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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》高級研修班(廣州,10月20-21日)
2018/9/26 8:59:21 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》高級研修班(廣州,10月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年10月20-21日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】項目經(jīng)理和項目團隊成員,發(fā)起項目的高級經(jīng)理、職能部門經(jīng)理等

【課程背景】
一般項目經(jīng)理取得的成績和一貫成功的項目經(jīng)理取得的成績有天壤之別。這種差異絕對不能歸結(jié)為項目管理的基礎(chǔ)知識的薄弱。許多經(jīng)理,包括項目經(jīng)理需要經(jīng)歷拼命爭扎,要么就像做夢,雖然奇跡發(fā)生,卻不知具體過程,他們遠(yuǎn)沒有掌握項目管理的秘密。對一些人來說輕而易舉,而其他人卻難以超越的究竟是什么。
項目經(jīng)理及時執(zhí)行者,也是領(lǐng)導(dǎo)者。對項目經(jīng)理的角色正確認(rèn)知,隨之而呈現(xiàn)出來的項目領(lǐng)導(dǎo)力是成功項目和卓越項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵的要素。
本課程從項目管理的項目思維和系那個畝管理的關(guān)鍵要素,合理的角色定位,探討項目領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)要素和體現(xiàn)要素,我們稱之為“項目領(lǐng)導(dǎo)力的雙因素模型”,協(xié)助您認(rèn)知和提高項目經(jīng)理的核心能力,改善合理的行為,成為高績效的項目領(lǐng)導(dǎo)者!

【授課形式】
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

【課程大綱】
第一部分 《誰動了我的奶酪》_變革大環(huán)境與組織特征
1、回到本原:企業(yè)生存的核心命題
2、我們會不會成為“最后的專家”
3、卓越企業(yè)的八大特征
4、是被動改變還是積極應(yīng)對

第二部分 能力制勝:企業(yè)基業(yè)常青的5大能力
1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)能力
2、差異優(yōu)勢能力
3、系統(tǒng)競爭能力
4、永續(xù)經(jīng)營能力
5、知行合一能力

第三部分 管理與領(lǐng)導(dǎo):從以事為本到以人為本
1、傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)
2、我在坐標(biāo)何處
3、領(lǐng)導(dǎo)個人性格6種定位
4、員工職業(yè)成長4種狀態(tài)
5、領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng)的4種類型
6、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的3中來源

第四部分 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素質(zhì)的4個維度
2、選擇培養(yǎng)自己的核心競爭力
3、中層領(lǐng)導(dǎo)者的3重角色定位
4、中層領(lǐng)導(dǎo)行為的八大內(nèi)傷

第五部分 領(lǐng)導(dǎo)力提升的八大修養(yǎng)

【講師介紹】
郭城老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。新加坡國立大學(xué)MBA
美國項目管理協(xié)會PMP(項目管理專業(yè)人士)
注冊會計師(CPA)
工作經(jīng)歷:
新加坡APEC-CARE中國區(qū)董事
惠普(中國)研發(fā)中心項目經(jīng)理

出版發(fā)行
暢銷書《水煮西游記》、《客戶服務(wù)工具集》作者
并擔(dān)任《世界經(jīng)理人文摘》、《中國經(jīng)營報》、《人力資本》、《培訓(xùn)雜志》專欄作家
主講課程
《服務(wù)營銷及客戶關(guān)系管理》
《戰(zhàn)略層面談客戶關(guān)系管理》
《服務(wù)文化系統(tǒng)建立》
《人際風(fēng)格與溝通》
《項目領(lǐng)導(dǎo)力》
《MTP管理才能訓(xùn)練與發(fā)展》
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶
惠普(中國)、上海貝爾-阿爾卡特、美國網(wǎng)訊、微軟亞洲研究院、安捷倫科技、億維數(shù)碼港、南京捷士通、浪潮、金蝶、用友、上海電信技術(shù)研究所、中興通訊、浙江聯(lián)通、摩托羅拉、西門子、青海電信、UTSTARCOM、銀利通訊、瑞德通訊、山東電信、安徽移動通信、北京恒信掌中游信息技術(shù)有限公司、香港卓潤科技有限公司、嘉士伯、百威、光明乳業(yè)、青島啤酒、真維斯、新郎西努爾、上海優(yōu)豪服飾新加坡發(fā)展銀行、友邦保險、花旗銀行新加坡分行、建設(shè)銀行上海分行、濟南商業(yè)銀行、浦東發(fā)展銀行、中國銀行、上海平安保險用電氣、東芝、法國液化空氣有限公司、黃山金馬集團、河北先河科技、賽博電器、泉峰科技、3M(中國)、達(dá)芙妮、孔府家集團、遠(yuǎn)東鋁業(yè)、小松山推集團、巴斯夫、海信、DELL、統(tǒng)寶光電(南京)有限公司玫琳凱、新加坡航空、希爾頓酒店集團、美寶蓮、H2O、KFC、柯達(dá)、美國迪斯尼樂園、銀座、康康快餐

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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