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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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領(lǐng)導(dǎo)魅力演講:演說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力,倍增影響力(北京,12月14日)
2018/11/2 7:14:37 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

領(lǐng)導(dǎo)魅力演講:演說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力,倍增影響力(北京,12月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)基層、中層、高層管理者

【課程背景】
英國(guó)首相布萊爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)人可以面對(duì)多少人,就代表這個(gè)人的人生成就有多大。” 所以擁有優(yōu)秀的演講力顯得無(wú)比重要,它是建立高效、優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系,維持團(tuán)隊(duì)良好的狀態(tài)與正常運(yùn)行的關(guān)鍵過(guò)程與行為。
做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,更離不開(kāi)用語(yǔ)言去說(shuō)服和影響他人,可是有時(shí)因不懂演講技巧,經(jīng)常是語(yǔ)無(wú)倫次,詞不達(dá)意,講話沒(méi)有新意,思路不清,主題不明,條理不分而缺乏吸引力,因?yàn)闆](méi)有激情、激勵(lì)性、幽默感而缺乏感染力與說(shuō)服力,在不同的場(chǎng)合,不知道該怎么講符合身份的話,該怎樣講才得體。
那么到底該如何通過(guò)演講提升個(gè)人影響力?如何能在不同的場(chǎng)合即興發(fā)言給人留下深刻的印象?本課程將會(huì)結(jié)合實(shí)際工作需要,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練等方式,使領(lǐng)導(dǎo)者掌握演講技巧,以塑造及提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力。
敬請(qǐng)帶著您的演講中遇到的難題,步入12月7日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家張先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!

【培訓(xùn)目標(biāo)】
■做好演講前的充分準(zhǔn)備,掌握演講結(jié)構(gòu)及演講稿設(shè)計(jì)
■增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者上臺(tái)自信心,突破內(nèi)心的障礙及恐懼
■掌握演講開(kāi)場(chǎng)及結(jié)尾的關(guān)鍵要領(lǐng),使演講首尾呼應(yīng)
■透過(guò)內(nèi)容、聲音、肢體讓信息強(qiáng)有力的傳遞給聽(tīng)眾
■掌握幻燈片制作原則,如何有效的使用道具
■領(lǐng)導(dǎo)如何即興發(fā)言及講話更有邏輯、條理清晰

【培訓(xùn)方式】
實(shí)戰(zhàn)演練+視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例剖析+精彩點(diǎn)評(píng)

