變革期戰(zhàn)略性人力資源管理的運(yùn)作實(shí)踐（杭州，10月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年10月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

【課程目標(biāo)】
■把握變革時代人力資源變革的基本方向
■掌握變革期人力資源管理的操作性方案設(shè)計(jì)
■建立克服變革阻力的組織氛圍

【課程大綱】
壹、企業(yè)遭遇變革期
■無法避免的變革環(huán)境
■中國新時代經(jīng)濟(jì)局勢
■人工智能時代沖擊
■企業(yè)經(jīng)營生存發(fā)展挑戰(zhàn)
■必須克服的變革障礙
■抗拒變革心態(tài)
■組織架構(gòu)改變
■崗位職責(zé)調(diào)整
■落后不勝任淘汰
■發(fā)揮人力資源功能
■預(yù)先因應(yīng)變革
■發(fā)展誘因工具
■提升人員競爭力

貳、戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)作
■經(jīng)營戰(zhàn)略影響人力資源
■經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)及順序
■問題分析解決引導(dǎo)戰(zhàn)略
■未來發(fā)展方向引導(dǎo)戰(zhàn)略
■戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理
■規(guī)劃的影響因素
■產(chǎn)業(yè)別、行業(yè)定位排名、核心業(yè)務(wù)
■組織發(fā)展階段與人力資源規(guī)劃
■企業(yè)面臨的外部環(huán)境狀況
■規(guī)劃的制定原則
■充分掌握組織環(huán)境的變化
■預(yù)測未來人力需求原則（人數(shù)趨勢分析法、工時研究法、用人費(fèi)率法）
■預(yù)測內(nèi)部人力耗損原則（離職率分析、裁減計(jì)劃）
■預(yù)測內(nèi)部人力供給原則（發(fā)展晉升、輪崗調(diào)整、工作豐富擴(kuò)大化）
■預(yù)測外部人力供給原則（招聘規(guī)劃、專業(yè)外包）
■規(guī)劃的執(zhí)行步驟
■連結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源需求分析
■確認(rèn)現(xiàn)有人力能力狀況
■預(yù)測人力資源供應(yīng)來源
■訂定行動方案
練習(xí)：請各組討論2018年戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃狀況

叁、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐
■組織變革管理
■正確的組織設(shè)計(jì)
■工作體系的新安排
■人力資源盤點(diǎn)規(guī)劃
■才能管理與接班人計(jì)劃
■培訓(xùn)與開發(fā)
■培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃
■企業(yè)知識管理
■如何創(chuàng)新與發(fā)展
■績效管理與反饋
■績效管理系統(tǒng)使用
■正確輔導(dǎo)與支持
■成就高績效團(tuán)隊(duì)
■勞動成本管理
■薪資福利戰(zhàn)略
■勞動成本的控制
■創(chuàng)建戰(zhàn)略性獎勵體系
■具體實(shí)踐流程
■形成年度人力資源方案
■具體觀念作法培訓(xùn)宣導(dǎo)
練習(xí)：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源導(dǎo)出年度人力資源戰(zhàn)略

肆、問題討論

【講師介紹】
周昌湘老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

大陸北京大學(xué)、清華大學(xué)、廣州中山大學(xué)工商總裁班客座教授
臺灣省行政院陸委會特聘輔導(dǎo)專家
曾任：中華人力資源協(xié)會副秘書長
曾任：聯(lián)強(qiáng)國際征信處副理, 人力資源部經(jīng)理
授課風(fēng)格
對于人數(shù)眾多的大場掌控能力強(qiáng)，互動交流多，因功底深厚可現(xiàn)場回答學(xué)員拋出的各種疑難雜癥。
授課經(jīng)驗(yàn)
三一重工、福田雷沃重工、武漢長飛光纖、杭州偉成印刷有限公司、國際紙業(yè)、和艦科技（蘇州）有限公司、達(dá)豐（上海）電腦、華為、搜狐、百度、長沙聯(lián)通、黃石移動、四通創(chuàng)新、廣東電信、浙江移動、計(jì)算機(jī)55所、金碟軟件、遠(yuǎn)東網(wǎng)絡(luò)、湖南晟通科技集團(tuán)、重慶梅安森科技、石家莊恒信移動、武漢天喻信息、平安保險(xiǎn)、中國銀行、中國建設(shè)銀行、重慶東原地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋裝飾、豫園集團(tuán)、宜昌金東山、萬華集團(tuán)、小林日化、旺旺集團(tuán)、中糧集團(tuán)（全國多點(diǎn)）、頂新國際集團(tuán)、重慶小天鵝集團(tuán)、武漢神龍汽車、廣企吉奧、華北制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、浙江康萊特藥業(yè)、泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))