。創(chuàng)建并成功運行職工技能道場。
2次赴日本研修TPS;在領導、組織企業(yè)內部精益生產(chǎn)和生產(chǎn)革新活動具有豐富的經(jīng)驗,對改善企業(yè)產(chǎn)品品質,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本等做出了顯著成績。
臺資機械產(chǎn)品公司設計部長,從事小型齒輪減速器的設計和制造
1990年畢業(yè)于哈爾濱科技大學精密儀器專業(yè),國有軍工企業(yè)從事機械加工工藝、全面質量管理等工作9年
授課風格:
能根據(jù)企業(yè)培訓需求,或企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓需求,并根據(jù)企業(yè)特點量身定做,專門策劃針對性強的培訓課程,從而提高培訓的效果。知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
擅長課程:
TPM、5S、精益生產(chǎn)、班組長能力提升、現(xiàn)場改善、創(chuàng)新活動
【費用及報名】
1、費用:培訓費3880元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)