【課程大綱】
《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講:演說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力,倍增影響力》 主講:張先生(12月7日)
課程導(dǎo)入:
一、領(lǐng)導(dǎo)演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力
案例:馬云說(shuō)了什么使其獲得了2000萬(wàn)美元的投資?
案例:毛澤東說(shuō)了什么使人民萬(wàn)眾一心?
案例:?jiǎn)滩妓沟镊攘ρ葜v
二、演講的五個(gè)階段
1.想講—只有渴望,才能成功
2.敢講—刀有所短,勇氣可補(bǔ)
3.能講—兵臨城下,舍我其誰(shuí)
4.會(huì)講—戎馬交鋒,召兵有法
5.真講—心有靈通,無(wú)招致勝
第一模塊:講前充分準(zhǔn)備
一、用演講達(dá)成你的目的
演講三大目的:傳遞信息——表達(dá)感情——讓人行動(dòng)
小組研討:深入思考回答以下問(wèn)題
1.我期望演講給聽(tīng)眾什么樣的感覺(jué)?
2.我期望自己給聽(tīng)眾什么樣的印象?
3.我期望演講對(duì)聽(tīng)眾有什么樣的幫助?
二、你是否足夠了解演講類型
1.明善知理:說(shuō)服式演講(核心)
2.老生常談:告之式演講(輔助)
3.寓教于樂(lè):娛樂(lè)式演講(潤(rùn)滑)
三、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
1.聽(tīng)眾分析原則:
1)利用聽(tīng)眾的背景
2)利用聽(tīng)眾的傾向
3)利用聽(tīng)眾的素養(yǎng)
2.聽(tīng)眾接收原則:有所幫助才有意義
1)真實(shí)體驗(yàn)才有共鳴
2)觀點(diǎn)獨(dú)特才能吸引
3)語(yǔ)言簡(jiǎn)明才能清晰
4)資訊新穎才有魅力
四、一個(gè)響亮的主題,讓聽(tīng)眾更期待
1.有興趣還要有能力
2.概況演講中心思想
3.吸引聽(tīng)眾,引起好奇
案例分析:“喬布斯”如何設(shè)定演講主題
五、掌握有利信息,才能打出勝仗
1.利用有效途徑,獲取有效資訊?
2.從資料中找出與主題相關(guān)數(shù)據(jù)!
3.你的數(shù)據(jù)內(nèi)容,聽(tīng)眾是否買賬?
4.如何讓有效資訊為你所用?
六、精心策劃,完美布局
1.設(shè)計(jì)你的劇本
2.搭建演講架構(gòu)
3.計(jì)劃影片時(shí)長(zhǎng)
案例研討:如何設(shè)計(jì)“競(jìng)職演講稿”
七、做好講前的心理準(zhǔn)備,從戰(zhàn)勝恐懼開(kāi)始
1.環(huán)境的改變:不是你的地盤(pán)又怎樣?
2.怕出錯(cuò)求完美:說(shuō)錯(cuò)了不會(huì)丟面子!
3.準(zhǔn)備不充分:暢所欲言,你的場(chǎng)你做主
4.過(guò)去失敗的陰影:現(xiàn)在的井繩不可怕!
5.內(nèi)容不熟練:熟從生起,說(shuō)的都是好的
6.缺少專業(yè)訓(xùn)練:我是專家我怕誰(shuí)?
八、三招搞定“我叫不緊張”
1.轉(zhuǎn)移注意力:注意力等于事實(shí)
2.積極的暗示:正面語(yǔ)言引導(dǎo)
3.不斷的練習(xí):不怕練了一萬(wàn)招,就怕一招練萬(wàn)遍
第二模塊:聯(lián)結(jié)你的聽(tīng)眾
一、開(kāi)場(chǎng)要達(dá)到的目的
1.引起興趣:有興趣才能有耐心
2.拉近距離:不陌生才能有默契
3.建立信賴:有信任才能有關(guān)注
二、開(kāi)場(chǎng)要解決聽(tīng)眾的心理問(wèn)題
1.你是誰(shuí)?(身份)
2.你要講什么?(內(nèi)容)
3.我為什么聽(tīng)你講?(資格)
4.你講的對(duì)我有什么好處?(價(jià)值)
三、你可以選擇的七種開(kāi)場(chǎng)
1.巧問(wèn)問(wèn)題(引導(dǎo)聽(tīng)眾進(jìn)入主題)
2.直奔主題(聽(tīng)眾很想知道你的目的)
3.制造懸念(有好奇就會(huì)有興趣)
4.講個(gè)故事(運(yùn)用故事啟發(fā)聽(tīng)眾)
5.引用名言(權(quán)威大于資訊)
6.列舉事實(shí)(用事實(shí)及數(shù)據(jù)說(shuō)話)
7.贊美聽(tīng)眾(拉近與聽(tīng)眾彼此距離)
情景演練:小組練習(xí)及代表上臺(tái),老師點(diǎn)評(píng)
四、五大結(jié)尾方式:砰然結(jié)束,擲地有聲
1.總結(jié)式:濃縮精華,結(jié)尾啟發(fā)
2.號(hào)召式:強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),激發(fā)行動(dòng)
3.幽默式:開(kāi)心一笑,讓人尋味
4.故事式:智慧啟迪、直擊心靈
5.詩(shī)詞式:彰顯才華、銘記在心
情景演練:小組練習(xí)及代表上臺(tái),老師點(diǎn)評(píng)
第三模塊:傳遞有力信息
一、表達(dá)內(nèi)容精準(zhǔn)到位
1.精煉:語(yǔ)言要簡(jiǎn)單、明了
2.易懂:通俗化的說(shuō)明、講解
3.生動(dòng):語(yǔ)言要生動(dòng)、趣味性
4.禁忌:避免不必要的言辭
二、使人信服才有道理
1.具體舉例說(shuō)明,引用多方面的確鑿事例
2.引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
3.引用精確的數(shù)據(jù)
4.引用權(quán)威人士的話
5.用第三者見(jiàn)證
三、有邏輯才有說(shuō)服力
1.說(shuō)服式語(yǔ)言邏輯“萬(wàn)能公式”
2.先提煉你的中心思想
3.無(wú)懈可擊的演繹邏輯
4.清晰明了的歸納邏輯
四:常用演講模式
1.即興演講的“黃金三點(diǎn)論”
2.理查德即興演講“四步曲”
3.聚會(huì)發(fā)言“魔法公式”
4.即興演講的“感謝模式”
情景演練:“頒獎(jiǎng)典禮”感言、“年會(huì)致辭”發(fā)言、“開(kāi)幕致辭”發(fā)言
五、講“好故事”和“講好“故事
1.講“好故事”五個(gè)方向
1)因經(jīng)典而講:講典型的故事
2)因關(guān)注而講:講名人的故事
3)因真實(shí)而講:講自己的故事
4)因新穎而講:講鮮為人知的故事
5)因寓意而講:講對(duì)聽(tīng)眾有啟發(fā)意義的故事
2.“講好”故事核心要點(diǎn)
1)講故事的“5W“要素
2)你的故事是美女還是壯漢?
3)邏輯是骨頭:精彩的故事就要有精彩的邏輯
4)細(xì)節(jié)是肌肉:好細(xì)節(jié)堆出好故事
5)謎團(tuán)是形體:給你的故事加上懸念及沖突
6)寓意是靈魂:故事要總結(jié)提煉得出感悟
7)把故事與聽(tīng)眾建立聯(lián)結(jié)
8)講時(shí)要有角色參與感
視頻案例:“柴晶”的故事講解(演講大賽一等獎(jiǎng))
第四模塊:呈現(xiàn)演講魅力
一、讓你的聲音變的更有磁性
1.變換你的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
2.讓你聲音抑揚(yáng)頓挫
3.語(yǔ)速快慢要適中
4.停頓要恰到好處
二、不斷練習(xí)很重要
1.肺活量練習(xí)
2.聲音響度練習(xí)
3.多說(shuō)繞口令
4.朗讀文章及加強(qiáng)重音
三、你的表情將告訴聽(tīng)眾一切
1.自然、放松
2.要與所講的內(nèi)容一致
3.適當(dāng)微笑
四、用眼神有力的控場(chǎng)
1.與聽(tīng)眾的眼睛隨時(shí)保持交流
2.特別注意在開(kāi)頭結(jié)尾,及念稿時(shí)的交流
3.透過(guò)聽(tīng)眾的眼神反饋來(lái)調(diào)整內(nèi)容
4.目光不要移動(dòng)太快,也不要老盯著一個(gè)人
5.看鼻梁,看眉心、看眼睛
6.做到點(diǎn)視與環(huán)視相結(jié)合
視頻案例:“奧巴馬”的演講
五、打開(kāi)你的手勢(shì)
1.場(chǎng)面大,手勢(shì)大;場(chǎng)面小,手勢(shì)小
2.語(yǔ)速快,動(dòng)作快;語(yǔ)速慢,動(dòng)作慢
3.肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切
4.不要用手指指著聽(tīng)眾
5.倉(cāng)庫(kù)里應(yīng)存儲(chǔ)3到5個(gè)手勢(shì)
六、注意你的站姿
1.要站穩(wěn),也可走動(dòng),不要太頻繁
2.雙腳與肩同寬,手自然下垂
3.身體前頃表示親切
情景演練:小組練習(xí)及代表上臺(tái),老師點(diǎn)評(píng)
課程結(jié)尾:我的下一步……
■現(xiàn)場(chǎng)答疑:對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)回顧總結(jié),對(duì)學(xué)員的疑問(wèn)解答
■學(xué)員分享:學(xué)員分享收獲點(diǎn),總結(jié)對(duì)自己的啟發(fā)
■行動(dòng)計(jì)劃:學(xué)員下一步行動(dòng)計(jì)劃,承諾實(shí)踐并如何執(zhí)行

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
講師背景
教練式下屬輔導(dǎo)講師、教練技術(shù)培訓(xùn)講師、職場(chǎng)演講領(lǐng)域講師、清華總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域特聘講師、北大總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域特聘講師企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力研究院特聘講師。
張老師長(zhǎng)期專注于職業(yè)素養(yǎng)提升、教練技術(shù)、個(gè)人素養(yǎng)修煉、演講呈現(xiàn)、九型人格等領(lǐng)域的研究,憑借自己在名企的多年工作經(jīng)歷,以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效,曾服務(wù)中國(guó)移動(dòng)、魯能、西洋集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè),被譽(yù)為最具實(shí)戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。《三力團(tuán)隊(duì)模型》理論創(chuàng)始人,多年專注于團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與教練實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域,積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握大量鮮活案例,長(zhǎng)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中教練技術(shù)的綜合應(yīng)用,致力于幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)完美構(gòu)建,此前接受北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體進(jìn)行過(guò)專訪或報(bào)道,在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評(píng)。
授課風(fēng)格
觀點(diǎn)新穎獨(dú)到,一針見(jiàn)血,發(fā)人深思。深入淺出,詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟。理論與實(shí)踐完美結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向。精準(zhǔn)的教練式點(diǎn)評(píng),激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧。
主講課程
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與高效溝通》、《商務(wù)演講技巧》、《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》、《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》、《卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》、《教練式下屬輔導(dǎo)》等。
曾經(jīng)服務(wù)的客戶
OPOP手機(jī)、三星電子、TCL集團(tuán)、大陸汽車電子、阿爾派、貝爾電子、安微航天信息、揖斐電集團(tuán)、音樂(lè)之聲、大業(yè)傳媒、新華文軒、中國(guó)包裝總公司、新東方集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、北京師范大學(xué)、賽輪集團(tuán)、沈陽(yáng)造幣廠、盟誠(chéng)電器、特變電、中彰集團(tuán)、安徽晶弘集團(tuán)、西洋集團(tuán)、明星牙刷、好來(lái)化工、天地重型機(jī)械、東風(fēng)商務(wù)車、宇通客車、五菱汽車、納通醫(yī)療集團(tuán)、東生林醫(yī)藥、一正藥業(yè)、安斯泰來(lái)、新亞藥業(yè)、滿世集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、濱海建設(shè)集團(tuán)、同致行地產(chǎn)、南國(guó)置業(yè)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、濱才房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、新世界地產(chǎn)、東升博展、佳兆業(yè)地產(chǎn)、格林豪泰連鎖、陽(yáng)光酒店集團(tuán)、麗錦國(guó)際美容美發(fā)、寶視達(dá)眼鏡連鎖、陽(yáng)光視線、伯爵園、掌上明珠、北京博物收藏、歐迪芬集團(tuán)、維美思乳業(yè)、吉野家、好朋友連鎖、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、浙江通信服務(wù)、愛(ài)立信、中國(guó)郵政、冀北電力、魯能集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家核電、中國(guó)石油、中石化、中海油、中國(guó)工商、海通證券、裕安投資集團(tuán)、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中航工業(yè)、海南航空、天津航空、中國(guó)航空集團(tuán)、黑龍江鐵路局、中國(guó)北車集團(tuán)…

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...